{"id":221371,"date":"2025-11-03T20:11:15","date_gmt":"2025-11-03T23:11:15","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/emprego-e-empreendedorismo-como-o-publico-senior-pode-continuar-ativo\/"},"modified":"2025-11-03T20:11:15","modified_gmt":"2025-11-03T23:11:15","slug":"emprego-e-empreendedorismo-como-o-publico-senior-pode-continuar-ativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/emprego-e-empreendedorismo-como-o-publico-senior-pode-continuar-ativo\/","title":{"rendered":"Emprego e empreendedorismo: como o p\u00fablico s\u00eanior pode continuar ativo"},"content":{"rendered":"
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O mundo est\u00e1 envelhecendo: at\u00e9 2050 ser\u00e3o 2 bilh\u00f5es de pessoas acima dos 60 anos<\/figcaption><\/figure>\n

O mundo est\u00e1 envelhecendo: a popula\u00e7\u00e3o global acima dos 60 anos<\/strong> de idade deve dobrar at\u00e9 2050, chegando aos 2 bilh\u00f5es, segundo estimativas da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU)<\/strong>. E bem antes disso, at\u00e9 2025, o Brasil <\/strong>se tornar\u00e1 o sexto pa\u00eds do planeta com o maior n\u00famero de cidad\u00e3os acima dos 50 anos. Essa mudan\u00e7a demogr\u00e1fica global tem trazido grandes desafios e oportunidades, em particular no mercado de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/strong> para este p\u00fablico.<\/p>\n

Uma parcela significativa da popula\u00e7\u00e3o s\u00eanior est\u00e1 conectada, principalmente ao smartphone<\/strong>: 58% dos idosos brasileiros t\u00eam acesso \u00e0 internet <\/strong>gra\u00e7as aos seus dispositivos m\u00f3veis, segundo a pesquisa do TIC Domic\u00edlios<\/strong>, do Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informa\u00e7\u00e3o (Cetic.Br)<\/strong>. Produtos e servi\u00e7os digitais desempenham um papel cada vez mais importante em garantir a sa\u00fade f\u00edsica e mental, bem como a seguran\u00e7a financeira, informa\u00e7\u00e3o e entretenimento dessa parcela da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A oportunidade de neg\u00f3cios relacionada aos maduros \u00e9 gigante: at\u00e9 o final desta d\u00e9cada, esses consumidores gastar\u00e3o US$ 15 trilh\u00f5es<\/strong> por ano, segundo estimativas do Bank of America Merrill Lynch<\/strong>. Isso torna o segmento atrativo para empresas que usam tecnologia para atender \u00e0s necessidades dessas pessoas – n\u00e3o s\u00f3 a demanda dos baby boomers e da gera\u00e7\u00e3o X, mas de millennials mais velhos que atualmente dependem de tecnologia e, em duas d\u00e9cadas, j\u00e1 ser\u00e3o considerados idosos.<\/p>\n

O poder econ\u00f4mico deste segmento \u00e9 \u00f3bvio, e empreendedores da era digital come\u00e7am a pensar estrategicamente no p\u00fablico s\u00eanior. Segundo o publicit\u00e1rio e empreendedor Mauro Wainstock<\/strong>, \u00e9 preciso criar oportunidades para que estes profissionais tamb\u00e9m possam criar neg\u00f3cios e contribuir para a sociedade em seus “anos dourados”.<\/p>\n

“Temos que desmistificar a tese de que a atua\u00e7\u00e3o em startup \u00e9 algo exclusivo para os jovens: o mercado precisa entender que essas pessoas t\u00eam muito a contribuir”, aponta. Wainstock lidera o Hub 40+<\/strong>, uma comunidade focada em s\u00eaniores cujo guarda-chuva abrange iniciativas como treinamento, conte\u00fado, eventos e networking com empresas. A empresa tamb\u00e9m presta consultoria para neg\u00f3cios internacionais focados no p\u00fablico s\u00eanior que queiram atuar no Brasil.<\/p>\n

