{"id":223060,"date":"2025-11-03T20:12:46","date_gmt":"2025-11-03T23:12:46","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/cenario-pos-crise-como-a-engenharia-pode-surfar-a-onda-da-transformacao-digital\/"},"modified":"2025-11-03T20:12:46","modified_gmt":"2025-11-03T23:12:46","slug":"cenario-pos-crise-como-a-engenharia-pode-surfar-a-onda-da-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/cenario-pos-crise-como-a-engenharia-pode-surfar-a-onda-da-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Cen\u00e1rio p\u00f3s-crise: como a Engenharia pode surfar a onda da Transforma\u00e7\u00e3o Digital?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"420\" src=\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Cen\u00e1rio-p\u00f3s-crise-como-a-Engenharia-pode-surfar-a-onda-da-Transforma\u00e7\u00e3o-Digital.jpg\" class=\"webfeedsFeaturedVisual wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 5px;clear:both;max-width: 100%\" \/><\/p>\n<p>Um dos vetores da transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 a fluidez que passa a existir no mercado e essa flexibilidade se mostrou singular com os \u00faltimos acontecimentos ap\u00f3s a chegada do coronav\u00edrus, que mudou a nossa forma de trabalhar. \u00a0<\/p>\n<p>Quando analisamos as possibilidades do modelo digital, podemos identificar que os concorrentes e as principais amea\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o mais t\u00e3o triviais. Muitas vezes, os tradicionais competidores se tornam aliados e a cadeia de suprimentos n\u00e3o \u00e9 mais linear e simples de se entender como no passado.\u00a0<\/p>\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia, at\u00e9 pouco tempo, bastava para as empresas adotarem uma linha de software de projeto e havia no mercado alguns poucos provedores e revendas que apresentavam o produto. \u00a0<\/p>\n<p>A empresa escolhia uma solu\u00e7\u00e3o, comprava, fazia um treinamento para a equipe e pronto, estava tecnologicamente atualizada. Depois, anualmente se preocupava com as atualiza\u00e7\u00f5es e monitorava de forma passiva as novidades do pr\u00f3prio fornecedor e concorrentes, tudo de forma pontual e f\u00e1cil de compreender.\u00a0<\/p>\n<p>Os or\u00e7amentos de TI eram corporativos e previstos para o ano. Era relativamente f\u00e1cil apropriar os custos aos projetos e as varia\u00e7\u00f5es aconteciam de forma muito simples e previs\u00edvel. Os demais custos eram tradicionais de inform\u00e1tica, no m\u00e1ximo a contrata\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o de documentos, tamb\u00e9m por meio de licen\u00e7a ou na modalidade de software como servi\u00e7o.\u00a0<\/p>\n<p>A TI n\u00e3o tinha uma import\u00e2ncia estrat\u00e9gica. Nas propostas era quase que um texto padr\u00e3o anexado e atualizado de tempos em tempos. O fornecedor de TI era realmente um fornecedor. A transforma\u00e7\u00e3o digital chegou e este cen\u00e1rio mudou, e mudou de forma radical.\u00a0<\/p>\n<p>O modelo mudou ao longo do tempo. Softwares n\u00e3o s\u00e3o mais comprados, s\u00e3o alugados. Assim n\u00e3o faz o menor sentido pensar em software fora do contexto de seu uso. N\u00e3o se \u201ccompra\u201d mais anualmente os softwares, mas se \u201caluga\u201d sob demanda, de acordo com o projeto e as necessidades do projeto.\u00a0<\/p>\n<p>A oferta de softwares e solu\u00e7\u00f5es aumentou consideravelmente e n\u00e3o existe mais o cen\u00e1rio de dois ou tr\u00eas players, mas dezenas de possibilidades. Fica praticamente imposs\u00edvel eleger uma \u201csolu\u00e7\u00e3o para a empresa\u201d. \u00a0<\/p>\n<p>Com os cons\u00f3rcios, a terceiriza\u00e7\u00e3o e as parcerias, a qualidade que mais importa nos softwares atualmente \u00e9 a capacidade de se integrar. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel mais ter um formato propriet\u00e1rio. A tend\u00eancia \u00e9 que padr\u00f5es internacionais de colabora\u00e7\u00e3o se estabele\u00e7am como norma de mercado.\u00a0<\/p>\n<p>Com esta transforma\u00e7\u00e3o, a estrat\u00e9gia de solu\u00e7\u00e3o deixou de impactar apenas no custo de TI, mas passa a ter o potencial de reduzir outros custos e, principalmente, gerar valor, assim crescendo sua import\u00e2ncia. \u00a0<\/p>\n<p>O fornecedor de TI precisa entender do neg\u00f3cio do cliente, ser um agregador e ter um relacionamento muito mais profundo. As empresas de engenharia v\u00e3o conhecer muito mais de TI e as empresas de TI precisar\u00e3o entender de engenharia.\u00a0<\/p>\n<p>Por se tratar de um tema t\u00e9cnico, a grande barreira para esta aproxima\u00e7\u00e3o fornecedor\/cliente \u00e9 o mindset do engenheiro, ou seja, a tradicional \u201cautossufici\u00eancia\u201d do profissional, que imagina que sabe tudo, conhece tudo e \u00e9 capaz de fazer. \u00a0<\/p>\n<p>Para desconstruir essa mentalidade, temos que nos espelhar em ecossistemas, como o automobil\u00edstico. As grandes montadoras, como o pr\u00f3prio nome diz, n\u00e3o s\u00e3o fabricantes, s\u00e3o agregadoras de um ecossistema de fornecedores e este \u00e9 o grande valor agregado delas.\u00a0<\/p>\n<p><em>\u00a0*Marcus Granadeiro \u00e9 engenheiro civil formado pela Escola Polit\u00e9cnica da USP,  presidente do Construtivo, empresa de tecnologia com DNA de engenharia e membro da ADN (Autodesk Development Network) e do RICS (Royal Institution of Chartered Surveyours).<\/em>\u00a0<br \/>\nInfoeconomico.com.br<br \/>\nFonte: Computer Word<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Infoeconomico.com.br &#8211; Seu Portal de Not\u00edcias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um dos vetores da transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 a fluidez que passa a existir no mercado e essa flexibilidade se mostrou singular com os \u00faltimos acontecimentos ap\u00f3s a chegada do coronav\u00edrus, que mudou a nossa forma de trabalhar. \u00a0 Quando analisamos as possibilidades do modelo digital, podemos identificar que os concorrentes e as principais amea\u00e7as n\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[288,32],"class_list":["post-223060","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tecnologia","tag-economiabrasil","tag-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=223060"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223060\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=223060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=223060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=223060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}