![\"\"](\"https:\/\/www.infomoney.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/coronavirus-respiratory-infections-viruses-35YSU5C-2.jpg?fit=300%2C185&quality=75&strip=all\")
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S\u00c3O PAULO \u2013 A pandemia do novo coronav\u00edrus levou o mundo todo a mudar seus h\u00e1bitos, desde as pessoas, que precisam ficar isoladas em casa, at\u00e9 empresas, com fechamento de lojas, paralisa\u00e7\u00e3o de linhas de produ\u00e7\u00e3o, entre outras medidas que devem pesar para os neg\u00f3cios.<\/p>\n
Gigantes globais t\u00eam tomado medidas para ajudar na conten\u00e7\u00e3o da Covid-19, como a Apple, que fechou suas lojas (primeiro na China e depois no resto do mundo), a Disney com fechamento de seus parques, e a chinesa Alibaba, que tem doado respiradores para pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, incluindo o Brasil.<\/p>\n
Por aqui, a cada dia que passa, novas medidas s\u00e3o anunciadas pelo governos, tanto federal quanto estaduais, o que tem levado as companhias da bolsa brasileira a tomarem medidas aos poucos, conforme cada regi\u00e3o decide como agir.<\/p>\n
Os impactos financeiros em cada empresa ser\u00e3o diferentes, enquanto algumas precisar\u00e3o parar completamente seus neg\u00f3cios, algumas conseguem manter f\u00e1bricas funcionando e algumas opera\u00e7\u00f5es, como caso dos e-commerce e varejistas de alimentos.<\/p>\n
Confira abaixo o que cada companhia tem feito neste cen\u00e1rio de crise e os impactos disso:<\/p>\n
Por serem neg\u00f3cios essenciais para a popula\u00e7\u00e3o, os frigor\u00edficos seguem funcionando afim de fornecer para as pessoas os alimentos necess\u00e1rios. Apesar disso, algumas empresas est\u00e3o limitando suas produ\u00e7\u00f5es e adotando medidas de cautela.<\/p>\n
A JBS (JBSS3<\/a>)<\/strong> concedeu f\u00e9rias coletivas em cinco de suas 37 unidades de bovinos no Brasil por 20 dias. De acordo com a empresa, esta decis\u00e3o\u00a0\u00e9 uma resposta \u00e0 menor demanda de exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a companhia informou recentemente que obteve liminar que autoriza as atividades nas unidades de Forquilhinha e Nova Veneza, em Santa Catarina, que chegaram a ser suspensas ap\u00f3s decis\u00e3o do juiz do trabalho Paulo Andr\u00e9 Botto Jacon, da 4\u00aa Vara do Trabalho de Crici\u00fama.<\/p>\n Enquanto isso,\u00a0a BRF (BRFS3<\/a>)<\/strong> e a Marfrig (MRFG3<\/a>)<\/strong> afirmaram que suas plantas continuam funcionando normalmente. J\u00e1 a Minerva Foods (BEEF3<\/a>)<\/strong> anunciou f\u00e9rias coletivas de at\u00e9 20 dias para os funcion\u00e1rios de quatro de suas dez plantas no Pa\u00eds.<\/p>\n Al\u00e9m destas medidas, todas as companhias informaram que refor\u00e7aram a ado\u00e7\u00e3o de medidas de prote\u00e7\u00e3o, entre elas: proibi\u00e7\u00e3o de viagens internacionais e redu\u00e7\u00e3o das viagens dom\u00e9sticas, protocolos mais rigorosos de higieniza\u00e7\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o de contato entre as pessoas e cancelamento de reuni\u00f5es presenciais, entre outras.