Segundo o empreendedor, que ganhou uma competi\u00e7\u00e3o no Startup Weekend <\/strong>com a proposta de uma plataforma digital para conectar idosos impossibilitados de sair de casa com jovens que querem aprender algo, profissionais mais experientes t\u00eam maiores condi\u00e7\u00f5es de criar ofertas mais aderentes a este p\u00fablico.<\/p>\n

“\u00c9 mais f\u00e1cil para [os s\u00eaniores<\/em>] criarem solu\u00e7\u00f5es baseadas nas dores que j\u00e1 experimentaram e nas necessidades que percebem no mercado, do que um jovem que ainda n\u00e3o passou por aquela preocupa\u00e7\u00e3o”, constata.<\/p>\n

REINVEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

Fatores como a longevidade, a radical mudan\u00e7a em modelos de trabalho e a possibilidade de contribui\u00e7\u00e3o para neg\u00f3cios e sociedade far\u00e3o com que cada vez mais seniores vejam o empreendedorismo como um caminho vi\u00e1vel, segundo Wainstock. “O mercado de trabalho de hoje \u00e9 completamente diferente do que era h\u00e1 30 ou 40 anos, quando muitas dessas pessoas come\u00e7aram suas carreiras”, aponta.<\/p>\n

“Se os avan\u00e7os na medicina far\u00e3o com que cheguemos aos 100 anos de idade, precisamos pensar no que faremos nessas quatro d\u00e9cadas que teremos depois dos 60, considerar novos modelos de trabalho<\/strong> para n\u00e3o parar e entrar em depress\u00e3o”, ressalta. “O idoso tamb\u00e9m precisa entender que ele tem muito a contribuir e trabalhar tem a ver com preservar a autoestima e a qualidade de vida.”<\/p>\n

Segundo o especialista em longevidade e chairman do M Center of Excellence Peter Mullins<\/strong>, \u00e9 preciso imaginar um novo futuro para a popula\u00e7\u00e3o idosa. “How can we rewire, not retire?”, ele pergunta. Em tradu\u00e7\u00e3o livre, como \u00e9 poss\u00edvel se reinventar, ao inv\u00e9s de se aposentar?<\/p>\n

Ecoando a reflex\u00e3o de Mullins, Wainstock defende a ruptura desse p\u00fablico com certos mitos sobre o empreendedorismo: “Quando falamos de empreendedorismo s\u00eanior, n\u00e3o estamos falando de abrir uma loja ou investir dinheiro pesado: \u00e9 poss\u00edvel ser um mentor, professor, consultor, ou mesmo abrir uma startup. O objetivo tem que ser chegar aos 100 anos ativo fisicamente e mentalmente – mas isso depende de uma mudan\u00e7a de mindset na sociedade.”<\/p>\n

EMPREGABILIDADE<\/strong><\/p>\n

M\u00f3rris Litvak<\/strong>, criador da Maturi<\/strong>, empresa que re\u00fane plataforma de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os para a popula\u00e7\u00e3o 50+, defende a oportunidade de essas pessoas continuarem fazendo parte do mercado de trabalho. \u201cProfissionais nesta fase da vida s\u00e3o comprometidos, experientes, t\u00eam postura, empatia, paci\u00eancia e muita vontade de trabalhar. Qualquer ambiente onde eles estejam presentes tem muito a ganhar\u201d, diz.<\/p>\n

E, caso a diversidade intergeracional<\/strong> n\u00e3o seja argumento suficiente, Litvak apela para o vi\u00e9s econ\u00f4mico, corroborando a opini\u00e3o de Wainstock \u201cAs empresas precisam aprender a se comunicar e a vender para o p\u00fablico s\u00eanior, normalmente com maior poder aquisitivo do que os mais jovens. Existe uma enorme oportunidade que n\u00e3o est\u00e1 sendo aproveitada. E nada melhor do que contar com eles para indicar o caminho.\u201d<\/p>\n

