{"id":6805,"date":"2018-02-23T09:25:39","date_gmt":"2018-02-23T12:25:39","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/conheca-as-vice-presidencias-do-cfc-vice-presidencia-de-desenvolvimento-operacional\/"},"modified":"2018-02-23T09:25:39","modified_gmt":"2018-02-23T12:25:39","slug":"conheca-as-vice-presidencias-do-cfc-vice-presidencia-de-desenvolvimento-operacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/conheca-as-vice-presidencias-do-cfc-vice-presidencia-de-desenvolvimento-operacional\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a as Vice-Presid\u00eancias do CFC: Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional"},"content":{"rendered":"

Durante este m\u00eas, o Conselho Federal de Contabilidade apresenta uma s\u00e9rie de oito entrevistas com os vice-presidentes que integram o novo Conselho Diretor da entidade, eleito para o bi\u00eanio 2018-2019. As entrevistas tra\u00e7am um breve perfil de cada um dos vice-presidentes e suas respectivas vice-presid\u00eancias, apresentando alguns dos projetos atuais e futuros. A s\u00e9tima entrevista \u00e9 com o vice-presidente de Desenvolvimento Operacional, A\u00e9cio Prado Dantas J\u00fanior.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional<\/strong>:<\/strong> juntos fortalecendo o Sistema CFC\/CRCs<\/p>\n

Por Fabr\u00edcio Santos
\nComunica\u00e7\u00e3o CFC<\/em><\/h5>\n

Uma das grandes metas da Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional \u00e9 oferecer aos Conselhos Regionais de Contabilidade (CRCs) boa capacidade operacional, estrutura f\u00edsica e, principalmente, sustentabilidade financeira, para que possam superar, com tranquilidade, os momentos dif\u00edceis vividos pela economia no Pa\u00eds.<\/p>\n

Com esse pensamento, o vice-presidente de Desenvolvimento Operacional, A\u00e9cio Prado Dantas J\u00fanior, que entra no seu terceiro mandato \u00e0 frente da Vice-Presid\u00eancia, assegura:\u00a0 \u201cpara que o Sistema CFC\/CRCs seja forte, \u00e9 imprescind\u00edvel que todos os Conselhos Regionais tenham estabilidade financeira\u201d. A\u00e9cio destaca o empenho do CFC em modernizar tecnologicamente todo o Sistema, cuja\u00a0 a\u00e7\u00e3o, \u201cal\u00e9m de promover a integra\u00e7\u00e3o entre os Regionais, otimizar\u00e1 os servi\u00e7os que s\u00e3o fornecidos para os profissionais e a sociedade\u201d.<\/p>\n

Coordenar o processo eleitoral no Sistema CFC\/CRCs \u00e9 mais uma atribui\u00e7\u00e3o da Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional. De acordo com o vice-presidente, \u201ccome\u00e7amos a trabalhar no processo de licita\u00e7\u00e3o do sistema de vota\u00e7\u00e3o e no normativo das elei\u00e7\u00f5es um ano antes da realiza\u00e7\u00e3o do processo eleitoral\u201d.<\/p>\n

Confira, abaixo, a entrevista com o vice-presidente A\u00e9cio Prado Dantas J\u00fanior:<\/p>\n

1)\u00a0 Quais s\u00e3o os seus desafios \u00e0 frente da Vice-Presid\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

A\u00e9cio Dantas \u2013 <\/strong>Quero destacar alguns desafios j\u00e1 estabelecidos para a Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional nesta gest\u00e3o.\u00a0 O primeiro deles \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o do projeto de Apoio \u00e0 gest\u00e3o dos Conselhos Regionais, iniciado em 2017. A ess\u00eancia desse projeto \u00e9 fazer com que os Regionais funcionem bem e tenham procedimentos corretos em todas as \u00e1reas, garantindo-lhes uma boa estrutura f\u00edsica e tecnol\u00f3gica para que possa atender aos profissionais da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n

Outro ponto que quero destacar \u00e9 sobre o diagn\u00f3stico preparado pelo CFC, que aponta quais Regionais est\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o que exija mais aten\u00e7\u00e3o acerca do aspecto financeiro. Ressalto que temos a preocupa\u00e7\u00e3o com a sustentabilidade do Sistema, ou seja, o Regional fortalecido financeiramente presta bons servi\u00e7os. Devemos sempre pensar no Sistema CRC\/CRCs como um todo e, n\u00e3o, de forma isolada.<\/p>\n