<\/p>\n Assim como os frigor\u00edficos, supermercados e drogarias seguem funcionando normalmente por serem essenciais para a popula\u00e7\u00e3o. Por conta disso, empresas como P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (PCAR3<\/a>)<\/strong>, Carrefour Brasil ([ativo=CRFB3)<\/strong> e Raia Drogasil ([ativo=RADL3])<\/strong> seguem com suas lojas abertas.<\/p>\n Mesmo assim, algumas medidas est\u00e3o sendo tomadas, como hor\u00e1rios exclusivos para que idosos possam fazer compras com menos risco, e refor\u00e7o do canal de vendas online, bastante utilizado pelo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, que possui uma estrutura pr\u00f3pria para isso.<\/p>\n J\u00e1 a IMC (MEAL3<\/a>)<\/strong> disse que adiou deste ano para 2021 o in\u00edcio de um plano de abertura de lojas que tem prazo de cinco anos. Al\u00e9m disso, a companhia informou que refor\u00e7ou o servi\u00e7o de delivery das empresas do grupo, como Pizza Hut, KFC, Olive Garden e Viena. A IMC tamb\u00e9m reduziu em 30% seu quadro de funcion\u00e1rios.<\/p>\n Ainda entre as companhias de alimentos, o Burger King (BKBR3<\/a>)<\/strong> fechou, desde 23 de mar\u00e7o, os sal\u00f5es de todas as suas lojas do pa\u00eds. S\u00e3o mais de 900 lojas da marca, que ainda conta com a rede Popeyes no Brasil, manter\u00e1 as lojas abertas para delivery, drive-thru e pedidos para viagem.<\/p>\n Empresas de diagn\u00f3sticos seguem com opera\u00e7\u00f5es normais, mas a\u00a0Hermes Pardini (PARD3<\/a>)<\/strong> vai interromper a abertura de lojas neste momento \u201cagudo\u201d. O cen\u00e1rio para neg\u00f3cio lab-to-lab (servi\u00e7os para laborat\u00f3rios) tem se mostrado mais resiliente \u00e0 crise com linhas de diagn\u00f3stico aumentando n\u00e3o s\u00f3 para o coronav\u00edrus, mas tamb\u00e9m para outras doen\u00e7as, disse Alessandro Ferreira, vice-presidente da Hermes Pardini em teleconfer\u00eancia com investidores.<\/p>\n De longe o setor mais impactado pela crise atual, as companhias a\u00e9reas e empresas de turismo foram as primeiras a sofrerem com a pandemia do novo coronav\u00edrus, j\u00e1 que as pessoas pararam de viajar e voos no muno todo foram cancelados.<\/p>\n A Gol (GOLL4<\/a>)<\/strong> decidiu manter, at\u00e9 3 de maio apenas a opera\u00e7\u00e3o da malha essencial de 50 voos di\u00e1rios, conectando todas as capitais dos estados brasileiros a partir do aeroporto internacional de S\u00e3o Paulo, em Guarulhos. Com isso, est\u00e3o suspensas todas as rotas regionais e internacionais.<\/p>\n A empresa afirma ainda que far\u00e1 voos extras para atender eventuais demandas espec\u00edficas em destinos regionais e internacionais. Desde o in\u00edcio da crise, a empresa disse que reduziu em cerca de 92% a oferta nos mercados dom\u00e9sticos e 100% nos internacionais.<\/p>\n J\u00e1 a Azul (AZUL4<\/a>)<\/strong> tomou decis\u00e3o parecida, reduzindo sua capacidade em 90% entre 25 de mar\u00e7o e 30 de abril. Neste per\u00edodo, a companhia ir\u00e1 operar com 70 voos diretos por dia, para 25 cidades.<\/p>\n A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 reduzindo custos e despesas com folha de pagamento em aproximadamente 65% em abril de 2020, a partir de iniciativas que incluem programa de licen\u00e7a n\u00e3o-remunerada e redu\u00e7\u00e3o salarial de 50% para os membros do comit\u00ea executivo e de 25% para gerentes.