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\n <span class="legend_box ">Empres\u00e1rios devem consultar especialistas antes de tomar decis\u00f5es<\/span>
\n <span class="credit_box ">Pixabay<\/span>
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\n\tManter as empresas "vivas" em um momento de crise exigir\u00e1 bastante dos empres\u00e1rios em v\u00e1rios aspectos. Mas, em meio ao caos, muitos n\u00e3o sabem nem por onde come\u00e7ar, j\u00e1 que o medo e as incertezas acabam nublando os pensamentos. O primeiro passo \u00e9 manter a serenidade e usar a intelig\u00eancia emocional.<\/p>
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\n\t<strong>Leia mais:\u00a0<a href="https:\/\/noticias.r7.com\/economia\/economize\/como-preservar-o-negocio-e-evitar-a-falencia-na-quarentena-27032020" target="_blank">Como preservar o neg\u00f3cio e evitar a fal\u00eancia na quarentena<\/a><\/strong><\/p>
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\n\t"Todo empres\u00e1rio \u00e9 um ser humano e sofre de medo e inseguran\u00e7a diante da crise", \u00e9 o que explica o psic\u00f3logo Fredy Figner. E n\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa, o impacto econ\u00f4mico do isolamento social para evitar a dissemina\u00e7\u00e3o do novo <a href="https:\/\/noticias.r7.com\/saude\/novo-coronavirus" target="_blank"><strong>coronav\u00edrus<\/strong><\/a> \u00e9 grande e j\u00e1 afeta muitos neg\u00f3cios.<\/p>
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\n\tEm certos casos, \u00e9 necess\u00e1rio agir para evitar a "morte" da empresa, contudo, as decis\u00f5es precisam ser t\u00e9cnicas e devem partir de especialistas. "Sozinho, o empres\u00e1rio n\u00e3o possui todas as informa\u00e7\u00f5es que precisa e as decis\u00f5es devem ser tomadas\u00a0com base em especialistas", aponta Figner.<\/p>
\n<p>
\n\tO consultor recomenda que empres\u00e1rios procurem opini\u00f5es t\u00e9cnicas antes de tomar decis\u00f5es, como por exemplo, um advogado do Trabalho para saber se vale a pena demitir ou n\u00e3o os funcion\u00e1rios. "Um couching ou consultor de neg\u00f3cios pode ser muito importante neste momento", exemplifica.<\/p>
\n<p>
\n\tPara o psic\u00f3logo, o empreendedor deve fazer uma observa\u00e7\u00e3o do problema "olhando de fora, como se ele n\u00e3o fosse o empres\u00e1rio". Esse olhar distanciado pode ajudar a manter as emo\u00e7\u00f5es controladas e colaborar no momento de tomar uma atitude.<\/p>
\n<p>
\n\tUma dica importante do consultor \u00e9 fazer uma an\u00e1lise SWOT ou FOFA. Este exerc\u00edcio \u00e9 uma t\u00e9cnica de planejamento estrat\u00e9gico utilizada para auxiliar pessoas ou organiza\u00e7\u00f5es a identificar for\u00e7as, fraquezas, oportunidades, e amea\u00e7as.<\/p>
\n<p>
\n\tContudo Figner explica que a an\u00e1lise dever\u00e1 ser feita focando na solu\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o no problema. "N\u00e3o d\u00e1 para ficar problematizando o tempo inteiro, e s\u00f3 ficar reclamando, \u00e9 preciso mudar o estado mental para encontrar uma solu\u00e7\u00e3o", alerta o especialista.<\/p><\/p>\n
\t <div class="media_box embed intertitle_box"><\/p>\n
<div class="content">Inova\u00e7\u00e3o e novas oportunidades<\/div>
\n <span class="author"><\/span>
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\n\tGrandes ideias e produtos foram criados durante per\u00edodos de crise, porque as dificuldades obrigaram empres\u00e1rios a pensar em uma sa\u00edda para continuar no mercado. Nem sempre \u00e9 necess\u00e1rio criar algo do zero, muitas vezes uma nova roupagem e uma adequa\u00e7\u00e3o dos produtos para o momento podem ajudar.<\/p>
\n<p>
