![\"\"](\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/empresas-adotam-home-office-em-resposta-ao-coronavirus.jpg\")
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O avan\u00e7o do coronav\u00edrus no Brasil tem feito as empresas brasileiras de tecnologia reagirem com planos de conting\u00eancia emergenciais. Entre as alternativas adotadas est\u00e1 o incentivo ao home office<\/a> para colaboradores. Uma pesquisa in\u00e9dita feita pela reda\u00e7\u00e3o da IT M\u00eddia<\/strong> entre os dias 16 e 17 de mar\u00e7o com mais de 300 empresas de TI, Telecom, startups e empresas digitais, investigou quais delas j\u00e1 adotaram o trabalho remoto, al\u00e9m das ferramentas para habilit\u00e1-lo.<\/p>\n A grande maioria, ciente da gravidade da doen\u00e7a e de qu\u00e3o r\u00e1pida \u00e9 sua transmiss\u00e3o, institucionalizou a modalidade. Eventos e viagens, tanto nacionais e internacionais, foram suspensas, por enquanto.<\/p>\n Fornecedoras de tecnologia tamb\u00e9m t\u00eam liberado ferramentas de videoconfer\u00eancia e produtividade de forma gratuita. Google, Microsoft e Zoom, por exemplo, est\u00e3o se organizando para atender \u00e0s necessidades dos usu\u00e1rios existentes e comportar a nova demanda<\/a> gerada pelo pico de uso das suas solu\u00e7\u00f5es. A Cisco tamb\u00e9m ofereceu licen\u00e7as gratuitas para o Webex para lidar com o coronav\u00edrus.<\/p>\n No lista a seguir, confira o que cada uma das empresas est\u00e1 fazendo para combater o coronav\u00edrus, a come\u00e7ar pelos seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n Adobe<\/strong><\/p>\n Em reuni\u00f5es, a lideran\u00e7a compartilha novas pol\u00edticas para proteger colaboradores e apoiar clientes. Funcion\u00e1rios foram encorajados a trabalhar de casa por, pelo menos, 30 dias, a contar de 12 de mar\u00e7o. Escrit\u00f3rios do mundo todo passar\u00e3o por higieniza\u00e7\u00e3o nesse per\u00edodo. Viagens foram suspensas e eventos dos pr\u00f3ximos 30 dias s\u00f3 devem ser realizados virtualmente. J\u00e1 realizam campanha de vacina\u00e7\u00e3o contra a gripe anualmente.<\/p>\n Aivo <\/strong><\/p>\n Com 100% da for\u00e7a de trabalho em home office, empresa adotou ferramentas para trabalho colaborativo (Drive e Jira), comunica\u00e7\u00e3o interna (Slack), videoconfer\u00eancia (Zoom), e bate-papo (Hangouts).<\/p>\n Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Software (Abes) <\/strong><\/p>\n Aos seus associados, a Abes lembrou que a expectativa \u00e9 de que a situa\u00e7\u00e3o dure aproximadamente de 30 a 60 dias e pode impactar a economia e pequenas e m\u00e9dias empresas. Com seu time e associados, a Abes usar\u00e1 tecnologias como Polycom e os servi\u00e7os do Zoom.<\/p>\n Adistec <\/strong><\/p>\n Acerta os \u00faltimos preparativos para implementar uma pol\u00edtica geral de home office em seus escrit\u00f3rios, al\u00e9m de ter cancelado viagens e eventos nacionais e internacionais. Colaboradores foram orientados a remarcaram eventos externos para o formato de videoconfer\u00eancia.<\/p>\n Altitude Software <\/strong><\/p>\n A empresa portuguesa de TI liberou o home office globalmente, primeiramente em modelo de rod\u00edzio e, agora, de maneira integral at\u00e9 27\/3 ou segunda ordem. Incentivou reuni\u00f5es remotas, cancelou viagens e participa\u00e7\u00e3o em eventos. A companhia j\u00e1 usa Microsoft Teams para se comunicar, o Go to Webinar para webinars internos e externos, e grupos no WhatsApp.<\/p>\n Art IT <\/strong><\/p>\n Colaboradores com mais de 50 anos e com sintomas de resfriados j\u00e1 estavam afastados desde a semana passada e, a partir da \u00faltima segunda (13\/3), o trabalho remoto foi institu\u00eddo por tempo indeterminado. Todas as viagens e eventos cancelados e as reuni\u00f5es feitas via videoconfer\u00eancia.<\/p>\n Atos<\/strong><\/p>\n Criou um comit\u00ea de gest\u00e3o de crise para monitorar em tempo real o avan\u00e7o de COVID-19 em todos os pa\u00edses. At\u00e9 27 de mar\u00e7o, incentiva a pr\u00e1tica de home office por todos os colaboradores. Para os que quiserem continuar trabalhando do escrit\u00f3rio, a empresa pede para optarem por hor\u00e1rios alternativos. Viagens nacionais e internacionais foram canceladas, em especial, para as \u00e1reas mais afetadas pela pandemia. De modo geral, eventos foram cancelados ou adiados.<\/p>\n Auti Books <\/strong><\/p>\n Optou por home office para todos os funcion\u00e1rios, e reuni\u00f5es com parceiros e fornecedores s\u00e3o realizadas virtualmente. Viagens e eventos foram cancelados, seguindo a orienta\u00e7\u00e3o de sair de casa apenas em casos de necessidade, como ir ao mercado ou farm\u00e1cia. Reuni\u00f5es e alinhamentos de equipe s\u00e3o realizados por Hangouts e Zoom.<\/p>\n Autodesk <\/strong><\/p>\n Funcion\u00e1rios s\u00e3o incentivados a fazer home office globalmente, com orienta\u00e7\u00f5es sobre recursos para as pessoas trabalharem de casa. Alguns profissionais, por reportarem para o exterior, j\u00e1 usam esse benef\u00edcio alguns dias por semana. Todas as viagens para o exterior est\u00e3o suspensas globalmente por tempo indeterminado. J\u00e1 as viagens nacionais foram postergadas e muitas restringidas.<\/p>\n BRQ Digital Solutions <\/strong><\/p>\n Desde segunda (13\/3), funcion\u00e1rios que est\u00e3o no grupo de risco trabalham de casa e os demais devem entrar no mesmo sistema a partir da pr\u00f3xima segunda (23\/3), por um per\u00edodo inicial de 14 dias. No momento, ferramentas como Zoom, Microsoft Teams e Facebook Workplace s\u00e3o utilizadas para comunica\u00e7\u00e3o interna e externa.<\/p>\n Chatclass <\/strong><\/p>\n A edtech realizar\u00e1 suas atividades de forma remota entre as equipes em S\u00e3o Paulo, Belo Horizonte, Salvador e Nova York.<\/p>\n Cielo <\/strong><\/p>\n Instituiu o home office, incluindo terceirizados da matriz e filiais. A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 para o colaborador cuja presen\u00e7a f\u00edsica seja indispens\u00e1vel para as opera\u00e7\u00f5es. A principal ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 o Office 365. V\u00e1rias reuni\u00f5es com presen\u00e7a f\u00edsica foram substitu\u00eddas por \u00e1udio ou videoconfer\u00eancia nos \u00faltimos dias.