<\/p>\n A CVC Brasil (CVCB3<\/a>)<\/strong>, por sua vez, disse que vem tomando medidas para preservar sua sa\u00fade financeira. As medidas incluem redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho de 50% a partir de 1\u00b0 de abril para todos os colaboradores, exceto em casos pontuais, de pessoas que estejam atuando em temas emergenciais.<\/p>\n Al\u00e9m disso haver\u00e1 a redu\u00e7\u00e3o de 50% de sal\u00e1rio da diretoria executiva e conselho, suspens\u00e3o de novas contrata\u00e7\u00f5es e promo\u00e7\u00f5es, posterga\u00e7\u00e3o de todos projetos e investimentos n\u00e3o priorit\u00e1rios, a renegocia\u00e7\u00e3o de termos e prazos de pagamentos a fornecedores e a devolu\u00e7\u00e3o de todos fretamentos at\u00e9 31 de maio de 2020.<\/p>\n A Embraer colocou os funcion\u00e1rios de todas as suas unidades em licen\u00e7a remunerada desde o dia 23. A companhia tem cerca de 16 mil funcion\u00e1rios no pa\u00eds e a medida se aplica a todos os empregados \u201cque n\u00e3o podem desempenhar suas atividades remotamente\u201d.<\/p>\n Parte dos colaboradores da fabricante de aeronaves est\u00e1 atuando em home office.<\/p>\n A Embraer afirmou ainda que o afastamento, inicialmente, ser\u00e1 at\u00e9 o dia 31 de mar\u00e7o e apenas poucas atividades essenciais ser\u00e3o mantidas em opera\u00e7\u00e3o durante o per\u00edodo.<\/p>\n Um setor tamb\u00e9m bastante afetado pela paralisa\u00e7\u00e3o das cidades \u00e9 o do varejo, j\u00e1 que grande parte destas empresas tem como seu principal neg\u00f3cio a venda em lojas f\u00edsicas. Por conta disso, h\u00e1 uma divis\u00e3o dos impactos e de como cada uma tem se organizado para tentar amenizar os problemas.<\/p>\n O Magazine Luiza (MGLU3<\/a>)<\/strong> e a Via Varejo (VVAR3<\/a>)<\/strong>, dona das marcas\u00a0Casas Bahia e Ponto Frio, fecharam todas as lojas f\u00edsicas que possuem no pa\u00eds. Por outro lado, as duas empresas possuem grandes opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, o que deve amenizar o impacto financeiro da paralisa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A B2W (BTOW3<\/a>)<\/strong> \u00e9 outra que n\u00e3o deve sofrer tantos impactos por ter seus neg\u00f3cios voltados para o e-commerce. Por outro lado, a Lojas Americanas (LAME4<\/a>)<\/strong>, que inicialmente manteve suas lojas f\u00edsicas abertas, se viu obrigada a fechar v\u00e1rios estabelecimentos, como os que ficam em shoppings (que corresponde a cerca de 30% do neg\u00f3cio), e aqueles em cidades onde foi determinado o fechamento do com\u00e9rcio, caso de todo o estado de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n Enquanto isso, a Cia. Hering (HGTX3<\/a>)<\/strong> fechou todas as suas\u00a0lojas pr\u00f3prias no Brasil por causa da pandemia do coronav\u00edrus. A empresa tamb\u00e9m adotou outras medidas, como passar parte do pessoal da \u00e1rea administrativa para o home office; na \u00e1rea industrial, deu f\u00e9rias coletivas de 15 para os funcion\u00e1rios das f\u00e1bricas em Blumenau (SC) e em Goi\u00e1s e no Rio Grande do Norte.