\n\tUm bom exemplo foi como surgiu o caf\u00e9 sol\u00favel. Ap\u00f3s a crise 1930, os gr\u00e3os de caf\u00e9 estavam estragando, mas uma empresa decidiu aumentar a durabilidade daquele produto. Foi ent\u00e3o que "criaram" um caf\u00e9 para misturar direto no leite. Hoje o produto \u00e9 um dos carros-chefe de uma multinacional e vale milh\u00f5es.<\/p>
\n<p>
\n\tOutro produto adaptado para um momento de crise foi o creme de avel\u00e3. Sem muito cacau dispon\u00edvel em um cen\u00e1rio p\u00f3s-guerra, um confeiteiro italiano decidiu criar algo similar a uma pasta de chocolate, mas com menos cacau. Ele utilizou avel\u00e3s, a\u00e7\u00facar e um pouco de cacau. Este produto \u00e9 consumido em larga escala e reconhecido mundialmente.\u00a0<\/p>
\n<p>
\n\tFigner comenta que o empres\u00e1rio precisa focar na reinven\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio, adaptado para esta nova realidade. "Pode ser uma nova roupagem para algo que voc\u00ea j\u00e1 tem, algo semelhante a uma adapta\u00e7\u00e3o", ressalta.<\/p><\/p>\n
\t <div class="media_box embed intertitle_box"><\/p>\n
<div class="content">Modelo mental<\/div>
\n <span class="author"><\/span>
\n <\/div><\/p>\n
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\n\t"A situa\u00e7\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil e \u00e9 normal que as pessoas sofram. Mas os empres\u00e1rios n\u00e3o podem focar no problema, porque ele n\u00e3o tem o controle de muitas coisas que est\u00e3o acontecendo. Mas \u00e9 preciso pensar ‘o que tenho?’, ‘o que posso fazer?’, ‘talvez novo produto?’ ou ‘testar uma nova estrat\u00e9gia?’", exemplifica.<\/p><\/p>\n
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\n <span class="legend_box ">Crise exigir\u00e1 maturidade empresarial, diz Fredy Figner<\/span>
\n <span class="credit_box ">Arquivo Pessoal<\/span>
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\n\tO psic\u00f3logo recomenda uma mudan\u00e7a no modelo mental para agir no momento de crise. "Ele deve focar nas possibilidades e sair do looping do foco nos problemas. Porque ficar pensando no problema gasta energia em v\u00e3o", destaca o psic\u00f3logo.<\/p>
\n<p>
\n\tEssa mudan\u00e7a do modelo mental \u00e9 ao mesmo tempo o controle das pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es frente aos problemas, mas tamb\u00e9m o de apoiar e liderar a equipe. O especialista conta que \u00e9 um exerc\u00edcio controlar os pensamentos, e consequentemente, os sentimentos.<\/p>
\n<p>
\n\t"Para quem tem equipe \u00e9 importante deixar claro qual \u00e9 o plano, porque ela tem uma expectiva de que o empres\u00e1rio tenha a intelig\u00eancia para dar o direcionamento e nutrir os funcion\u00e1rios. E ele s\u00f3 vai conseguir fazer isso com a cabe\u00e7a fria observando de fora", refor\u00e7a.<\/p><\/p>\n
\t <div class="media_box embed intertitle_box"><\/p>\n
<div class="content">Parceiros estrat\u00e9gicos<\/div>
\n <span class="author"><\/span>
\n <\/div><\/p>\n
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\n\tPor fim, o especialista recomenda que o empres\u00e1rio busque uma rede de apoio com especialistas e parceiros estrat\u00e9gicos. Uma destas redes que podem ajudar os empres\u00e1rios \u00e9 uma rede de permuta. "Voc\u00ea presta um servi\u00e7o e recebe um cr\u00e9dito, e \u00e9 poss\u00edvel gastar este cr\u00e9dito com outras empresas da rede. \u00c9 algo como uma economia solid\u00e1ria", finaliza.<\/p><\/p>\n
Fonte: R7<\/p>\n
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Infoeconomico.com.br – Seu Portal de Not\u00edcias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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