<\/p>\n Cigam<\/strong><\/p>\n Desde que o v\u00edrus chegou ao Brasil, enviam comunicados explicativos e sobre tomadas de decis\u00e3o sobre o assunto. O trabalho remoto pode ser cont\u00ednuo ou em dias espec\u00edficos, dependendo da lideran\u00e7a de cada departamento.<\/p>\n Cipher <\/strong><\/p>\n A companhia de software de ciberseguran\u00e7a estimulou o home office como prioridade, especialmente para aqueles que voltaram de pa\u00edses com casos confirmados. Para a comunica\u00e7\u00e3o, usa Skype for business, WhatsApp e Zoom.<\/p>\n Cisco <\/strong><\/p>\n Segundo comunicado do CEO, Cisco implementou pol\u00edticas de home office para limitar a exposi\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Ofereceu tamb\u00e9m plataformas Webex e de seguran\u00e7a gratuitas para demais empresas.<\/p>\n Citrix <\/strong><\/p>\n Os colaboradores da companhia est\u00e3o trabalhando de casa e as viagens e eventos marcados foram cancelados. Nos dias anteriores, a empresa orientou funcion\u00e1rios sobre as diretrizes de seguran\u00e7a e o uso de \u00e1lcool gel j\u00e1 estava estabelecido nos escrit\u00f3rios.<\/p>\n Connekt <\/strong><\/p>\n O home office ser\u00e1 institu\u00eddo, mas n\u00e3o ser\u00e1 obrigat\u00f3rio. Aqueles que puderem e quiserem ir ao escrit\u00f3rio e n\u00e3o estiverem em grupo de risco (com crian\u00e7as e idosos em casa ou que dependam transporte p\u00fablico), podem ir ao escrit\u00f3rio. O \u00e1lcool gel foi refor\u00e7ado nas mesas e recep\u00e7\u00e3o. Adotaram algumas ferramentas para comunica\u00e7\u00e3o remota, como: Workplace, Grupos de WhatsApp, Teams, Skype e o AnyDesk caso seja necess\u00e1rio reparo nas m\u00e1quinas.<\/p>\n Construtivo <\/strong><\/p>\n Tem comunicado sobre o assunto e liberado para trabalho remoto os colaboradores que apresentem sintomas da doen\u00e7a. Eventos externos foram cancelados, e o Hangouts, do Google, \u00e9 utilizado para reuni\u00f5es.<\/p>\n Convenia <\/strong><\/p>\n Est\u00e1 com a equipe de 72 funcion\u00e1rios trabalhando 100% remota. Para a rotina de trabalho, usa solu\u00e7\u00f5es da pr\u00f3pria empresa como a plataforma em nuvem e ferramentas externas como o WhatsApp. Divulgou internamente um playbook do Coronav\u00edrus, com todas as recomenda\u00e7\u00f5es para a empresa, al\u00e9m de uma reuni\u00e3o com os gestores de cada \u00e1rea para montar um plano de a\u00e7\u00e3o por time.<\/p>\n Cubo <\/strong><\/p>\n As opera\u00e7\u00f5es do espa\u00e7o f\u00edsico do hub foram paralisadas desde 16\/3. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 de que as empresas residentes estimulem o home office das equipes. Realizam comunicados di\u00e1rios sobre novidades e o funcionamento do pr\u00e9dio. Todos os eventos do Cubo est\u00e3o suspensos at\u00e9 10 de abril. Para comunica\u00e7\u00e3o, usam e-mail, Slack, WhatsApp e Hangouts.<\/p>\n Cuponeria <\/strong><\/p>\n A startup de cupons de desconto orientou os 45 funcion\u00e1rios a trabalharem de casa. Para a rotina, usa Slack, onde ficam todos os materiais armazenados, e o Google Hangouts para as reuni\u00f5es de time e calls com clientes.<\/p>\n Dahua Technology <\/strong><\/p>\n O home office deve ser implementado em alguns dias. Nesse meio tempo, conta com \u00e1lcool gel em todos os ambientes e apenas viagens nacionais de curta dura\u00e7\u00e3o s\u00e3o autorizadas. Para o trabalho remoto, utilizar\u00e1 o Skype for Business.<\/p>\n Dandelin <\/strong><\/p>\n O Dandelin \u00e9 um aplicativo que conecta pacientes a m\u00e9dicos e far\u00e1 toda sua opera\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rio de forma remota a partir desta semana. Para os usu\u00e1rios, incluir\u00e1 um selo de m\u00e9dicos indicados para atendimento caso o paciente tenha sintomas do Coronav\u00edrus. Os m\u00e9dicos, infectologistas, cl\u00ednicos gerais e otorrinolaringologistas, que se colocarem \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para atender, ter\u00e3o o selo ao lado do nome.<\/p>\n Data System <\/strong><\/p>\n A unidade da cidade de S\u00e3o Paulo est\u00e1 em home office e a companhia organiza o escrit\u00f3rio de Limeira para ficar em casa a partir desta semana. Viagens e eventos foram adiados – inclusive, a comemora\u00e7\u00e3o de 25 anos da empresa, programada para o dia 28 de mar\u00e7o. O trabalho a dist\u00e2ncia j\u00e1 \u00e9 algo comum na empresa, ent\u00e3o investimentos adicionais n\u00e3o foram necess\u00e1rios, pois a firma j\u00e1 atua com os produtos da plataforma GSuite.<\/p>\n Dedalus<\/strong><\/p>\n Home office poder\u00e1 ser realizado todos os dias da semana. At\u00e9 ent\u00e3o, havia uma pol\u00edtica de home office uma vez por semana. Nos cargos onde n\u00e3o h\u00e1 a possibilidade do colaborador fazer home office, empresa sugere que sejam evitados os hor\u00e1rios de pico para aqueles que dependem de transporte p\u00fablico. Na medida do poss\u00edvel, recomenda que funcion\u00e1rios devem sair e entrar mais cedo ou mais tarde como forma de diminuir o risco de contamina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Digisystem<\/strong><\/p>\n Com o time em home office, optou por comunica\u00e7\u00f5es via e-mail e WhatsApp, bem como ferramentas de videoconfer\u00eancia.<\/p>\n ELAS <\/strong><\/p>\n Os eventos do mar\u00e7o foram adiados. Todas as colaboradoras da escola far\u00e3o home office at\u00e9 final de abril. Al\u00e9m disso, a ELAS segue as recomenda\u00e7\u00f5es do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (OMS), evitando o contato social poss\u00edvel. A escola disponibilizar\u00e1 os produtos f\u00edsicos, para o B2B e B2C, como o Programa ELAS, na plataforma on-line.<\/p>\n Emailage <\/strong><\/p>\n Tem usado ferramentas como Zoom, Slack e WhatsApp para comunica\u00e7\u00e3o entre os colaboradores que trabalham de casa, al\u00e9m do uso de VPN.<\/p>\n Engineering <\/strong><\/p>\n Determinou trabalho remoto imediato para colaboradores no grupo de risco, cancelou viagens internacionais, e viagens nacionais apenas devem ser realizadas em \u00faltima instancia e com a autoriza\u00e7\u00e3o do Diretor da Divis\u00e3o de Neg\u00f3cio. Colaboradores com sintomas ser\u00e3o afastados em isolamento de 7 a 14 dias. Abriu um canal 24h, chamado Ligue Sa\u00fade da Ami,l para d\u00favidas e orienta\u00e7\u00f5es via telemedicina. Para o trabalho remoto, usam WhatsApp e Teams.