O engenheiro de software criou a Maturi depois de ver a av\u00f3, l\u00facida e ativa profissionalmente at\u00e9 os 82 anos, perder a energia e falecer ap\u00f3s uma queda seguida de uma interrup\u00e7\u00e3o repentina em suas atividades. Pouco tempo depois disso, em 2015, o pa\u00eds vivia uma recess\u00e3o econ\u00f4mica, criando um cen\u00e1rio onde era praticamente imposs\u00edvel que um profissional mais velho conseguisse uma recoloca\u00e7\u00e3o. \u201cE as iniciativas nessa \u00e1rea eram praticamente inexistentes\u201d, conta.<\/p>\n

Litvak\u00a0criou, ent\u00e3o, uma plataforma de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para profissionais 50+, junto com o desenvolvimento de uma comunidade e de uma rede de relacionamento e conscientiza\u00e7\u00e3o do mercado. Hoje, j\u00e1 s\u00e3o 130 mil profissionais cadastrados, 950 empresas utilizando a plataforma e 70 mil acessos org\u00e2nicos por m\u00eas. Cerca de 1.500 j\u00e1 conseguiram uma recoloca\u00e7\u00e3o formal.<\/p>\n

Para quem acha o n\u00famero baixo, Litvak\u00a0explica: \u201c\u00c9 preciso uma catequiza\u00e7\u00e3o <\/strong>dos dois lados, uma verdadeira mudan\u00e7a cultural<\/strong>. Temos que discutir o assunto, aumentar as possibilidades, criar oportunidades. Ou seremos um batalh\u00e3o de aposentados\u201d. O empreendedor ressalta que, no Brasil, o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo muito mais r\u00e1pido do que nos pa\u00edses da Europa, por exemplo, e por isso atua tamb\u00e9m na outra ponta: com palestras e workshops em empresas para mostrar os benef\u00edcios dessa for\u00e7a de trabalho e propor uma reciclagem, at\u00e9 para que eles deixem a companhia, quando isso acontecer, mais preparados. E diz que \u00e9 perfeitamente poss\u00edvel fazer com que as empresas incorporem isso \u00e0 sua cultura. \u201cA Gol<\/strong>, por exemplo, come\u00e7ou com um projeto nessa \u00e1rea que, de t\u00e3o certo, nem existe mais. A contrata\u00e7\u00e3o de profissionais mais maduros faz parte do DNA da companhia.\u201d<\/p>\n

Para aumentar as possibilidades, a Maturi est\u00e1 desenvolvendo outras duas \u00e1reas: servi\u00e7os e capacita\u00e7\u00e3o. A primeira, batizada de Maturi Services<\/strong>, est\u00e1 na fase final de cadastro de profissionais acima dos 50 anos para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os como freelancers<\/strong>. Litvak\u00a0explica que a iniciativa vai funcionar como um marketplace<\/strong>, com a cobran\u00e7a de uma comiss\u00e3o sobre os trabalhos conquistados. J\u00e1 a Maturi Academy<\/strong> vai oferecer cursos online para capacitar essa popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para o executivo, o mundo p\u00f3s-pandemia pode ser mais gentil com os profissionais 50+. A partir do momento que o home office<\/strong> passar a ser o novo \u201cnormal\u201d, opera\u00e7\u00f5es de call center<\/strong>, por exemplo, poder\u00e3o perfeitamente ser comandadas por atendimentos mais maduros. \u201cGanhei qualidade no tratamento com o cliente ao empregar funcion\u00e1rios mais velhos\u201d, diz o CEO da TeleHelp<\/strong>, Carlos Vasconcellos<\/strong>, que contratou nove profissionais por meio da plataforma da Maturi.<\/p>\n

