Como montar um projeto de consultoria rural: 7 dicas que vão te ajudar
Pela dica do consultor, o projeto deve apresentar no geral: objetivos do projeto, objetivos do negócio, requisitos do projeto, fases de implantação, restrições e cronograma.
Deve conter também requisitos que agregam valor ao seu serviço como:
- Análise financeira: conciliações de saldos, fluxo de caixa, entre outros;
- Análise do resultado: como fechamentos de custos, rateios por safra e talhão;
- Relatório utilizando rentabilidade e custo realizado;
- Indicadores contendo os custos de produção como: custo total, custo insumos, custo administrativo, custo manutenção e colheita.
Conclusão
Antes de montar um projeto de consultoria rural, conheça a propriedade e seus entraves.
Faça um projeto detalhado, contendo todas as informações relevantes de modo didático e claro.
Mostre seus objetivos e resultados esperados, e como seu auxílio, pelos acompanhamentos realizados, é importante.
Saiba implementar ferramentas de gestão, que lhe auxiliarão tanto durante a montagem do projeto quanto na junção das informações ao longo de sua execução.
O consultor Emerson Rossi atua na gestão administrativa, financeira e contábil e é parceiro Aegro.
Quer profissionalizar sua empresa e melhorar seu projeto de consultoria rural? Conte com o Aegro: conheça nosso programa de consultores aqui!
O post Como montar um projeto de consultoria rural: 7 dicas que vão te ajudar apareceu primeiro em Lavoura10. Infoeconomico
Fonte: Aegro