<\/p>\n Eset <\/strong><\/p>\n A empresa recomenda evitar viagens pessoais e profissionais para pa\u00edses com transmiss\u00e3o sustentada (China, Coreia do Sul, Jap\u00e3o, Ir\u00e3, Europa e Estados Unidos) e para outros pa\u00edses que apresentaram casos. A empresa pede tamb\u00e9m que evitem a participa\u00e7\u00e3o em eventos e confer\u00eancias com multid\u00f5es onde n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel garantir que as pessoas presentes n\u00e3o tenham visitado pa\u00edses com transmiss\u00e3o sustentada nos \u00faltimos 14 dias.<\/p>\n Eventials <\/strong><\/p>\n Desde o dia 12 de mar\u00e7o, todos os colaboradores foram incentivados a trabalhar no regime de home office e evitar grandes aglomera\u00e7\u00f5es. Para os eventos que estavam programados, utilizam a plataforma de webinars da Eventials e para comunica\u00e7\u00e3o interna como reuni\u00f5es, usam Skype e Slack.<\/p>\n Everis <\/strong><\/p>\n Ap\u00f3s incentivar o trabalho de casa, usa tecnologias j\u00e1 adotadas anteriormente: Microsoft Teams, Jira, Trello, everisyou e BrightTALK.<\/p>\n Facebook <\/strong><\/p>\n Desde 16 de mar\u00e7o, funcion\u00e1rios do Facebook em todo o mundo trabalham remotamente. Para os que n\u00e3o podem executar fun\u00e7\u00f5es fora do escrit\u00f3rio, est\u00e1 tomando medidas para garantir a seguran\u00e7a e sa\u00fade de todos.<\/p>\n Fico <\/strong><\/p>\n Incentivou os colaboradores a trabalharem de casa para ajudar a prevenir ou reduzir a propaga\u00e7\u00e3o do v\u00edrus. Internamente, aumentaram a disponibilidade de \u00e1lcool gel e restringiram viagens, al\u00e9m de cancelar eventos. Para aqueles com qualquer sintoma ou que tenham viajado para \u00e1reas de risco \u00e9 determinado o trabalho de casa. Usam o Zoom para reuni\u00f5es internas e com clientes.<\/p>\n Fhinck <\/strong><\/p>\n A startup adotou o home office a partir de 16 de mar\u00e7o, e liberou gratuitamente licen\u00e7as de seu software para startups residentes do CUBO, para que possam analisar produtividade e processos mesmo em trabalho remoto.<\/p>\n Focus IT <\/strong><\/p>\n Est\u00e1 implementando a pol\u00edtica de home office para os funcion\u00e1rios que retornaram de viagens realizadas a outros pa\u00edses. Disp\u00f5e de plataformas como Skype, Webex e Microsoft Teams para o trabalho remoto.<\/p>\n Fortinet<\/strong><\/p>\n Atualiza funcion\u00e1rios por meio de uma ferramenta interna e, externamente, realiza uma campanha de seguran\u00e7a, disponibilizando ferramentas para que o trabalho remoto ocorra de forma a proteger os dados da companhia. Eventos nacionais e internacionais foram cancelados at\u00e9 segunda ordem.<\/p>\n F5 Networks Brasil <\/strong><\/p>\n O home office j\u00e1 \u00e9 uma pr\u00e1tica da F5, que usa solu\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias para garantir a seguran\u00e7a do trabalho mesmo em ambientes fora do escrit\u00f3rio. Viagens foram reduzidas ao m\u00e1ximo e eventos pr\u00f3ximos cancelados ou postergados.<\/p>\n gA <\/strong><\/p>\n J\u00e1 realizavam home office alguns dias da semana e est\u00e3o prontos para estender a pr\u00e1tica, caso seja necess\u00e1rio. No escrit\u00f3rio e o uso de m\u00e1scaras \u00e9 incentivado, principalmente para aqueles que usam transporte p\u00fablico. A quarentena \u00e9 indicada \u00e0queles que estiveram em pa\u00edses de risco ou que tiveram contato com pessoas de l\u00e1. Cancelou viagens e eventos e trouxe colaboradores que estavam no exterior de volta para casa. Para a continua\u00e7\u00e3o do trabalho est\u00e3o usando Teams, Skype, Workplace Chat, Zoom e Bluejeans, dependendo do projeto.<\/p>\n Gama Academy <\/strong><\/p>\n Com previs\u00e3o m\u00ednima de 15 dias, todos os trabalhadores da Gama Academy realizar\u00e3o as atividades remotamente, com acompanhamento das lideran\u00e7as. O home office j\u00e1 era uma pr\u00e1tica, mas \u00e9 a primeira vez que todos s\u00e3o obrigados a trabalhar dessa maneira. Deu instru\u00e7\u00f5es e apoio financeiro para aqueles que n\u00e3o possuem internet adequada ou suficiente para o trabalho. As viagens foram canceladas e nenhum evento ser\u00e1 realizado nas pr\u00f3ximas oito a dez semanas. Usam Slack para comunica\u00e7\u00e3o interna oficial e bots para controle da jornada e da sa\u00fade dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n GetNinjas <\/strong><\/p>\n Todos os colaboradores est\u00e3o trabalhando remotamente, pelo menos at\u00e9 30\/3. Ainda assim, h\u00e1 \u00e1lcool gel \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o em todos os locais da empresa. Ap\u00f3s retornarem ao trabalho, o time de Pessoas e Cultura prev\u00ea incentivar uma campanha interna de vacina\u00e7\u00e3o. Agora, os funcion\u00e1rios utilizam Slack e Hangouts, al\u00e9m de outras ferramentas do G-suite, para comunica\u00e7\u00e3o do time.<\/p>\n GMD <\/strong><\/p>\n Desde 9\/3 iniciaram a implementa\u00e7\u00e3o moment\u00e2nea e gradativa de home office. O WeWork, onde a ag\u00eancia fica sediada, ofereceu \u00e1lcool gel nos ambientes comuns. Viagens para eventos internacionais foram canceladas at\u00e9 junho, e as reuni\u00f5es presenciais, a partir de 13\/3, foram remarcadas ou transformadas em calls. Utiliza ferramentas como Hive, Google Drive, Hangouts e Meets para reuni\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n Google <\/strong><\/p>\n Liberou os funcion\u00e1rios para trabalho remoto, e restringiu viagens internacionais que n\u00e3o sejam essenciais. Cancelou grandes eventos, como o Cres\u00e7a com o Google e o Women Will.<\/p>\n Go2NeXt <\/strong><\/p>\n Est\u00e1 definindo quem far\u00e1 home office, utilizando ferramentas como Skype e Webex. O objetivo \u00e9 manter 100% da agenda e dos cronogramas utilizando solu\u00e7\u00f5es remotas. A instala\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es da empresa em clientes foi postergada em duas semanas, e reuni\u00f5es que requeriam viagens s\u00e3o realizadas por videoconfer\u00eancia. A decis\u00e3o \u00e9 de que a empresa n\u00e3o participe de eventos, sejam globais ou locais, at\u00e9 que a situa\u00e7\u00e3o se estabilize.