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\u201cO\u00a0que essa pandemia ensinar\u00e1 \u00e0 sociedade brasileira?\u201d foi o tema de estreia do IT ForOn Series<\/strong>, iniciativa do Grupo IT<\/strong> M\u00eddia que trar\u00e1 entrevistas sobre as principais quest\u00f5es vividas na atualidade.\u00a0<\/p>\n \u00a0A edi\u00e7\u00e3o desta ter\u00e7a (7) contou com a presen\u00e7a do fil\u00f3sofo Mario S\u00e9rgio Cortella, Alex Salgado (Vivo Empresas<\/strong>) e Fernando Alves (PwC<\/strong>), que concordaram no seguinte aspecto: confian\u00e7a e solidariedade ser\u00e3o caracter\u00edsticas essenciais para atravessar o momento atual com boas perspectivas para o futuro\u00a0<\/p>\n Cortella explica que, durante os \u00faltimos anos, o conceito de solidariedade muitas vezes ficou perdido em nossa sociedade, que em parte estava acostumada \u00e0 uma rotina que n\u00e3o implicava pensar no pr\u00f3ximo e a um certo ego\u00edsmo desenvolvido a partir desse comportamento\u00a0<\/p>\n Mas a expans\u00e3o do coronav\u00edrus fez com que as pessoas precisassem se preocupar em garantir que o outro esteja bem para que o cont\u00e1gio n\u00e3o aumente, levou a popula\u00e7\u00e3o a repensar esse aspecto da vida. \u201cHoje dada a obrigatoriedade de nos juntarmos para enfrentar algo mais importante que n\u00f3s, mas n\u00e3o imposs\u00edvel, temos que trazer a solidariedade de volta\u201d, afirma o fil\u00f3sofo.\u00a0<\/p>\n Em conjunto com a solidariedade est\u00e1 a confian\u00e7a, seja no governo, na sociedade\u00a0ou empresas. Levando o tema para o lado corporativo, Alex Salgado relembra que esse aspecto foi posto \u00e0 prova bem recentemente, quando muitas empresas tiveram que se ajustar ao modelo de home office para continuar em funcionamento.\u00a0<\/p>\n \u201cMuitas transforma\u00e7\u00f5es que n\u00f3s viemos protelando ao longo desse tempo foram coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica em quest\u00e3o de semanas. E voc\u00ea n\u00e3o consegue fazer isso se n\u00e3o tiver lideran\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o de onde voc\u00ea trabalha, na sua comunidade e nos seus parceiros de tecnologia\u201d\u00a0<\/p>\n Para Fernando Alves, da PwC, o cen\u00e1rio logo ap\u00f3s a pandemia deve apresentar o que ele chamou de \u201ceros\u00e3o da confian\u00e7a\u201d, por acordos ou condutas que n\u00e3o foram seguidas da forma esperada do momento da crise.<\/p>\n Para o executivo, este ser\u00e1 um momento para que as empresas repensem o prop\u00f3sito e sistemas de valores ostentados no anteriormente.\u00a0<\/p>\n \u201cOrganiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o t\u00eam ou n\u00e3o praticam um prop\u00f3sito que se coadune com o cen\u00e1rio p\u00f3s-crise s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es que tendem a desaparecer\u201d, afirma Alves.<\/p>\n No m\u00e9dio e longo prazo, por\u00e9m, o executivo tem uma vis\u00e3o mais otimista e acredita no fortalecimento da no\u00e7\u00e3o de solidariedade tanto nos neg\u00f3cios como na sociedade.\u00a0<\/p>\n Salgado tamb\u00e9m pondera que o curto prazo trar\u00e1 elabora\u00e7\u00f5es profundas para diversos neg\u00f3cios, especialmente os que n\u00e3o praticam os princ\u00edpios que at\u00e9 ent\u00e3o apresentava ao mercado como seus. \u201cNesse momento de crise \u00e9 hora de fato de p\u00f4r a prova para ver se os valores s\u00e3o realmente s\u00f3lidos ou n\u00e3o\u201d. <\/p>\n \u201cO que vale \u00e9 nesse momento fazer com que [a situa\u00e7\u00e3o atual] tenha validade e que tudo o que estamos passando [seja visto] como um sinal de algo que vamos aprender\u201d, finaliza Cortella \u201cSe tivermos valores que sejam s\u00f3 de fachada. Isso \u00e9, s\u00f3 para demonstrar algo de maneira mercadol\u00f3gica e n\u00e3o de princ\u00edpio interno, o futuro vai mostrar isso com velocidade\u201d. \u00a0<\/p>\n O segundo epis\u00f3dio est\u00e1 marcado para quarta-feira, dia 8 de abril, com o professor da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, Paulo Vicente.<\/p>\n “Uma crise anunciada: estamos preparados para o p\u00f3s?” ser\u00e1 o tema do segundo bate-papo.<\/p>\nProp\u00f3sito \u00e0 prova <\/h2>\n
Pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o<\/h2>\n