Litvak\u00a0diz, ainda, que ao contr\u00e1rio do que muita gente pensa, a tecnologia <\/strong>nem sempre \u00e9 um problema para essa gera\u00e7\u00e3o. \u201cEla est\u00e1 conectada aos servi\u00e7os de mensagens e redes sociais e pode muito bem aprender outras funcionalidades. Muitas dessas pessoas s\u00e3o curiosas e t\u00eam uma capacidade de gest\u00e3o que os jovens ainda n\u00e3o experimentaram.\u201d<\/p>\n

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\nCaixa ativa maior programa de bancariza\u00e7\u00e3o digital do pa\u00eds com aux\u00edlio emergencial<\/strong><\/p>\n

A Caixa Econ\u00f4mica Federal (CEF)<\/strong> come\u00e7ou ontem (7) o que \u00e9 o maior e mais r\u00e1pido exerc\u00edcio de inclus\u00e3o financeira<\/strong> por meio digital do pa\u00eds – e possivelmente, do mundo. Estima-se que mais de 22 milh\u00f5es de pessoas j\u00e1 solicitaram o aux\u00edlio emergencial de R$ 600, que ser\u00e1 cedido \u00e0 popula\u00e7\u00e3o vulner\u00e1vel nos pr\u00f3ximos tr\u00eas meses.<\/p>\n

Em parceria com o Governo Federal<\/strong>, a CEF divulgou as regras do aux\u00edlio, que ser\u00e1 acessado de forma totalmente remota. A ajuda financeira \u00e9 acessada atrav\u00e9s de um aplicativo, o Aux\u00edlio Emergencial<\/strong>. As teles Algar<\/strong>, Claro<\/strong>, Oi<\/strong>, TIM <\/strong>e Vivo <\/strong>disponibilizaram a navega\u00e7\u00e3o no aplicativo de forma gratuita.<\/p>\n

Os 75 milh\u00f5es de cidad\u00e3os registrados no Cadastro \u00danico<\/strong>, sistema de informa\u00e7\u00f5es do Governo Federal que guarda as informa\u00e7\u00f5es pessoais e de condi\u00e7\u00e3o de vida de fam\u00edlias vulner\u00e1veis, representam a base poss\u00edvel de beneficiados, que ser\u00e3o avaliados automaticamente pela Dataprev<\/strong>, empresa estatal de tecnologia e informa\u00e7\u00f5es da previd\u00eancia social.<\/p>\n

Ap\u00f3s a valida\u00e7\u00e3o da Dataprev, cidad\u00e3os sem conta banc\u00e1ria podem abrir uma conta poupan\u00e7a digital, a Caixa Tem<\/strong>. Essa conta dispensa a apresenta\u00e7\u00e3o de documentos, n\u00e3o tem taxa de manuten\u00e7\u00e3o e n\u00e3o emite cart\u00e3o f\u00edsico. A conta oferece as fun\u00e7\u00f5es essenciais para movimentar o saldo, como pagamento de boletos, e at\u00e9 tr\u00eas transfer\u00eancias gratuitas por m\u00eas. Cidad\u00e3os tamb\u00e9m podem receber o benef\u00edcio em uma conta existente, na Caixa ou outra institui\u00e7\u00e3o financeira, em at\u00e9 tr\u00eas dias \u00fateis.<\/p>\n

Mais de R$ 98 bilh\u00f5es ser\u00e3o disponibilizados a trabalhadores informais, microempreendedores individuais (MEI), aut\u00f4nomos e desempregados que sofrem o impacto da crise.<\/p>\n

LEIA MAIS: Dataprev pode ser o ativo mais valioso da privatiza\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n

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\n\"Getty<\/a><\/p>\n

Empresas pedem urg\u00eancia para instalar infra de telecomunica\u00e7\u00f5es <\/strong><\/p>\n