<\/p>\n Hitachi Vantara <\/strong><\/p>\n Liberou home office para colaboradores que n\u00e3o se sentem bem, provendo os recursos necess\u00e1rios para trabalho remoto. Eventos foram cancelados em mar\u00e7o e reuni\u00f5es com clientes s\u00e3o realizadas por meio de plataformas como Zoom e Skype for Business.<\/p>\n IBM <\/strong><\/p>\n Suspendeu viagens dom\u00e9sticas e reduziu drasticamente as internacionais. Muitos funcion\u00e1rios em \u00e1reas de alto impacto est\u00e3o trabalhando remotamente. A empresa continua a usar a tecnologia para participa\u00e7\u00e3o virtual em reuni\u00f5es internas. Tamb\u00e9m transformou seus eventos internacionais Think 2020, PartnerWorld e Red Hat Summit em eventos somente digitais, assim como alguns eventos nacionais como o IBM Security Summit.<\/p>\n Informa que seus l\u00edderes t\u00e9cnicos e de ind\u00fastria est\u00e3o engajados em ajudar ag\u00eancias governamentais e de sa\u00fade a monitorar e gerenciar o surto. Por exemplo, o supercomputador Summit da IBM est\u00e1 ajudando pesquisadores do Departamento de Energia dos EUA a identificar compostos de drogas que podem desativar o coronav\u00edrus.<\/p>\n Juntos Somos Mais <\/strong><\/p>\n Orienta seus mais de 80 funcion\u00e1rios a trabalharem de casa e evitarem viagens, tanto particulares quanto a trabalho. A Juntos Somos Mais divulgou internamente um documento completo com orienta\u00e7\u00f5es de higiene e preven\u00e7\u00e3o. Na apresenta\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ou tamb\u00e9m o uso de ferramentas e plataformas como Slack, Microsoft Teams e Zoom para reuni\u00f5es. Para o compartilhamento e atualiza\u00e7\u00e3o de arquivos, recomenda o uso do OneDrive, tamb\u00e9m da Microsoft. A empresa pede disciplina, organiza\u00e7\u00e3o, conex\u00e3o e cumprimento de hor\u00e1rios para seus colaboradores para que o trabalho remoto flua bem.<\/p>\n Kaspersky <\/strong><\/p>\n O home office j\u00e1 era uma pol\u00edtica para todos os funcion\u00e1rios, assim como o \u00e1lcool gel j\u00e1 era disponibilizado em todas as \u00e1reas comuns da empresa. Viagens internacionais e nacionais foram canceladas, e quem viajou nas \u00faltimas duas semanas foi convidado a trabalhar remotamente por pelo menos 14 dias. As ferramentas que est\u00e3o ajudando o trabalho a fluir s\u00e3o: MS-Teams, GoToMeeting e Threemma. Tamb\u00e9m conta com estrutura de VPN para garantir que as comunica\u00e7\u00f5es sejam eficientes e seguras.<\/p>\n Kearney <\/strong><\/p>\n Trabalho remoto obrigat\u00f3rio desde 16 de mar\u00e7o, por pelo menos duas semanas. Neste per\u00edodo tamb\u00e9m est\u00e3o canceladas as viagens. Para funcion\u00e1rios retornando do exterior, a diretriz \u00e9 que realizem o teste para COVID-19 e aguardem o resultado em casa. Todos os eventos ser\u00e3o cancelados ou transformados em confer\u00eancias digitais, utilizando as ferramentas Webex (para reuni\u00f5es e confer\u00eancias) Jabber (para telefonia) e VPN – Microsoft Teams.<\/p>\n LinkedIn <\/strong><\/p>\n O escrit\u00f3rio em S\u00e3o Paulo est\u00e1 fechado at\u00e9 o final de mar\u00e7o. A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 de que adiem todas as viagens de neg\u00f3cios n\u00e3o essenciais. A equipe tamb\u00e9m n\u00e3o participar\u00e1 de eventos externos at\u00e9 o fim de abril.<\/p>\n Linx <\/strong><\/p>\n Empresa oferece campanha informativa sobre a doen\u00e7a nos 20 escrit\u00f3rios (Argentina, Brasil, Chile, EUA e M\u00e9xico). Al\u00e9m das informa\u00e7\u00f5es, a empresa informa realizar live com a m\u00e9dica do seu ambulat\u00f3rio e levantamento de grupo de risco. Home office est\u00e1 previsto. Segundo a Linx, colaboradores que estiveram em pa\u00edses listados pela OMS trabalham em esquema de home office por 14 dias antes de retornarem aos escrit\u00f3rios, os que estiveram em qualquer pa\u00eds do Hemisf\u00e9rio Norte permanecem 7 dias em home office. Viagens foram supensas.<\/p>\n Logicalis <\/strong><\/p>\n Priorizou no home office funcion\u00e1rios que fazem parte do grupo de risco ou que convivem com pessoas que est\u00e3o mais suscet\u00edveis ao Covid-19. Deslocamentos internacionais est\u00e3o suspensos at\u00e9 30\/3l, sendo que exce\u00e7\u00f5es precisam da aprova\u00e7\u00e3o do CEO regional. Eventos foram cancelados e a companhia deve adiantar para abril a semana de vacina\u00e7\u00e3o contra a gripe, j\u00e1 realizada em anos anteriores.<\/p>\n LogMeIn <\/strong><\/p>\n Preparou globalmente um kit de emerg\u00eancia para o trabalho remoto, disponibilizando gratuitamente, por 90 dias. Usas ferramentas em comunica\u00e7\u00e3o unificada, colabora\u00e7\u00e3o e acesso remoto (GoToMeeting, GoToWebinar, Rescue e Central). 100% da equipe est\u00e1 trabalhando remotamente em todo o mundo. Desde o in\u00edcio da semana, adotou a quarentena volunt\u00e1ria. Viagens a neg\u00f3cios foram canceladas por tempo indeterminado.<\/p>\n Meeta Solutions <\/strong><\/p>\n Realizou informativos di\u00e1rios para divulgar as melhores pr\u00e1ticas de preven\u00e7\u00e3o indicadas pelo governo. O home office ser\u00e1 realizado durante esta semana, podendo ser prorrogado de acordo com o aumento dos casos de cont\u00e1gio. N\u00e3o adotou quarentena por n\u00e3o haver casos confirmados de COVID-19. Eventos foram postergados por, pelo menos, 30 dias. Todas as reuni\u00f5es devem acontecer pelo Microsoft Teams.<\/p>\n Mercado eletr\u00f4nico <\/strong><\/p>\n Preparou um plano de a\u00e7\u00e3o h\u00e1 um m\u00eas, logo ap\u00f3s o cancelamento da Mobile World Congress devido ao perigo de cont\u00e1gio. Inicialmente, realizou o afastamento de 14 dias para qualquer funcion\u00e1rio que fez viagem nacional ou internacional, mas agora o sistema home office j\u00e1 foi adotado por toda a companhia (que utiliza VPN para acessar os conte\u00fados internos e o Microsoft Teams como comunicador).<\/p>\n Mercado Livre<\/strong><\/p>\n Desde o in\u00edcio de mar\u00e7o, instituiu um protocolo interno de seguran\u00e7a e preven\u00e7\u00e3o, a fim de preservar a seguran\u00e7a dos funcion\u00e1rios. Principais medidas incluem o trabalho remoto para a maioria das equipes desde 16 de mar\u00e7o. A companhia afirma que concedeu licen\u00e7as remuneradas a todas as pessoas que comp\u00f5em a popula\u00e7\u00e3o em risco nesse grupo. Al\u00e9m disso, implementou um BOT (assistente virtual) no canal de comunica\u00e7\u00e3o interno, atrav\u00e9s do qual todos os funcion\u00e1rios podem fazer diferentes tipos de consultas e encontrar informa\u00e7\u00f5es relevantes, al\u00e9m de como seguir na presen\u00e7a de sintomas compat\u00edveis. Ele tamb\u00e9m fornece informa\u00e7\u00f5es sobre como trabalhar remotamente.