<\/p>\n A empresa recomendou aos franqueados que fechem as lojas. Houve redu\u00e7\u00e3o dos volumes de compras para o segundo trimestre e o replanejamento para o terceiro e quarto trimestres. A varejista e fabricante de vestu\u00e1rio tamb\u00e9m informou que houve contingenciamento das despesas e investimentos at\u00e9 o final do segundo trimestre.<\/p>\n J\u00e1 a Alpargatas (ALPA4<\/a>)<\/strong>, al\u00e9m de fechar todas as lojas no Brasil e exterior, adotou o trabalho remoto em seus escrit\u00f3rios globais. A empresa ainda disse que reduziu de forma significativa o n\u00famero de funcion\u00e1rios nas opera\u00e7\u00f5es de log\u00edstica e produ\u00e7\u00e3o, \u201cchegando a um n\u00edvel m\u00ednimo, mantendo apenas o essencial em produ\u00e7\u00e3o, dentro das normas e diretrizes de seguran\u00e7a\u201d.<\/p>\n A Lojas Renner (LREN3<\/a>)<\/strong> \u00e9 outra que fechou todas as suas lojas pelo pa\u00eds. Al\u00e9m disso, a companhia anunciou um apoio de R$ 4,1 milh\u00f5es para institui\u00e7\u00f5es hospitalares, ajudando a custear a aquisi\u00e7\u00e3o de suprimentos b\u00e1sicos e fundamentais no tratamento da doen\u00e7a.<\/p>\n Lojas Marisa (AMAR3<\/a>)<\/strong>, C&A (CEAB3<\/a>)<\/strong> e Guararapes (GUAR3<\/a>)<\/strong>, dona da marca Riachuelo, tamb\u00e9m decidiram fechar por tempo indeterminado todas as lojas f\u00edsicas do pa\u00eds.<\/p>\n J\u00e1 a Arezzo (ARZZ3<\/a>)<\/strong>, al\u00e9m do fechamento de lojas, decidiu reduzir em 30% os sal\u00e1rios do presidente, Alexandre Birman, dos diretores executivos e conselheiros. A companhia ainda adotou\u00a0trabalho remoto desde o dia 16 de mar\u00e7o, com antecipa\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias e uso de banco de horas para empregados cujas atividades podem ser feitas de casa. As f\u00e1bricas tamb\u00e9m suspenderam as opera\u00e7\u00f5es, com f\u00e9rias coletivas para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n A Vivara (VIVA3<\/a>)<\/strong> suspendeu as opera\u00e7\u00f5es de 258 lojas instaladas em shoppings, mantendo em trabalho apenas funcion\u00e1rios de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e log\u00edstica, ao passo que outra parte da equipe est\u00e1 remota. O estoque dos produtos que iria para as lojas foi direcionado para o centro de distribui\u00e7\u00e3o e o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n Dona das marcas Artex e MMartan, a Springs Global (SGPS3<\/a>)<\/strong> fechou as lojas at\u00e9 o dia 31 de mar\u00e7o, prazo que poder\u00e1 ser estendido conforme a crise seguir. A empresa afirmou ainda que as vendas online das marcas Santista, Artex, MMartan e Casa Moys\u00e9s seguem normais. Al\u00e9m disso, a f\u00e1brica localizada na Argentina tamb\u00e9m ficar\u00e1 fechada.<\/p>\n Na bolsa, as administradoras de shoppings centers j\u00e1 est\u00e3o sofrendo bastante. Conforme decretos de alguns estados, em especial S\u00e3o Paulo, todo o com\u00e9rcio deve permanecer fechado por pelo menos 15 dias.<\/p>\n Com isso, as tr\u00eas maiores administradoras \u2013 Aliansce Sonae (ALSO3<\/a>)<\/strong>, BRMalls (BRML3<\/a>)<\/strong> e Multiplan (ativo=MULT3])<\/strong> \u2013 fecharam cerca de 80% da base total de shoppings.<\/p>\n 58 de 76 shoppings est\u00e3o fechados em nove estados, como S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Goi\u00e1s, Esp\u00edrito Santo e outros. Enquanto isso, unidades de outras regi\u00f5es operam em hor\u00e1rio reduzido, das 12h \u00e0s 20h. A Iguatemi (IGTA3<\/a>)<\/strong> tamb\u00e9m fechou suas unidades.