![\"\"](\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/04\/management_jason_chen-800x445.jpg\")
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O CEO da Acer, Jason Chen<\/strong>, acha que sua empresa pode crescer se pensar pequeno. Como o quarto ou quinto maior fornecedor de PC do mundo em remessas, segundo n\u00fameros da IDC e do Gartner, respectivamente, a Acer j\u00e1 vende muito do que chama de PCs de \u201cvalor\u201d \u2013 sistemas de mercadorias que oferecem boas especifica\u00e7\u00f5es para o pre\u00e7o. Tamb\u00e9m est\u00e1 prosperando nos mercados de jogos e educa\u00e7\u00e3o, onde o desempenho e a robustez s\u00e3o importantes.<\/p>\n Em compara\u00e7\u00e3o com os fabricantes de PCs Dell, HP e Lenovo, a Acer ainda tem um longo caminho pela frente. Assim, o pr\u00f3ximo passo da empresa \u00e9 buscar o que Chen chama de \u201cmicrotend\u00eancias\u201d, cortejando os usu\u00e1rios, cujos n\u00fameros podem ser muito pequenos \u2013 ou suas necessidades um pouco demais para atrair a aten\u00e7\u00e3o de atores maiores. A Acer v\u00ea uma oportunidade de brilhar, proporcionando uma experi\u00eancia de PC mais personalizada \u2013 uma estrat\u00e9gia completamente diferente da abordagem dos PCs comuns.<\/p>\n Durante a entrevista exclusiva da PCWorld<\/strong> no evento next@acer da empresa em Nova York, em 11 de abril, o CEO da Acer regressou repetidamente a um mantra: \u201cprogresso por meio da inova\u00e7\u00e3o\u201d. Chen quer que os produtos da Acer abram novos caminhos em vez de se contentar com o perdedor. Do ponto de vista dele, tendo afastado a Acer em \u00e9pocas mais dif\u00edceis, a escolha foi inovar ou ir \u00e0 fal\u00eancia. Nas palavras de Chen, a Acer est\u00e1 se inclinando para a \u201cinova\u00e7\u00e3o que estimula as pessoas, d\u00e1 a elas uma boa raz\u00e3o pela qual elas precisam de um novo PC.\u201d<\/p>\n A nova linha de produtos ConceptD que a Chen apresentou no next@acer \u00e9 o primeiro grande exemplo da empresa deste mantra. Destinado a profissionais criativos e com elementos de design interessantes, al\u00e9m do hardware de alto n\u00edvel, Chen chama a ConceptD de uma marca de \u201cestilo de vida\u201d. Ele explicou que o design polido do hardware do ConceptD e os ventiladores incomumente silenciosos tornar\u00e3o os PCs distintos e um verdadeiro prazer de usar.<\/p>\n Embora Chen tenha descrito o ConceptD como resposta a uma \u201cmicrotend\u00eancia\u201d, \u00e9 um movimento com o qual ele est\u00e1 se comprometendo com mais produtos. O CEO diz que o pequeno n\u00famero de laptops, desktops, monitores e headsets de VR\/AR apresentados na semana passada \u00e9 \u201capenas o come\u00e7o\u201d.<\/p>\n Vai ser interessante ver onde a empresa vai com isso. O algo da Acer \u00e9 por acreditar em sua pr\u00f3pria trilha em vez de perseguir os l\u00edderes. Por outro lado, a \u00fanica empresa que criou com sucesso todo um estilo de vida em torno de seus produtos \u00e9 a Apple. Esse \u00e9 um exemplo desafiador a seguir.<\/p>\n O post CEO da Acer, Jason Chen, explica por que PCs da marca s\u00e3o espec\u00edficos<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>.<\/p>\n Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O CEO da Acer, Jason Chen, acha que sua empresa pode crescer se pensar pequeno. Como o quarto ou quinto maior fornecedor de PC do mundo em remessas, segundo n\u00fameros da IDC e do Gartner, respectivamente, a Acer j\u00e1 vende muito do que chama de PCs de \u201cvalor\u201d \u2013 sistemas de mercadorias que oferecem boas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21992,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[32],"class_list":["post-21991","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21991"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21991\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}