<\/p>\n Mobills<\/strong><\/p>\n O home office da equipe come\u00e7ou oficialmente no em 17\/3 sem previs\u00e3o de t\u00e9rmino. Como essa n\u00e3o \u00e9 a primeira vez que a empresa far\u00e1 home office, os funcion\u00e1rios j\u00e1 usam ferramentas que auxiliam o trabalho remoto e mantem o contato organizado entre a equipe, como o Google Meet ou Slack. Para marcar as horas de trabalho dos funcion\u00e1rios utilizam o Ponto Go, e para gerenciamento de tarefas utilizam o Asana, Trello e Jira. Al\u00e9m das plataformas MLabs e Zendesk.<\/p>\n Motorola Solutions <\/strong><\/p>\n Funcion\u00e1rios e terceiros s\u00e3o aconselhados a trabalhar em casa, se poss\u00edvel. Viagens a\u00e9reas dom\u00e9sticas e internacionais devem ser evitadas, por enquanto. Todas as viagens a\u00e9reas exigem aprova\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as.<\/p>\n Nexo AI <\/strong><\/p>\n Todos os funcion\u00e1rios est\u00e3o trabalhando em regime de home office. AReuni\u00f5es internas e externas que seriam presenciais, agora ser\u00e3o de forma online, sem que haja possibilidade de nenhum risco para os colaboradores e com uso de ferramentas para videoconfer\u00eancia e alguns checkpoints durante o dia divididos por equipe.<\/p>\n Neogrid <\/strong><\/p>\n Trabalho home office para todos os colaboradores das unidades do Brasil e do mundo, de 16 a 20 de mar\u00e7o.<\/p>\n NetSecurity <\/strong><\/p>\n O home office \u00e9 obrigat\u00f3rio ou incentivado. Todas as viagens agendadas foram canceladas e os compromissos externos est\u00e3o suspensos at\u00e9 a segunda ordem. Para videoconfer\u00eancias, a empresa utiliza servi\u00e7os em nuvem da Microsoft, Palo Alto Global Protect para acesso remoto e Cisco Webex para colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Nimo TV <\/strong><\/p>\n A plataforma de streaming para games adotou o home office e usar\u00e1 WhatsApp, Discord e WeChat para comunica\u00e7\u00e3o em tempo real com seus colaboradores.<\/p>\n Nutanix <\/strong><\/p>\n A institui\u00e7\u00e3o de home office n\u00e3o foi complexa para a companhia, j\u00e1 que metade da sua for\u00e7a de trabalho atua remotamente. Sua estrutura foi criada para j\u00e1 dar suporte aos colaboradores para acesso externo \u00e0s plataformas externas da empresa.<\/p>\n Nuvemshop <\/strong><\/p>\n Adotou trabalho remoto para colaboradores no Brasil e Argentina de forma integral, de 13 de mar\u00e7o at\u00e9, pelo menos, 31 de mar\u00e7o. Quanto \u00e0s viagens nacionais e internacionais e participa\u00e7\u00f5es em eventos foram cancelados ou adiados.<\/p>\n NVIDIA <\/strong><\/p>\n Possui uma cultura e ferramentas apropriadas para home office. Por isso, aconselha funcion\u00e1rios a trabalharem de casa. Ficaram de quarentena funcion\u00e1rios retornando de pa\u00edses da Europa, China, Ir\u00e3, Coreia do Sul e Reino Unido. Para reuni\u00f5es a dist\u00e2ncia, utilizam VPN, WebEx e Google Meet, Slack e Office 365 com todas as ferramentas colaborativas.<\/p>\n Oi <\/strong><\/p>\n Disponibilizou um canal interno para sanar d\u00favidas e agilizar a comunica\u00e7\u00e3o com a equipe de medicina do trabalho. Enquanto isso, estimula o home office dos funcion\u00e1rios. Para quem apresentou sintomas ou teve contato com casos suspeitos, a diretriz \u00e9 que fiquem de quarentena por duas semanas. Os eventos foram cancelados e as reuni\u00f5es presenciais reduzidas.<\/p>\n Olist <\/strong><\/p>\n Elaborou um plano de conting\u00eancia para evitar o cont\u00e1gio e prolifera\u00e7\u00e3o da doen\u00e7a. Entre as principais a\u00e7\u00f5es est\u00e3o um documento on-line com informa\u00e7\u00f5es sobre o Coronav\u00edrus; um canal no Slack onde todos do time podem compartilhar not\u00edcias confi\u00e1veis sobre a doen\u00e7a no Brasil e no mundo; libera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios para trabalho home office, incluindo dicas para quem nunca trabalhou nesse modelo; cancelamento das viagens a trabalho que estavam agendadas; para colaboradores que n\u00e3o t\u00eam internet em casa, forneceram moldem para que possam trabalhar; ajuda de custo para cobrir gastos como energia el\u00e9trica, internet, esta\u00e7\u00e3o de trabalho etc; e onboarding de novos colaboradores ser\u00e1 100% remoto at\u00e9 que a situa\u00e7\u00e3o se normalize.<\/p>\n Omie <\/strong><\/p>\n Orienta colaboradores a respeito de medidas de higiene, preven\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o. Os mais de 400 colaboradores iniciaram o trabalho remoto de forma gradativa. Viagens foram canceladas, e o maior evento da empresa, WeAreOmie, ser\u00e1 realizado de forma gratuita e digital.<\/p>\n Organize Cloud Labs <\/strong><\/p>\n A empresa, parceira da Service Now, informou que o home office \u00e9 padr\u00e3o desde a sua funda\u00e7\u00e3o. Para a gest\u00e3o da rotina e das atividades dos colaboradores, usa a plataforma ServiceNow e metodologia \u00c1gil. Skype e Zoom s\u00e3o utilizadas para reuni\u00f5es virtuais.<\/p>\n Paessler<\/strong><\/p>\n Desde segunda-feira (16\/3), os empregados trabalham remotamente. Todas as viagens foram canceladas, e a situa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 reavaliada no fim de abril. Estuda a possibilidade de realizar alguns eventos on-line. Reuni\u00f5es s\u00e3o realizadas pelo Microsoft Teams e Zoom.<\/p>\n Pier <\/strong><\/p>\n Nasceu com a cultura do trabalho distribu\u00eddo e opera com mais de 30% da equipe no modelo, com profissionais espalhados em alguns estados brasileiros e at\u00e9 fora do Pa\u00eds. Adotou como medida preventiva o trabalho distribu\u00eddo para todos os funcion\u00e1rios. Cancelou compromissos como viagens e reuni\u00f5es com mais pessoas. As ferramentas utilizadas para a comunica\u00e7\u00e3o dos colaboradores s\u00e3o o Hangouts, do Google, e o WhatsApp.