<\/p>\n A Weg (WEGE3<\/a>)<\/strong> comunicou que reduziu em 50% o pessoal que trabalha em cada turno na sua f\u00e1brica de Santa Catarina. A fabricante de motores informou que a medida foi tomada para evitar a propaga\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus no pa\u00eds. A empresa tem quatro f\u00e1bricas na China, com um total de 1.986 colaboradores, e afirmou que nenhum foi contaminado pelo Covid-19.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a WEG j\u00e1 adotou sistema home office para parte dos colaboradores nas unidades operacionais no Brasil e escrit\u00f3rios nacionais e internacionais.<\/p>\n A multinacional fabricante de \u00f4nibus Marcopolo (POMO4<\/a>)<\/strong> e o conglomerado do setor automotivo Randon (RAPT4<\/a>)<\/strong>\u00a0tamb\u00e9m anunciaram que v\u00e3o suspender suas atividades.<\/p>\n No caso da primeira,\u00a0a paralisa\u00e7\u00e3o atinge todas as unidades fabris e administrativas no pa\u00eds. Os cerca de 10 mil funcion\u00e1rios da Marcopolo, cerca de 80% no Rio Grande do Sul e o restante no Rio de Janeiro e no Esp\u00edrito Santo, entraram em f\u00e9rias coletivas por um per\u00edodo de 20 dias.<\/p>\n A Randon tamb\u00e9m disse que dar\u00e1 f\u00e9rias coletivas de 20 dias, medida que serve para as unidades de neg\u00f3cios de Caxias do Sul (RS), que envolve a Randon Implementos, Randon Ve\u00edculos, Fras-le, Jost, Master, Suspensys e Castertech. As demais unidades do Pa\u00eds dever\u00e3o seguir orienta\u00e7\u00f5es de cada regi\u00e3o ou estado em que est\u00e3o localizadas.<\/p>\n A empresa de autope\u00e7as Mahle-Metal Leve (LEVE3<\/a>)<\/strong> tamb\u00e9m anunciou medidas por causa da pandemia do coronav\u00edrus. Segundo a empresa, parte do pessoal administrativo trabalha em home office, enquanto nas f\u00e1bricas a companhia \u201cadotar\u00e1 o regime de f\u00e9rias coletivas e seletivas\u201d. A Mahle-Metal Leve prev\u00ea que a situa\u00e7\u00e3o das medidas para enfrentar o coronav\u00edrus dure at\u00e9 meados de abril. A sua subsidi\u00e1ria na Argentina tamb\u00e9m ficar\u00e1 fechada at\u00e9 abril.<\/p>\n J\u00e1 a Ind\u00fastrias Romi (ROMI3<\/a>)<\/strong> decidiu estabelecer a suspens\u00e3o de todas as opera\u00e7\u00f5es do Brasil, a princ\u00edpio at\u00e9 o dia 21 de abril, atrav\u00e9s de f\u00e9rias, banco de horas e troca de feriados, com in\u00edcio em 24 de mar\u00e7o para o grupo de risco e 30 de mar\u00e7o para os demais colaboradores.<\/p>\n Um setor que precisa se desdobrar mais \u00e9 o de sider\u00fargicas, j\u00e1 que muitas destas empresas produzem itens essenciais para outros setores, e portanto precisam continuar funcionando.<\/p>\n A\u00a0Gerdau (GGBR4<\/a>)<\/strong> estruturou comit\u00eas de crise para avaliar e combater o avan\u00e7o do coronav\u00edrus nos v\u00e1rios pa\u00edses onde atua. Segundo a empresa, as opera\u00e7\u00f5es na Argentina e no Peru foram totalmente suspensas. Nos Estados Unidos, as opera\u00e7\u00f5es industriais de a\u00e7os especiais est\u00e3o paralisadas, em virtude da desacelera\u00e7\u00e3o do setor automotivo.