Outro desafio a ser alcan\u00e7ado diz respeito ao projeto de Regulamenta\u00e7\u00e3o de gastos com as delegacias por parte dos Regionais. H\u00e1, atualmente, uma diversidade de modelos de custeio dessas delegacias onde cada Regional adota uma pr\u00e1tica. Uma Comiss\u00e3o no CFC foi criada para regulamentar toda essa\u00a0 sistem\u00e1tica de trabalho, visando unificar a nomenclatura (Delegacias, representa\u00e7\u00f5es ou subsedes) e definir quais ser\u00e3o os mecanismos de custeio.<\/p>\n

A reformula\u00e7\u00e3o do Manual de Cobran\u00e7a \u00e9 outro grande e importante projeto que est\u00e1 na nossa pauta. A Comiss\u00e3o que atua para esse fim est\u00e1 bem avan\u00e7ada com os trabalhos. Um dos pontos em discuss\u00e3o da comiss\u00e3o \u00e9 a possibilidade de\u00a0 cobran\u00e7a por meio de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, o que certamente\u00a0 vai facilitar a vida do profissional e dos CRCs, al\u00e9m de diminuir a inadimpl\u00eancia.<\/p>\n

2) Quais s\u00e3o os principais projetos da Vice-Presid\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

A\u00e9cio Dantas \u2013 <\/strong>Destaco como principais projetos a Moderniza\u00e7\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito do Sistema CFC\/CRCs;\u00a0 Acompanhamento e assessoramento aos setores de cobran\u00e7a dos CRCs; Treinamento para os funcion\u00e1rios dos CRCs na \u00e1rea administrativa; Apoio financeiro aos CRCS para cobrir despesas de custeio;\u00a0 aquisi\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de sedes pr\u00f3prias; Amplia\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o do parque de inform\u00e1tica; aquisi\u00e7\u00e3o de mobili\u00e1rio;\u00a0 renova\u00e7\u00e3o da frota de ve\u00edculos; padroniza\u00e7\u00e3o do sistema de cobran\u00e7a; e apoio \u00e0 Gest\u00e3o dos Conselhos Regionais.<\/p>\n

Sobre a Vice-Presid\u00eancia<\/strong><\/p>\n

A \u00e1rea de Desenvolvimento Operacional \u00e9 composta pela C\u00e2mara de Desenvolvimento Operacional e Vice-Presid\u00eancia de Desenvolvimento Operacional.<\/p>\n

Dentre as fun\u00e7\u00f5es da C\u00e2mara de Desenvolvimento Operacional, destacam-se a normatiza\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias que disp\u00f5em sobre anuidades, taxas, multas e d\u00e9bitos de exerc\u00edcios anteriores; e o desenvolvimento e coordena\u00e7\u00e3o de projetos de tecnologia de informa\u00e7\u00e3o do Sistema CFC\/CRCs.<\/p>\n

J\u00e1 para a \u00a0Vice-Presid\u00eancia compete, dentre outros objetivos, superintender a Coordenadoria da C\u00e2mara de Desenvolvimento Operacional; coordenar a elabora\u00e7\u00e3o de projetos que versem sobre a inadimpl\u00eancia e adimpl\u00eancia dos profissionais da contabilidade e organiza\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis; e coordenar a elabora\u00e7\u00e3o de projetos de aperfei\u00e7oamento do uso da tecnologia de informa\u00e7\u00e3o do Sistema CFC\/CRCs.<\/p>\n

Integram a Vice-Presid\u00eancia: A\u00e9cio Prado Dantas J\u00fanior (SE), Jo\u00e3o de Oliveira e Silva (PA), Jos\u00e9 Eraldo L\u00facio de Oliveira (PE) e Jeanne Carmem Ramos Luzeiro Figueira (AM). Mais informa\u00e7\u00f5es podem ser obtidas pelo e-mail<\/em> desenop@cfc.org.br<\/a><\/p>\n

Quem \u00e9 A\u00e9cio Prado Dantas J\u00fanior<\/strong><\/p>\n

Contador e p\u00f3s-graduado em Contabilidade P\u00fablica, \u00e9 diretor do Erpac, empresa especializada em contabilidade p\u00fablica e consultoria jur\u00eddica para administra\u00e7\u00f5es municipais. Foi presidente do Conselho Regional de Contabilidade de Sergipe (gest\u00e3o 2010-2013) e atua como instrutor e palestrantes em eventos t\u00e9cnicos nas \u00e1reas de Or\u00e7amento e Finan\u00e7as P\u00fablicas, Controle Interno e Contabilidade Aplicada ao Setor P\u00fablico e como consultor financeiro e cont\u00e1bil de diversas Prefeituras e C\u00e2maras Municipais do Estado de Sergipe.<\/p>\n


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\nFonte: CFC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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