<\/p>\n Positivo Tecnologia <\/strong><\/p>\n O home office est\u00e1 funcionando para os colaboradores administrativos que atuam no Brasil, principalmente os que retornaram de viagens internacionais, gestantes, pessoas com mais de 60 anos ou que apresentem alguma condi\u00e7\u00e3o respirat\u00f3ria adversa. As viagens internacionais foram canceladas e as nacionais s\u00e3o aprovadas apenas em casos de extrema necessidade. Eventos s\u00e3o evitados ao m\u00e1ximo. Para ajudar no trabalho remoto, todos os computadores possuem VPN e programas de liga\u00e7\u00e3o telef\u00f4nica e reuni\u00f5es.<\/p>\n Produttivo <\/strong><\/p>\n Por enquanto, est\u00e3o liberados para home office apenas funcion\u00e1rios que perten\u00e7am a grupos de risco, tiveram contato com pessoas suspeitas de contamina\u00e7\u00e3o, participaram de grandes eventos ou precisam ficar com os filhos por conta de cancelamento de aulas. Entretanto, a empresa v\u00ea como inevit\u00e1vel que toda a equipe trabalhe remotamente em algum momento. Desde 13\/3, todos os eventos foram cancelados e visitantes ou n\u00e3o-residentes do hub de inova\u00e7\u00e3o onde a empresa fica instalada n\u00e3o t\u00eam entrada permitida no espa\u00e7o.<\/p>\n Pumatronix <\/strong><\/p>\n Implementou o home office para a maior parte dos colaboradores e s\u00f3cios a partir de 17\/3 e por tempo indeterminado. A empresa refor\u00e7a que o atendimento telef\u00f4nico e por meio de ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o on-line como Skype, Hangout etc, ser\u00e1 normal. Para se organizarem internamente far\u00e3o reuni\u00f5es \u00e0s sextas-feiras pelo WhatsApp com as equipes para atualiza\u00e7\u00e3o do plano de conting\u00eancia.<\/p>\n Qlik <\/strong><\/p>\n A instru\u00e7\u00e3o \u00e9 de que todos os colaboradores fa\u00e7am home office pelos pr\u00f3ximos dias. A empresa est\u00e1 avaliando a situa\u00e7\u00e3o diariamente. Todas as viagens, nacionais ou internacionais, foram canceladas por tempo indeterminado. Campanhas de vacina\u00e7\u00e3o s\u00e3o realizadas anualmente. Por causa da pandemia, a deste ano ser\u00e1 antecipada. Reuni\u00f5es s\u00e3o realizadas por telefone, Webex, Skype, Slack ou Microsoft Teams.<\/p>\n Quite.j\u00e1 <\/strong><\/p>\n O home office j\u00e1 fazia parte da pol\u00edtica de trabalho e a empresa se disse preparada para aumentar os dias de trabalho remoto, caso se torne necess\u00e1rio. Tamb\u00e9m j\u00e1 usavam ferramentas para videoconfer\u00eancia. Outra vantagem apresentada pela Quite.j\u00e1 \u00e9 ser um neg\u00f3cio digital, assim toda a estrutura est\u00e1 hospedada em nuvem, facilitando a realiza\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, sem custos adicionais.<\/p>\n Radix <\/strong><\/p>\n N\u00e3o informou pol\u00edticas de home office. Viagens internacionais foram canceladas e nacionais dever\u00e3o ser avaliadas. Entrevistas e reuni\u00f5es presenciais foram substitu\u00eddas por reuni\u00f5es online, sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n Ra\u00edzs <\/strong><\/p>\n Startup est\u00e1 atuando tamb\u00e9m remotamente, mas n\u00e3o 100% por conta da opera\u00e7\u00e3o que precisou intensificar o trabalho diante do aumento de pedidos a partir do modelo em que o consumidor recebe os produtos na porta de casa. J\u00e1 para a equipe que est\u00e1 remota, realizam calls com o uso de Skype e Google Hangouts, Slack para armazenamento dos materiais e WhatsApp para liga\u00e7\u00f5es e mensagens.<\/p>\n Razer <\/strong><\/p>\n Atualmente, estuda a possibilidade de home office, que n\u00e3o estar\u00e1 dispon\u00edvel para todos os colaboradores. Instalaram \u00e1lcool gel por toda a empresa. Embora n\u00e3o tenha iniciado quarentena ou trabalho remoto, todos os eventos foram cancelados. Utilizam WhatsApp, Microsoft Teams e Skype para comunica\u00e7\u00e3o interna e reuni\u00f5es.<\/p>\n R3 <\/strong><\/p>\n Atuante no setor de software de blockchain, a R3 adotou home office em todo o mundo e usa o Webex como ferramenta de videoconfer\u00eancia.<\/p>\n Remessa Online <\/strong><\/p>\n A plataforma de remessas internacionais adotou o home office em 16\/3 para as equipes de Opera\u00e7\u00f5es & Comercial. At\u00e9 quarta, 18\/03, a previs\u00e3o \u00e9 de que 100% dos colaboradores trabalhem remotamente. VPN & Ferramentas de Comunica\u00e7\u00e3o est\u00e3o sendo instaladas nos computadores das equipes.<\/p>\n Resultados Digitais <\/strong><\/p>\n Desde 16\/3 adotou a pr\u00e1tica de trabalho remoto para todas as equipes no Brasil e demais mercados. Cancelou o RD On The Road e o time trabalha normalmente em novidades e eventuais corre\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias da plataforma RD Station.<\/p>\n SAP <\/strong><\/p>\n Todos os colaboradores da empresa est\u00e3o em regime de home office, exceto os casos cr\u00edticos para o neg\u00f3cio. Por enquanto, os escrit\u00f3rios no Brasil permanecem abertos. Est\u00e1 distribuindo \u00e1lcool gel e len\u00e7os de papel aos funcion\u00e1rios. Viagens internacionais que n\u00e3o sejam cr\u00edticas para o neg\u00f3cio devem ser canceladas, e algumas \u00e1reas \u2013 especialmente na Europa e \u00c1sia \u2013 est\u00e3o banidas para viagens no momento. Entre as ferramentas para videoconfer\u00eancias, o Skype e o Teams s\u00e3o as mais usadas.<\/p>\n SAS<\/strong><\/p>\n Companhia j\u00e1 possui pol\u00edtica de home office flex\u00edvel, e a partir da pr\u00f3xima semana recomenda que todos os funcion\u00e1rios trabalhem de casa. Os servi\u00e7os de recep\u00e7\u00e3o, copa e limpeza foram dispensados a partir da pr\u00f3xima semana. Todas as viagens internacionais foram canceladas e as dom\u00e9sticas reduzidas \u00e0s essenciais. Todos os eventos pr\u00f3prios foram adiados ou transformados em virtuais at\u00e9 o final de junho. As participa\u00e7\u00f5es em eventos de terceiros tamb\u00e9m foram canceladas at\u00e9 o final de abril. Essas diretrizes s\u00e3o globais e valem para todas as unidades do SAS, incluindo o Brasil.<\/p>\n Senior <\/strong><\/p>\n Todos os colaboradores de SP e RJ em home office desde segunda-feira (16\/3). Desde o in\u00edcio dos casos, direcionaram para trabalho remoto colaboradores que voltavam de viagens internacionais.<\/p>\n Sensedia <\/strong><\/p>\n O home foi adotado por 100% da empresa, que se comunica via Hangout, Zoom e WhatsApp.