<\/p>\n No Brasil, de acordo com a companhia, h\u00e1 impacto nas opera\u00e7\u00f5es devido \u00e0s decis\u00f5es de alguns estados de implantarem leis de quarentena. Apesar disso, o abastecimento aos clientes est\u00e1 sendo feito.<\/p>\n Enquanto isso, a Usiminas (USIM5<\/a>)<\/strong> informou que\u00a0suas controladas Solu\u00e7\u00f5es em A\u00e7o Usiminas S.A. (SU) e Usiminas Mec\u00e2nica S.A. (UMSA), decidiram conceder f\u00e9rias coletivas para 46,3% e 29,6% do efetivo, respectivamente.<\/p>\n Al\u00e9m disso, as unidades de Porto Alegre, Guarulhos, Betim, Taubat\u00e9 e Suape da SU, assim como a f\u00e1brica da UMSA em Ipatinga, ter\u00e3o as produ\u00e7\u00f5es reduzidas para se adequar \u00e0 atual demanda de mercado. Nas \u00e1reas em que \u00e9 poss\u00edvel, a companhia determinou o home office.<\/p>\n J\u00e1 a CSN (CSNA3<\/a>)<\/strong>, mant\u00e9m parte de suas opera\u00e7\u00f5es, instaurando, por\u00e9m, um comit\u00ea de crise e medidas de refor\u00e7o de higiene. Na Usina Presidente Vargas, em Volta Redonda, a companhia liberou pessoas do grupo de risco e cerca de 2 mil funcion\u00e1rios para quarentena.<\/p>\n A mineradora Vale (VALE3<\/a>)<\/strong> reduziu parte de suas opera\u00e7\u00f5es pelo mundo. Entre as medidas mais fortes, a companhia paralisou temporariamente seu centro de distribui\u00e7\u00e3o na Mal\u00e1sia, com impacto esperado nas vendas de aproximadamente 500 mil toneladas de min\u00e9rio de ferro no primeiro trimestre de 2020.<\/p>\n A mineradora tamb\u00e9m disse que est\u00e1 repatriando 250 funcion\u00e1rios e familiares que residem em Mo\u00e7ambique, no Sul da \u00c1frica. Para isso, a companhia decidiu fretar um avi\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a empresa anunciou que antecipar\u00e1 os pagamentos aos seus fornecedores para ajud\u00e1-los a atravessar a crise provocada pela pandemia. A Vale tamb\u00e9m ir\u00e1 doar\u00a05 milh\u00f5es de kits de testes r\u00e1pidos de coronav\u00edrus.<\/p>\n Enquanto isso, a Suzano Papel e Celulose (SUZB3<\/a>)<\/strong> fechou totalmente os escrit\u00f3rios centrais na capital paulista e determinou o home office para todos. A empresa, maior produtora brasileira de papel e celulose, informou que tamb\u00e9m liberou o home office para parte dos funcion\u00e1rios administrativos em outras cidades brasileiras e no exterior.<\/p>\n Nas f\u00e1bricas, a Suzano mant\u00e9m suas opera\u00e7\u00f5es, com medidas de higieniza\u00e7\u00e3o redobradas. A empresa tem visto sua demanda aumentar, j\u00e1 que cerca de 60% da celulose produzida por ela tem como destino a produ\u00e7\u00e3o de papel higi\u00eanico.<\/p>\n A Klabin (KLBN4<\/a>)<\/strong>, por sua vez, paralisou temporariamente as obras de constru\u00e7\u00e3o civil e montagem do bilion\u00e1rio Projeto Puma II, no Paran\u00e1, que envolvia for\u00e7a de trabalho de aproximadamente 4.500 pessoas.