![\"\"](\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/06\/applecard_952.jpg\")
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O plano da Apple para transformar o mundo dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 imagem do Apple Card<\/a> parece ter progredido para al\u00e9m do que qualquer um poderia ter imaginado, gra\u00e7as a um projeto secreto com a Mastercard.<\/p>\n A novidade \u00e9 que a Apple, o Goldman Sachs e a Mastercard estiveram trabalhando juntos sem alarde para tornar tecnologias similares para que sejam usadas por outras emissoras de cart\u00f5es de cr\u00e9dito.<\/p>\n O site especializado Payments Source afirma<\/a> que o projeto est\u00e1 sendo desenvolvido h\u00e1 cerca de 18 meses e significa que os bancos poder\u00e3o utilizar o sistema da Mastercard para usar cart\u00f5es apenas digitais.<\/p>\n Gerenciados por meio de apps, esses cart\u00f5es ser\u00e3o complementados por vers\u00f5es f\u00edsicas que \u2013 assim como o Apple Card \u2013 dispensam os c\u00f3digos num\u00e9ricos CVC e PAN e n\u00e3o trazem nenhuma informa\u00e7\u00e3o do usu\u00e1rio. Nunca houve muita d\u00favida de que todo emissor de cart\u00e3o eventualmente oferecer\u00e1 esses cart\u00f5es digitais conectados com apps. O sucesso de ofertas do tipo por meio de fintechs nos \u00faltimos faz com que um movimento do tipo seja praticamente inevit\u00e1vel.<\/p>\n A decis\u00e3o da Mastercard de desenvolver tecnologias digitais para habilitar os emissores de cart\u00f5es a introduzirem cart\u00f5es de cr\u00e9dito como o Apple Pay significa que o foco para os emissores de cart\u00f5es tamb\u00e9m vai mudar.<\/p>\n N\u00e3o ser\u00e1 apenas sobre planos de fidelidade e design do cart\u00e3o: integra\u00e7\u00e3o com app, ferramentas de engajamento e servi\u00e7os adicionais \u00fateis tamb\u00e9m ver\u00e3o uma evolu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida \u00e0 medida que emissores de cart\u00f5es, incluindo a Apple, buscam desenvolver prop\u00f3sitos \u00fanicos de vendas para atrair mercados espec\u00edficos.<\/p>\n Dentro desse contexto, alguns pontos relacionados \u00e0 Apple, incluindo a habilidade de desenvolvimento de software, base apaixonada de usu\u00e1rios e tamanho de mercado, constituem uma vantagem significativa.<\/p>\n A Apple inevitavelmente vai focar em integra\u00e7\u00e3o com apps e servi\u00e7os relacionados constru\u00eddos em trono do Apple Card, e isso faz com que seja altamente prov\u00e1vel que a empresa agora busque outras ofertas financeiras em que as suas tecnologias podem ser usadas para inovar os relacionamentos e a entrega com o consumidor. Esse foco em sa\u00fade poder\u00e1 at\u00e9 mesmo ver a companhia de Cupertino se articular em torno de outros segmentos emergentes \u2013 como servi\u00e7os de concierge, espa\u00e7os de coworking, e at\u00e9 mesmo clubes de sa\u00fade. O que est\u00e1 acontecendo nesta fase da transforma\u00e7\u00e3o digital da vida cotidiana \u00e9 que quase todos os elementos est\u00e3o se tornando parte da chamada economia compartilhada (gig economy). Plataformas como Airbnb e Uber, entre outras, ilustram a maneira como muitos produtos e servi\u00e7os ser\u00e3o disponibilizados em breve.<\/p>\n Quer assegurar espa\u00e7o no escrit\u00f3rio, instala\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o, provisionar e implementar n\u00fameros m\u00f3veis digitais para uma rede global de funcion\u00e1rios e criar um sistema com folha de pagamento, contabilidade e servi\u00e7os financeiros para apoiar a empresa que voc\u00ea criar?<\/p>\n Haver\u00e1 um app para isso.<\/p>\n Esse \u00e9 o tipo de mudan\u00e7a fundamental em como vivemos que a Apple e outras empresas habilitaram por meio do desenvolvimento de tecnologias principais impulsionando tais mudan\u00e7as e tamb\u00e9m em busca de lucros a partir de hardware, software e servi\u00e7os feitos para suprir as necessidades desta mudan\u00e7a.<\/p>\n Pode parecer uma quantidade bem grande de previs\u00f5es a fazer com base no projeto de tecnologia da Apple, Goldman Sachs e Mastercard, mas se voc\u00ea ainda n\u00e3o est\u00e1 olhando para onde a bola est\u00e1 indo, ent\u00e3o voc\u00ea provavelmente j\u00e1 perdeu o jogo.<\/p>\n O que torna isso mais interessante \u00e9 que o cofundador e ex-CEO da Apple, Steve Jobs, visualizou inicialmente um cart\u00e3o de cr\u00e9dito com a marca da empresa l\u00e1 em 2004.<\/p>\n O ex-diretor criativo da companhia, Ken Segall, revelou tal informa\u00e7\u00e3o no in\u00edcio de 2019, afirmando que a vis\u00e3o de Jobs recompensaria os usu\u00e1rios do cart\u00e3o com iPoints, que poderiam ser gastos para comprar m\u00fasicas na iTunes Store.<\/p>\n Aproximadamente 15 anos depois, a Apple recompensa os usu\u00e1rios do Apple Card com chashback de 3% ao realizarem compras de produtos ou servi\u00e7os da empresa. Eventualmente parece poss\u00edvel que o cashback obtido nas compras de produtos Apple vai se transformar em um meio de troca para a sua pr\u00f3xima viagem pela vizinhan\u00e7a com o Apple Car.<\/p>\n Talvez.<\/p>\n O post Em breve todo cart\u00e3o de cr\u00e9dito poder\u00e1 ser igual ao Apple Card<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>.<\/p>\n Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O plano da Apple para transformar o mundo dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 imagem do Apple Card parece ter progredido para al\u00e9m do que qualquer um poderia ter imaginado, gra\u00e7as a um projeto secreto com a Mastercard. 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\nIsso n\u00e3o significa que todo banco vai lan\u00e7ar cart\u00f5es desse tipo, mas quem escolher esse caminho poder\u00e1 realizar esses lan\u00e7amentos daqui cerca de seis meses, de acordo com a reportagem em quest\u00e3o.<\/p>\n
\nSa\u00fade, seguro, ve\u00edculos de poupan\u00e7as e servi\u00e7os de pagamentos (Apple Pay Cash) para \u00e1reas razo\u00e1veis para experimentos e expans\u00e3o futura.<\/p>\n
\nA Apple tem o dinheiro para investir bilh\u00f5es em uma expans\u00e3o est\u00e1vel dos seus espa\u00e7os de varejo, ent\u00e3o a empresa certamente tem o potencial de reinventar o que essas lojas realmente fazem.<\/p>\n