Com a infraestrutura de banda larga<\/strong> do pa\u00eds sobrecarregada com milh\u00f5es de pessoas trabalhando em casa, empresas de infraestrutura para telecomunica\u00e7\u00f5es <\/strong>est\u00e3o pedindo urg\u00eancia na aprova\u00e7\u00e3o de torres e antenas de celular, as chamadas esta\u00e7\u00f5es de r\u00e1diobase <\/strong>(ERBs).<\/p>\n

Representadas pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Infraestrutura para as Telecomunica\u00e7\u00f5es (Abrintel)<\/strong>, as oito empresas do setor querem instalar os equipamentos para garantir a qualidade da comunica\u00e7\u00e3o, mas reclamam que as aprova\u00e7\u00f5es municipais tem atrapalhado.<\/p>\n

A entidade est\u00e1 enviando cartas \u00e0s autoridades de todo o pa\u00eds, come\u00e7ando por S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Londrina (PR) e Belo Horizonte (MG), alertando para a dificuldade existente na legisla\u00e7\u00e3o local para a implanta\u00e7\u00e3o emergencial de antenas.<\/p>\n

A rela\u00e7\u00e3o recomendada de usu\u00e1rios por ERB est\u00e1 entre 1.000 e 1.500, segundo a associa\u00e7\u00e3o. No Brasil, com 210 milh\u00f5es de habitantes, a propor\u00e7\u00e3o atual \u00e9 de 2.300.<\/p>\n

Segundo a Abrintel, em S\u00e3o Paulo, onde empresas levam at\u00e9 quatro anos para obter licen\u00e7as para instalar novos equipamentos, a rela\u00e7\u00e3o pode ultrapassar 3.000 usu\u00e1rios de celular por ERB. A associa\u00e7\u00e3o diz que a situa\u00e7\u00e3o se agrava nas Zonas Sul e Leste e afeta a qualidade de servi\u00e7o prestado a cerca de 5 milh\u00f5es de pessoas nessas regi\u00f5es.<\/p>\n

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\nNubank refor\u00e7a quadro global em meio \u00e0 pandemia<\/strong><\/p>\n

Na contram\u00e3o das demiss\u00f5es anunciadas por diversas empresas que sofrem o impacto do novo coronav\u00edrus<\/strong>, o Nubank <\/strong>diz ter feito 85 novas contrata\u00e7\u00f5es desde que implantou o trabalho remoto para todos os seus mais de 2.600 colaboradores em todo o mundo, em 13 de mar\u00e7o.<\/p>\n

O banco digital<\/strong> informa que na segunda-feira (6), 78 novos funcion\u00e1rios que trabalham para os escrit\u00f3rios do M\u00e9xico<\/strong>, Argentina <\/strong>e Alemanha <\/strong>passaram pelo processo de admiss\u00e3o por videoconfer\u00eancia<\/strong>. O onboarding <\/strong>tamb\u00e9m incluiu novos colaboradores de cinco estados brasileiros, incluindo Rond\u00f4nia<\/strong>. As contrata\u00e7\u00f5es foram feitas principalmente nas \u00e1reas de engenharia, ci\u00eancia de dados e experi\u00eancia do cliente, mas tamb\u00e9m h\u00e1 novos colaboradores em design, produto e marketing.<\/p>\n

A empresa vai enviar mais de 1.000 cadeiras ergon\u00f4micas para as casas dos funcion\u00e1rios como parte de iniciativas para melhorar as condi\u00e7\u00f5es de home office<\/strong> para seu pessoal. A startup tamb\u00e9m est\u00e1 oferecendo servi\u00e7os de exerc\u00edcios f\u00edsicos online, em parcerias com empresas que j\u00e1 forneciam servi\u00e7os para a fintech, como a Gympass <\/strong>e Totalpass. Al\u00e9m disso, refor\u00e7ou seu programa de assist\u00eancia, o NuCare<\/strong>, que conta com servi\u00e7os de psic\u00f3logos, assistentes sociais, advogados e consultores financeiros.<\/p>\n