<\/p>\n A BR Distribuidora (BRDT3<\/a>)<\/strong> ativou seu\u00a0comit\u00ea de crise e busca adotar medidas para sustentar a estabilidade de suas opera\u00e7\u00f5es, o fornecimento normal de servi\u00e7os e bens e a preserva\u00e7\u00e3o da sa\u00fade de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n A empresa afirmou que est\u00e1 seguindo todas as diretrizes das ag\u00eancias de sa\u00fade, incluindo rotinas de trabalho remoto para a equipe administrativa e refor\u00e7ando as medidas de higiene e limpeza por meio de sua cadeia de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n A empresa tamb\u00e9m destacou que o surto e a desacelera\u00e7\u00e3o subsequente da atividade econ\u00f4mica, restri\u00e7\u00f5es \u00e0 circula\u00e7\u00e3o de pessoas e menor uso de transporte no pa\u00eds, poderiam levar \u00e0 queda da demanda de combust\u00edvel no Brasil.<\/p>\n Medida parecida foi tomada pela Ultrapar (UGPA3<\/a>)<\/strong>, que tamb\u00e9m afirmou que n\u00e3o v\u00ea um grande impacto em seu neg\u00f3cio de longo prazo. No curto prazo, por\u00e9m, a companhia prev\u00ea uma demanda mais fraca a partir desta semana por conta da redu\u00e7\u00e3o da mobilidade.<\/p>\n A Cosan (CSAN3<\/a>)<\/strong>, incluindo suas controladoras, como Ra\u00edzen, Rumo ([ativo=RUMO3])<\/strong> e Comg\u00e1s (CGAS5<\/a>)<\/strong>, afirmou que n\u00e3o far\u00e1 nenhuma redu\u00e7\u00e3o de quadro de pessoal neste momento.<\/p>\n Como as empresas servem a neg\u00f3cios essenciais, as opera\u00e7\u00f5es seguem, apesar do quadro reduzido. De acordo com a Cosan, foram tomadas as medidas \u201cnecess\u00e1rias para a continuidade das atividades de forma remota e presencial, garantindo as a\u00e7\u00f5es pertinentes nas \u00e1reas de seguran\u00e7a f\u00edsica, de higiene e suporte psicol\u00f3gico\u201d.<\/p>\n No caso espec\u00edfico da Comg\u00e1s, a companhia ainda informou que ir\u00e1 suspender todos os cortes de fornecimento no estado de S\u00e3o Paulo at\u00e9 o dia 31 de maio.<\/p>\n A Localiza (RENT3<\/a>)<\/strong> disse que est\u00e1 avaliando conforme cada estado e regi\u00e3o o fechamento tempor\u00e1rio de suas ag\u00eancias. Al\u00e9m disso, a companhia informou que\u00a0ampliou as rotinas de higieniza\u00e7\u00e3o de seus ve\u00edculos e adota as melhores pr\u00e1ticas mundiais, alinhadas com as recomenda\u00e7\u00f5es do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade.<\/p>\n Foi adotado o home office para fun\u00e7\u00f5es que permitem, al\u00e9m de uma flexibiliza\u00e7\u00e3o nas cobran\u00e7as, sendo poss\u00edvel realizar altera\u00e7\u00f5es ou cancelamentos sem taxas e tamb\u00e9m isen\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a de devolu\u00e7\u00e3o, quando um ve\u00edculo \u00e9 retirado num local e devolvido em outro.<\/p>\n J\u00e1 a Movida ([ativo=MOVI3)<\/strong>, tamb\u00e9m refor\u00e7ou a limpeza dos ve\u00edculos, al\u00e9m de esteriliza\u00e7\u00e3o das ag\u00eancias e escrit\u00f3rios. A companhia tamb\u00e9m decidiu isentar a cobran\u00e7a de taxa para devolu\u00e7\u00f5es em cidades diferentes, valendo at\u00e9 30 de abril. O mesmo tipo de medida foi adotada pela Unidas ([ativo=LCAM3])<\/strong>.<\/p>\n A Taurus informou que a sua sua atividade foi qualificada como essencial, e por isso ir\u00e1 \u201cmanter suas opera\u00e7\u00f5es de forma respons\u00e1vel e observando todas as limita\u00e7\u00f5es impostas pelo Poder Executivo Federal, Estadual e Municipal\u201d.