<\/p>\n Serpro <\/strong><\/p>\n J\u00e1 no in\u00edcio deste m\u00eas, intensificou a divulga\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es do MS na Intranet e boletins di\u00e1rios. Tamb\u00e9m liberou trabalho remoto para todos os empregados em risco desde o dia 12 de mar\u00e7o. Como preven\u00e7\u00e3o, desativou a biometria nas catracas da empresa e intensificou limpeza em ma\u00e7anetas e corrim\u00e3os. Viagens internacionais foram canceladas por tempo indeterminado, e h\u00e1 a possibilidade da cria\u00e7\u00e3o de uma campanha de vacina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n ServiceNow <\/strong><\/p>\n Foi estabelecido home office para todos os funcion\u00e1rios. Reuni\u00f5es s\u00e3o realizadas por videoconfer\u00eancia. Al\u00e9m do WhatsApp e Zoom, Slack, utiliza o Workplace, do Facebook, e a pr\u00f3pria plataforma da ServiceNow, como o Employee Portal e Now Mobile para alertas e comunicados.<\/p>\n Siemens Digital <\/strong><\/p>\n Incentivou a ado\u00e7\u00e3o do home office como medida preventiva. J\u00e1 dispunha de ferramentas de videoconfer\u00eancia, entre elas: Circuit, Skype e confer\u00eancia por telefone. Adicionalmente, foi criado um formul\u00e1rio de autotriagem para levantar dados de todos os colaboradores, terceiros e visitantes a fim de garantir um ambiente com menos riscos de fatores de contamina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Simpress <\/strong><\/p>\n Colocou 95% do time em home office e fez uma for\u00e7a-tarefa para disponibilizar equipamentos e transferir esta\u00e7\u00f5es de trabalho para a resid\u00eancia das pessoas. Para quem tem suspeita de estar com o v\u00edrus, ou entrou em contato com algu\u00e9m doente, sugeriu quarentena. O colaborador que fez o teste e teve resultado positivo, ser\u00e1 afastado at\u00e9 que esteja curado. Viagens e participa\u00e7\u00f5es em eventos foram canceladas. Usa oficialmente o Teams.<\/p>\n Sinqia <\/strong><\/p>\n Oferece comunica\u00e7\u00e3o personalizada para colaboradores que tiverem suspeita de contamina\u00e7\u00e3o e\/ou que retornam de viagens (corporativas ou mesmo pessoais) de locais de risco, com a recomenda\u00e7\u00e3o de trabalho remoto por, pelo menos, 14 dias. Mesmo antes da propaga\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus, estabeleceu sistemas que podem ser acessados em qualquer notebook ou computador, de qualquer local do Pa\u00eds. No caso do agravamento da propaga\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus, a empresa diz estar preparada para aplicar um sistema de home office integral para todos os colaboradores.<\/p>\n Softtek <\/strong><\/p>\n Integrantes do grupo de risco s\u00e3o incentivados a trabalhar em home office e o per\u00edodo de afastamento \u00e9 realizado para todos os colaboradores que estiveram foram do Pa\u00eds ou em contato com algu\u00e9m que retornou recentemente. Eventos est\u00e3o cancelados e as reuni\u00f5es remotas incentivadas.<\/p>\n Solutis <\/strong><\/p>\n Home office j\u00e1 \u00e9 uma pr\u00e1tica adotada. Mas, para o per\u00edodo de preven\u00e7\u00e3o, empresa tem refor\u00e7ado que funcion\u00e1rios com sintomas de gripe, mal estar, indisposi\u00e7\u00e3o ou se tiver tido contato com algu\u00e9m diagnosticado com o coronav\u00edrus, dever\u00e1 alinhar com seu l\u00edder o trabalho remoto. Viagens nacionais devem ser evitadas, salvo em casos de extrema necessidade. Viagens internacionais est\u00e3o suspensas.<\/p>\n SonicWall Brasil <\/strong><\/p>\n Nas pr\u00f3ximas duas semanas, optou por home office, evitando visitas presenciais a clientes ou parceiros. Desde o in\u00edcio do surto de COVID-19, viagens internacionais foram suspensas e, em caso de fatos emergenciais, um comit\u00ea analisa a aprova\u00e7\u00e3o das viagens. Para comunica\u00e7\u00e3o, usa o SonicWall SMA, que configura uma VPN criptografada entre cada funcion\u00e1rio e o ambiente corporativo.<\/p>\n Stefanini <\/strong><\/p>\n Segundo a empresa, o home office \u00e9 adotado pelos colaboradores onde o trabalho remoto \u00e9 poss\u00edvel, assim como aqueles que apresentam sintomas ou que perten\u00e7am ao grupo de maior preocupa\u00e7\u00e3o (gestantes, mais de 60 anos e j\u00e1 com estado de sa\u00fade com baixa imunidade). Viagens internacionais para Europa, \u00c1sia e EUA est\u00e3o canceladas. Para Am\u00e9rica Latina e Brasil, as viagens foram restringidas, mantendo a orienta\u00e7\u00e3o de priorizar as reuni\u00f5es virtuais.<\/p>\n Superl\u00f3gica <\/strong><\/p>\n O sistema de home office para todos os colaboradores foi iniciado na \u00faltima segunda-feira (16\/3), al\u00e9m do cancelamento de viagens e do pr\u00f3prio evento da empresa, o Superl\u00f3gica Xperience. O time de atendimento poder\u00e1 trabalhar de casa devido \u00e0 tecnologia empregada pela empresa, que faz com que as liga\u00e7\u00f5es possam ser recebidas no dispositivo m\u00f3vel ou telefone do funcion\u00e1rio.<\/p>\n Sucesu Nacional <\/strong><\/p>\n Est\u00e1 incentivando a pr\u00e1tica de home office, fornecendo ferramentas para que a produ\u00e7\u00e3o continue da mesma forma. A empresaaraproveita os 90 dias de licen\u00e7a gratuita do Webex, fornecida pela Cisco, para manter a entrega e produtividade do time.<\/p>\n Sky.One <\/strong><\/p>\n Com trabalho remoto implementado, usa a Plataforma G-Suite para realiza\u00e7\u00e3o de confer\u00eancias on-line, e colabora\u00e7\u00e3o, compartilhando arquivos de forma on-line pelo Google Drive.<\/p>\n Synchro <\/strong><\/p>\n Criou um comit\u00ea emergencial para monitorar diariamente a situa\u00e7\u00e3o. As equipes est\u00e3o aderindo ao home office gradativamente, iniciando por colaboradores no grupo de risco (idosos, gr\u00e1vidas e portadores de doen\u00e7as cr\u00f4nicas). Foram canceladas viagens, mesmo que de curta dist\u00e2ncia, assim como celebra\u00e7\u00e3o de anivers\u00e1rios e distribui\u00e7\u00e3o de frutas.<\/p>\n Taxweb <\/strong><\/p>\n O modelo de trabalho remoto foi adotado por 100% da organiza\u00e7\u00e3o a partir da \u00faltima segunda-feira (16\/3). Ferramentas como Skype for Business, Zoom e Microsoft Teams s\u00e3o utilizadas tanto para comunica\u00e7\u00e3o interna como para atendimento aos clientes.<\/p>\n TEX <\/strong><\/p>\n Adotou a ades\u00e3o gradual ao home office: 80% dos colaboradores come\u00e7aram a trabalhar remotamente desde a \u00faltima sexta-feira (13\/3) e os demais 20% iniciaram o modelo de trabalho desde a segunda-feira (16\/3) por tempo indeterminado. \u00c1lcool gel e m\u00e1scaras do tipo N95 foram distribu\u00eddos para toda a equipe e as reuni\u00f5es presenciais foram substitu\u00eddas por videoconfer\u00eancias.