LEIA MAIS: Como nasceu o foco em sa\u00fade mental no Nubank<\/a><\/p>\n

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\n\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/a><\/p>\n

Startup brasileira est\u00e1 pronta para imprimir respiradores mec\u00e2nicos em 3D<\/strong><\/p>\n

Quando come\u00e7aram os primeiros movimentos na China <\/strong>do que viria a se tornar uma pandemia <\/strong>de propor\u00e7\u00f5es globais, a Fix It<\/strong>, healtech brasileira que produz \u00f3rteses biodegrad\u00e1veis impressas em 3D, percebeu que a demanda por equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual, os chamados EPI\u2019s, poderia seria imensa.<\/p>\n

Desde ent\u00e3o, a empresa, criada pelo biom\u00e9dico Hebert Costa<\/strong> e pelo fisioterapeuta Felipe Neves<\/strong>, juntou-se a outros 40 pesquisadores do Eretz.bio<\/strong>, a incubadora de startups do hospital Albert Einstein<\/strong>, para desenvolver prot\u00f3tipos para a confec\u00e7\u00e3o, em 3D, de respiradores mec\u00e2nicos \u2013 equipamento fundamental para o tratamento de pacientes com Covid-19<\/strong> e escassos nas unidades de sa\u00fade de todo o pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cTodas as pe\u00e7as de pl\u00e1stico podem ser impressas com a mat\u00e9ria-prima biodegrad\u00e1vel\u201d, diz Felipe Neves. Cada equipamento leva cerca de oito horas para ser confeccionado. Como funciona no sistema de micro franquias, a empresa conta com a ajuda de sua rede de franqueados para a produ\u00e7\u00e3o, o que lhe d\u00e1 capacidade de entregar at\u00e9 60 unidades por dia. \u201cEstamos agora em busca de apoio do poder p\u00fablico para oferecer os respiradores, gratuitamente, aos hospitais que precisam\u201d, diz.<\/p>\n

A startup est\u00e1 usando a mesma t\u00e9cnica para produzir, ainda, m\u00e1scaras N95 e face shield. Cerca de 200 unidades j\u00e1 foram doadas para o Samu <\/strong>(Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia) e para hospitais municipais de Recife, S\u00e3o Paulo e Caruaru, e outras 400 est\u00e3o em vias de serem enviadas. Cada uma delas leva cerca de uma hora para ser produzida. \u201cA Fix It doou a mat\u00e9ria-prima e as franquias est\u00e3o imprimindo os equipamentos. Estamos reorganizando os estoques e fazendo malabarismos log\u00edsticos para que todas elas possam ajudar\u201d, conta Neves.<\/p>\n

LEIA MAIS: Healthtech brasileira desenvolve solu\u00e7\u00e3o inovadora para democratizar tratamento de les\u00f5es<\/a><\/p>\n

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\nPesquisa revela como a gera\u00e7\u00e3o Z lida com a tecnologia<\/strong><\/p>\n

Um estudo conduzido pela Cognizant<\/strong>, empresa especializada em servi\u00e7os profissionais para migrar de modelos de neg\u00f3cios tradicionais para a era digital, descobriu que, apesar de ser mais conectada do que seus pais e av\u00f3s, a gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 a menos otimista a respeito do impacto da internet <\/strong>na sociedade: um em cada tr\u00eas acredita em influ\u00eancia mais negativa.<\/p>\n

“Isso acontece porque esses jovens j\u00e1 presenciaram e, muitas vezes, at\u00e9 foram v\u00edtimas de cyberbullying <\/strong>ou de fake news<\/strong> na web”, explica Jo\u00e3o L\u00facio de Azevedo Filho<\/strong>, presidente da Cognizant no Brasil.<\/p>\n

