![\"\"](\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/A-monta-russa-que-foi-a-vida-financeira-do-SoftBank-nas-\u00faltimas-duas-semanas.jpg\")
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Masayoshi Son, fundador do SoftBank<\/strong> e controlador do Vision Fund, fundo de US$ 100 bilh\u00f5es dedicado ao ecossistema de startups e o fundo de US$ 5 bilh\u00f5es<\/a> focado na Am\u00e9rica Latina, \u00e9 conhecido por sua postura agressiva quando se fala em investimentos. <\/p>\n Essa postura foi notada tanto nos investimentos realizados na Uber<\/a> como na grande soma de dinheiro investida em neg\u00f3cios como a startup de coworkings WeWork<\/a> e a plataforma que hoteis Oyo<\/a>, fundada na \u00cdndia. Mas Son, pelo menos por enquanto, ter\u00e1 que ser mais cauteloso com os investidos para fazer sua companhia voltar \u00e0s gra\u00e7as do mercado. <\/p>\n Assim como com alguns dos neg\u00f3cios investidos, o moral do SoftBank na bolsa j\u00e1 foi mais alto. Por conta dos problemas enfrentados pelas principais startups do portf\u00f3lio do Vision Fund e a queda de pap\u00e9is do pr\u00f3prio SoftBank fizeram com que acionistas como Elliot Management a \u201csegurar a m\u00e3o\u201d nos h\u00e1bitos de investimentos e gest\u00e3o de dinheiro que a empresa adotou no passado. <\/p>\n E assim foi. No dia 13 de mar\u00e7o, a empresa anunciou que faria a recompra de US$ 4,6 bilh\u00f5es em a\u00e7\u00f5es na esperan\u00e7a de, com mais pap\u00e9is sob seu controle, estabilizar a oscila\u00e7\u00e3o do valor de mercado da companhia. <\/p>\n Por\u00e9m, a expans\u00e3o global do novo coronav\u00edrus (Covid-19) neutralizou esses esfor\u00e7os, a ponto do valor acion\u00e1rio do conglomerado cair 32% nos cinco dias ap\u00f3s o an\u00fancio de recompra. Ou seja: a empresa teria que realizar outras a\u00e7\u00f5es. <\/p>\n Por conta da queda de valor da empresa, a expectativa do mercado \u00e9 de que Son precise colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do mercado seus ativos mais preciosos: a participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria que ele possui tanto no Alibaba<\/strong> como nas telecoms japonesas e a empresa de chips ARM<\/strong>. <\/p>\n Pap\u00e9is que, por conta do lucro e estabilidade dos neg\u00f3cios, garantiram a Son empr\u00e9stimos para levantar seu novo fundo de investimentos e tamb\u00e9m bancar a rodada de investimentos que impulsionou o valor de mercado da Oyo para US$ 10 bilh\u00f5es. <\/p>\n Por\u00e9m, caso as a\u00e7\u00f5es do SoftBank continuem caindo, \u00e9 grande a probabilidade que os bancos japoneses (que j\u00e1 emprestaram somas bem altas para o executivo) insistam para que ele aumenta a quantidade desses pap\u00e9is na garantia. <\/p>\n Para decidir as a\u00e7\u00f5es a serem seguidas para recuperar o status financeiro da empresa, os principais executivos passaram o final de semana do dia 20 de mar\u00e7o (feriado nacional do Jap\u00e3o) em liga\u00e7\u00f5es para chegarem a um parecer. No fim a decis\u00e3o foi por recomprar o equivalente a US$ 41 bilh\u00f5es em a\u00e7\u00f5es, mas por uma via diferente da mesma na qual seria feita a recompra de US$ 4,6 bilh\u00f5es. <\/p>\n A expectativa de que as a\u00e7\u00f5es mais valiosas de Son sejam colocadas dentro dessa carteira fez com que o pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es saltasse 39%, aumentando em US$ 20 bilh\u00f5es o valor de mercado da empresa. <\/p>\n Em paralelo, o SoftBank pisou no freio na inje\u00e7\u00e3o de dinheiro para startups, como foi poss\u00edvel ver na \u00faltima semana, com a desist\u00eancia<\/a> de adquirir US$ 3 bilh\u00f5es em participa\u00e7\u00e3o da WeWork.<\/p>\n No resumo: foram semanas duras, mas que pelo visto geraram uma mudan\u00e7a de comportamento. Se ser\u00e1 permanente, a\u00ed \u00e9 outra hist\u00f3ria. <\/p>\nDivis\u00e3o de a\u00e7\u00f5es <\/h2>\n