<\/p>\n TIM <\/strong><\/p>\n No Brasil, a operadora italiana adotou com antecipa\u00e7\u00e3o uma s\u00e9rie de medidas em todas as suas unidades. Entre as iniciativas est\u00e3o quarentena em home office de funcion\u00e1rios que estiveram a trabalho ou em f\u00e9rias em pa\u00edses com casos confirmados da doen\u00e7a, incremento gradativo do trabalho remoto, uso de ferramentas digitais para viabilizar reuni\u00f5es e encontros e disponibiliza\u00e7\u00e3o de um canal direto permanente com a equipe de Sa\u00fade da empresa para orienta\u00e7\u00f5es e d\u00favidas.<\/p>\n TOPdesk <\/strong><\/p>\n A empresa de software e servi\u00e7os encorajou seus colaboradores a trabalhar de forma remota. A comunica\u00e7\u00e3o se dar\u00e1 via Skype, Microsoft Teams, Telegram e WhatsApp.<\/p>\n Twitter <\/strong><\/p>\n Funcion\u00e1rios da plataforma de microblogs j\u00e1 est\u00e3o trabalhando em casa desde o in\u00edcio de mar\u00e7o e a pol\u00edtica de viagens foi revista e suspensa. Companhia tamb\u00e9m est\u00e1 realizando parcerias com institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade de todo o mundo para destacar os conte\u00fados publicados por essas organiza\u00e7\u00f5es sobre cuidados e preven\u00e7\u00f5es sobre o Covid-19.<\/p>\n Uber <\/strong><\/p>\n A companhia liberou pol\u00edticas de home office at\u00e9 o dia 6 de abril.<\/p>\n Ubisoft <\/strong><\/p>\n Adotou o home office no Brasil. Cancelou todas as viagens, nacionais ou internacionais, logo quando os primeiros casos apareceram no Brasil. Microsoft Teams, Skype e WhatsApp s\u00e3o as ferramentas mais utilizadas para as reuni\u00f5es e videoconfer\u00eancias da equipe.<\/p>\n Unisys<\/strong><\/p>\n Criou uma p\u00e1gina na internet com todas as informa\u00e7\u00f5es que os colaboradores precisam ter ou repassar aos clientes. Times est\u00e3o em home office, e viagens e eventos presenciais foram suspensos. Os funcion\u00e1rios usam VPN para acesso a documentos internos.<\/p>\n UpLexis <\/strong><\/p>\n Funcion\u00e1rios com sintomas de gripe, resfriado ou da doen\u00e7a est\u00e3o trabalhando em home office pelo per\u00edodo suficiente de se comprovar se \u00e9 ou n\u00e3o o coronav\u00edrus, assim como quem volta de viagem. Eventos e viagens est\u00e3o cancelados at\u00e9 segunda ordem. O trabalho remoto j\u00e1 era utilizado pela empresa, ent\u00e3o os colaboradores t\u00eam usado para trabalhar apps de conversas gerais e internos, al\u00e9m de arquivos em nuvem.<\/p>\n VidMob <\/strong><\/p>\n Liberou todos os funcion\u00e1rios para trabalharem de casa. S\u00e3o 168 funcion\u00e1rios ao redor do mundo, espalhados por cidades como S\u00e3o Paulo, Los Angeles, Nova Iorque, Atlanta e Tel Aviv. Tamb\u00e9m conta com uma plataforma que conecta milhares de profissionais criativos a departamentos de marketing e ag\u00eancias de publicidade de todo o mundo, promovendo um ecossistema de trabalho remoto.<\/p>\n Visa <\/strong><\/p>\n Para os funcion\u00e1rios que n\u00e3o podem ficar de home office, aumentou as medidas de seguran\u00e7a e limpeza dos escrit\u00f3rios, com triagem pr\u00e9via de visitantes \u2013 com base nas orienta\u00e7\u00f5es de autoridades e especialistas \u2013 e a higieniza\u00e7\u00e3o regular das esta\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n Vivo <\/strong><\/p>\n Ampliou a possibilidade de trabalho remoto, pr\u00e1tica que j\u00e1 existia. Foi disponibilizado para os funcion\u00e1rios e dependentes do plano de sa\u00fade, o servi\u00e7o de Pronto Atendimento Virtual-Telemedicina. Aqueles vindos de qualquer outro pa\u00eds, mesmo sem sintomas, ou que tiveram contato com pessoas que chegaram do exterior, dever\u00e3o ficar em esquema de home office por 14 dias. O protocolo de quarentena ser\u00e1 utilizado para gestantes, adultos com 60 anos ou mais e doentes cr\u00f4nicos, como diabetes, doen\u00e7a renal\/hemodi\u00e1lise, doen\u00e7as respirat\u00f3rias, tratamento oncol\u00f3gico e tratamento por problemas imunol\u00f3gicos.<\/p>\n Wavy <\/strong><\/p>\n Mesmo em \u00e9poca de fechamento de ano fiscal, recomendou que todos os colaboradores trabalhem de casa at\u00e9, pelo menos, 30 de mar\u00e7o. Antes dessa medida, tamb\u00e9m era recomendado que qualquer funcion\u00e1rio com sintomas de gripe fizesse home office.<\/p>\n WEX <\/strong><\/p>\n Escrit\u00f3rios em \u00e1reas de alto risco foram fechados, viagens canceladas e visitas aos escrit\u00f3rios restritas. Desde a \u00faltima segunda-feira, todos os funcion\u00e1rios puderam trabalhar remotamente. A companhia tamb\u00e9m n\u00e3o participar\u00e1 de nenhum evento presencial nas pr\u00f3ximas semanas. Uma for\u00e7a-tarefa tamb\u00e9m est\u00e1 se mobilizando para que at\u00e9 20 de mar\u00e7o todos os colaboradores possam estar trabalhando a partir de suas resid\u00eancias.<\/p>\n Wildlife <\/strong><\/p>\n Colaboradores fazem home office desde 16\/3 e usam ferramenta como Zoom e Slack. Para quem trabalha com algum equipamento especial, a TI e Facilities coordenaram o envio e a instala\u00e7\u00e3o dos equipamentos nas casas dos colaboradores.<\/p>\n Zoom & Buscap\u00e9 <\/strong><\/p>\n Os 160 colaboradores que trabalham em alguma das marcas da companhia (Bondfaro, QueBarato!, Mota it, Zoom e Buscap\u00e9), est\u00e3o integralmente em home office desde a \u00faltima sexta-feira (13\/3). Como a pr\u00e1tica \u00e9 disseminada pela empresa, funcion\u00e1rios j\u00e1 possuem e est\u00e3o familiarizados com o uso de ferramentas de trabalho a dist\u00e2ncia.<\/p>\n O post Coronav\u00edrus: mais de 130 empresas de tecnologia adotam trabalho remoto e ferramentas<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>. <\/p>\n Infoeconomico.com.br – Seu Portal de Not\u00edcias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O avan\u00e7o do coronav\u00edrus no Brasil tem feito as empresas brasileiras de tecnologia reagirem com planos de conting\u00eancia emergenciais. Entre as alternativas adotadas est\u00e1 o incentivo ao home office para colaboradores. 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\nFonte: Computer Word<\/p>\n