O executivo ressalta, ainda, que a demanda por conte\u00fado <\/strong>continuar\u00e1 crescendo em todas as plataformas. \u201cO uso de smartphones <\/strong>aumentar\u00e1 em 12%. TV e computadores ter\u00e3o crescimento de 11% e 20% respectivamente”, diz, explicando que a gera\u00e7\u00e3o Z utiliza esses aparelhos para consumir diferentes tipos de conte\u00fado.<\/p>\n

\u201cOs celulares s\u00e3o o meio preferido para ver v\u00eddeos em redes sociais, a TV continua sendo a queridinha dos filmes e os computadores s\u00e3o mais usados para ver v\u00eddeos no YouTube\u201d, revela. Com isso, a tend\u00eancia \u00e9 que surjam pacotes personalizados de servi\u00e7os de streaming on demand<\/strong> – e 54% da gera\u00e7\u00e3o Z estaria interessada nesse tipo de oferta.<\/p>\n

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\n\"Getty<\/a><\/p>\n

– A EMBRAPII (Empresa Brasileira de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o Industrial) <\/strong>e a Biotecam<\/strong> est\u00e3o trabalhando para desenvolver um filtro aerador <\/strong>para transformar o ar infectado com v\u00edrus e bact\u00e9rias em ar puro. Na pr\u00e1tica, o sistema absorve o ar circulante em hospitais de campanha, UTIs ou outras unidades de sa\u00fade at\u00e9 um reservat\u00f3rio por onde passa por uma solu\u00e7\u00e3o desinfectante. Ap\u00f3s este processo de limpeza, o ar \u00e9 oxigenado e devolvido ao ambiente. A expectativa \u00e9 que a novidade fique pronta at\u00e9 maio;<\/p>\n

– O Google <\/strong>anunciou hoje (8) as startups <\/strong>que formam a quinta turma de seu programa de acelera\u00e7\u00e3o<\/strong> de neg\u00f3cios digitais em fase de crescimento, o Google for Startups Accelerator<\/strong>, anteriormente chamado de Google Launchpad Accelerator<\/strong>. O programa ajuda empresas com produtos j\u00e1 consolidados, mas que ainda enfrentam obst\u00e1culos espec\u00edficos relacionados a computa\u00e7\u00e3o em nuvem, machine learning ou publicidade online. A nova edi\u00e7\u00e3o acontecer\u00e1 inteiramente online e contar\u00e1 com sess\u00f5es de mentorias com especialistas do Google e de empresas parceiras a partir do dia 13 de abril. O grupo de startups participantes da nova turma \u00e9 composto pela Bothub<\/strong>, Caju<\/strong>, DeOnibus<\/strong>, GoFind<\/strong>, Isportistics<\/strong>, Jobecam<\/strong>, Loft<\/strong>, Neomed<\/strong>, Promobit<\/strong> e Real Valor<\/strong>;<\/p>\n

– A 99Food<\/strong>, plataforma de intermedia\u00e7\u00e3o de entregas de estabelecimentos locais, lan\u00e7ou o servi\u00e7o em Curitiba<\/strong>, tr\u00eas meses ap\u00f3s a estreia da empresa no Brasil e consolida\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o inicial em Belo Horizonte<\/strong>. A 99Food \u00e9 parte do grupo chin\u00eas DiDi <\/strong>e tem o objetivo de fazer com que pedir comida por aplicativo seja uma pr\u00e1tica di\u00e1ria, ao inv\u00e9s de algo especial. O servi\u00e7o de marmitas da iFood<\/strong>, o Loop<\/strong>, tem esse mesmo objetivo. Segundo a 99Food, na China os pedidos geram R$ 45 milh\u00f5es por dia, enquanto no mercado brasileiro\u00a0n\u00e3o passam de R$ 20 mil por m\u00eas;<\/p>\n