<\/p>\n Em comunicado, ela informou estar realizando ajustes na sua opera\u00e7\u00e3o, de forma a reduzir fluxo, contato e aglomera\u00e7\u00f5es de trabalhadores, bem como fornecendo instru\u00e7\u00f5es sobre cuidados que devem ser tomados, refor\u00e7ando medidas de limpeza e disponibilizando material de higiene, entre outras medidas.<\/p>\n Al\u00e9m disso, algumas atividades foram direcionadas para o regime de home office e, tamb\u00e9m, por 15 dias ser\u00e3o adotados sistemas de escalas, de revezamento de turnos e altera\u00e7\u00f5es de jornadas, visando um equil\u00edbrio da produ\u00e7\u00e3o como fluxo de pessoas, para mitigar os riscos de transmiss\u00e3o do v\u00edrus e preservar os interesses sociais, econ\u00f4micos e financeiros.<\/p>\n Enquanto a doen\u00e7a avan\u00e7a no Brasil, v\u00e1rias empresas da bolsa est\u00e3o anunciando a\u00e7\u00f5es para mitigar o efeito do coronav\u00edrus na popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Entre outros exemplos, a Lojas Renner<\/strong> anunciou doa\u00e7\u00e3o de R$ 4,1 milh\u00f5es a hospitais para o combate ao coronav\u00edrus, por meio do Instituto Lojas Renner. O montante \u00e9 destinado \u00e0 compra de insumos em hospitais da regi\u00e3o Sul e Sudeste, respons\u00e1veis por unidades do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n J\u00e1 o Ita\u00fa<\/strong> informou que destinar\u00e1 cerca de R$ 150 milh\u00f5es para infraestruturas hospitalares, compra de equipamentos como respiradores, cestas de alimenta\u00e7\u00e3o e kits de higiene.\u00a0A Marfrig<\/strong> e as empresas da Fam\u00edlia Menin<\/strong> (MRV, Banco Inter e LOG CP) v\u00e3o doar, no total, R$ 17,5 milh\u00f5es.<\/p>\n A Petrobras<\/strong> encomendou, nos Estados Unidos, 600 mil testes para diagn\u00f3stico de Covid-19. Deste total, 400 mil ser\u00e3o entregues ao Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e 200 mil \u00e0 Secretaria de Sa\u00fade do Estado do Rio de Janeiro. J\u00e1 a Vale<\/strong> fechou a compra de 5 milh\u00f5es de kits de testes r\u00e1pidos para a verifica\u00e7\u00e3o de infec\u00e7\u00e3o pela covid-19.<\/p>\n A Ambev<\/strong>, por sua vez, anunciou na \u00faltima semana que usar\u00e1 linhas de produ\u00e7\u00e3o de sua f\u00e1brica de cervejas em Pira\u00ed (RJ) para produzir 500 mil unidades de \u00e1lcool em gel para distribuir em hospitais p\u00fablicos.<\/p>\n Aprendizados em tempos de crise:<\/strong> <\/a>uma s\u00e9rie especial do Stock Pickers<\/strong> com as li\u00e7\u00f5es dos principais nomes do mercado de a\u00e7\u00f5es. Assista \u2013 \u00e9 de gra\u00e7a!<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n The post As medidas que mais de 50 empresas da Bolsa est\u00e3o adotando em meio \u00e0 pandemia do coronav\u00edrus<\/a> appeared first on InfoMoney<\/a>.<\/p>\n Fonte: Infomoney Blog Epolitica<\/p>\n <\/p>\n Infoeconomico.com.br – Seu Portal de Not\u00edcias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" S\u00c3O PAULO \u2013 A pandemia do novo coronav\u00edrus levou o mundo todo a mudar seus h\u00e1bitos, desde as pessoas, que precisam ficar isoladas em casa, at\u00e9 empresas, com fechamento de lojas, paralisa\u00e7\u00e3o de linhas de produ\u00e7\u00e3o, entre outras medidas que devem pesar para os neg\u00f3cios. 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