– Arvind Krishna<\/strong>, executivo com mais de 30 anos de carreira na IBM<\/strong>, assumiu ontem (7) o cargo de CEO da gigante de tecnologia. Anteriormente, Arvind ocupou a posi\u00e7\u00e3o de vice-presidente da \u00e1rea de software cognitivo e de nuvem, e foi o respons\u00e1vel pela aquisi\u00e7\u00e3o da Red Hat<\/strong> no ano passado. Em meio \u00e0 pandemia de Covid-19, o novo CEO escreveu uma carta aos funcion\u00e1rios da companhia na qual destacou uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para continuar sendo uma pot\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o, como aprofundar o entendimento em nuvem h\u00edbrida e IA, vencer a batalha arquitet\u00f4nica em nuvem e manter as iniciativas de encantamento dos clientes. Krishna tamb\u00e9m anunciou mudan\u00e7as na lideran\u00e7a. Uma delas foi a nomea\u00e7\u00e3o de Jim Whitehurst<\/strong> como presidente da IBM, Paul Cormier <\/strong>como CEO da Red Hat e a chegada de Howard Boville<\/strong>, do Bank of Americ<\/strong>a, como vice-presidente da plataforma de nuvem;<\/p>\n

– A confer\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o e tecnologia Gramado Summit <\/strong>adiou a data de realiza\u00e7\u00e3o do evento em fun\u00e7\u00e3o da pandemia do coronav\u00edrus<\/strong>. O evento, que seria em agosto, acontecer\u00e1 entre 30 de setembro a 2 de outubro, no Expogramado<\/strong>, em Gramado <\/strong>(RS). Jordan Belfort<\/strong>, o Lobo de Wall Street<\/strong>, que dar\u00e1 uma palestra e um curso de vendas, tem a participa\u00e7\u00e3o mantida, bem como outros palestrantes, que incluem Rony Meisler<\/strong>, da Reserva<\/strong>, Fl\u00e1via Buchmann<\/strong>, da NotCo <\/strong>, e Ana Fontes<\/strong>, da Rede Mulher Empreendedora<\/strong>. O evento espera receber 8 mil visitantes, 140 palestrantes e 200 empresas na feira de neg\u00f3cios;<\/p>\n

– A Visa <\/strong>e o Instituto Rede Mulher Empreendedora (RME) e<\/strong>st\u00e3o executando o projeto de capacita\u00e7\u00e3o de mulheres empreendedoras “Elas Prosperam”<\/strong>, em seis cidades brasileiras, pela internet<\/strong>. Os grupos receber\u00e3o atividades online, como sess\u00f5es ao vivo e mentorias coletivas, que ser\u00e3o administrados e realizados pelo Instituto RME. A primeira aula dessa capacita\u00e7\u00e3o, de 30 minutos, acontece hoje, \u00e0s 17h, no perfil do Instagram <\/strong>da Rede Mulher Empreendedora;<\/p>\n

– A Cabify <\/strong>lan\u00e7a seu servi\u00e7o de entregas hoje no Brasil, como parte de uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios focada em responder novas demandas trazidas pelo alastramento do novo coronav\u00edrus. O servi\u00e7o \u00e9 primariamente caracterizado pela aus\u00eancia de contato f\u00edsico: a empresa implementou um protocolo de medidas de seguran\u00e7a<\/strong>, que n\u00e3o vai aceitar dinheiro e operar\u00e1 somente com pagamentos eletr\u00f4nicos<\/strong>. Para usar o servi\u00e7o, o usu\u00e1rio solicitante coloca o item dentro do ve\u00edculo do entregador, que abre o porta-malas no local de retirada. Na outra ponta, o destinat\u00e1rio retira o item do porta-malas para impedir que o motorista precise sair do carro. A nova oferta de entregas j\u00e1 est\u00e1 operando em Madri e em Santiago, com cidades adicionais, como Buenos Aires.<\/p>\n

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O post Emprego e empreendedorismo: como o p\u00fablico s\u00eanior pode continuar ativo<\/a> apareceu primeiro em Forbes Brasil<\/a>.<\/p>\n

Source: Forbes<\/p>\n

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