![\"\"](\"https:\/\/computerworld.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Adrian-Fognini_Thomson-Reuters.jpg\")
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Ainda hoje \u00e9 dif\u00edcil n\u00e3o pensar na ag\u00eancia de not\u00edcias quando se l\u00ea o nome Thomson Reuters<\/strong>. \u00c9 verdade tamb\u00e9m que esse in\u00edcio jornal\u00edstico \u00e9 um legado important\u00edssimo e que deu \u00e0 opera\u00e7\u00e3o atual muita credibilidade e confian\u00e7a. Mas o fato \u00e9 que o bra\u00e7o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas \u00e9 visto como o futuro do grupo e, no Brasil, ele j\u00e1 responde por 80% dos neg\u00f3cios. Como diz o pr\u00f3prio presidente da companhia para Am\u00e9rica Latina, Adrian Fognini, o retrato do que acontece no Brasil \u00e9 o que deve ser o futuro da corpora\u00e7\u00e3o. E, para isso, eles t\u00eam estudado muito todas as movimenta\u00e7\u00f5es do mundo digital, em especial cloud computing<\/a><\/strong> e intelig\u00eancia artificial<\/a>, tecnologias consideradas pilares para o crescimento dos neg\u00f3cios, e que, juntas, possibilitam a grande aposta da empresa: uma plataforma de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n A partir dessa plataforma de solu\u00e7\u00f5es, uma esp\u00e9cie de market place com todos os produtos tecnol\u00f3gicos da empresa dispon\u00edveis para contrata\u00e7\u00e3o no ambiente de nuvem, a Thomson Reuters quer \u201cacompanhar os clientes na quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial\u201d, nas palavras do pr\u00f3prio Fognini. Esse ambiente em processo de consolida\u00e7\u00e3o nasce utilizando todo o arsenal digital, mas sem abrir m\u00e3o de qualidade do conte\u00fado dispon\u00edvel e tampouco se distanciando do conceito de solu\u00e7\u00e3o aberta, cada vez mais importante nesta economia que emerge. A ideia \u00e9 que as solu\u00e7\u00f5es na plataforma tragam APIs abertas para que possam, facilmente, se conectarem com softwares e informa\u00e7\u00f5es de clientes ou mesmo de parceiros.<\/p>\n \u201cTemos um caminho longo para o futuro e executar essa estrat\u00e9gia pede a incorpora\u00e7\u00e3o de novas capacidades\u201d, pontua o executivo, ao falar a mudan\u00e7a cultural que uma plataforma como essa traz para a companhia e, tamb\u00e9m, da necessidade de talentos com diferentes habilidades. Um dos pontos interessantes \u00e9 que a Thomson Reuters tem conseguido aproveitar talentos da casa a partir da oferta de treinamentos. A estrat\u00e9gia \u00e9 uma maneira, inclusive, de driblar o d\u00e9ficit de profissionais capacitados no mercado brasileiro. <\/p>\n No que diz respeito \u00e0s vendas, a plataforma tamb\u00e9m \u00e9 ben\u00e9fica e gera uma sinergia ainda maior com as filiais do grupo espalhadas pelo mundo, tornando praticamente todas as solu\u00e7\u00f5es globalizadas. Fognini ressalta, no entanto, que, embora o conceito de nuvem esteja disseminado e j\u00e1 caminhando para sua segunda onda de implanta\u00e7\u00e3o, muito por uma press\u00e3o das corpora\u00e7\u00f5es por mais efici\u00eancia e produtividade, ainda existe um trabalho educacional com parte da base de clientes. \u201cCom clientes globais, contamos com ajuda da matriz, e na maioria desses casos a nuvem j\u00e1 \u00e9 um imperativo. Uma parcela dos grandes clientes locais ainda demanda um esfor\u00e7o de educa\u00e7\u00e3o para demonstrar os benef\u00edcios do modelo de contrata\u00e7\u00e3o em nuvem\u201d, explica. <\/p>\n Por outro lado, a Thomson Reuters tem um volume de clientes de pequeno porte bastante expressivo, composto por escrit\u00f3rios de contabilidade e de advocacia (algo em torno de 80 mil), para quem os ambientes de nuvem soam como poesia, uma vez que o modelo dispensa as empresas de investirem em uma estrutura de tecnologia mais robusta localmente, reduzindo, por exemplo, complexidade na gest\u00e3o do dia a dia. Esse perfil de empresa, como ressaltou o executivo, acaba vendo nessa virada que a empresa vem promovendo como mais um benef\u00edcio do parceiro tecnol\u00f3gico. <\/p>\n Em meio ao investimento na plataforma de solu\u00e7\u00f5es e ao crescente foco em tecnologia, o grupo anunciou recentemente a contrata\u00e7\u00e3o de Steve Hasker, <\/strong>ex-Nilsen, como CEO global<\/strong>, substituindo Jim Smith. Junto do an\u00fancio de Hasker, a companhia apresentou n\u00fameros positivos do balan\u00e7o, mostrando bom crescimento org\u00e2nico e uma forte alta na rentabilidade, muito tamb\u00e9m em fun\u00e7\u00e3o de controle de custo.<\/p>\n Embora n\u00e3o abra n\u00fameros locais, Adrian Fognini afirmou que os n\u00fameros locais s\u00e3o positivos e devem acompanhar a tend\u00eancia global. Fognini frisou tamb\u00e9m que a chegada de Hasker n\u00e3o deve trazer mudan\u00e7as na estrat\u00e9gia local, uma vez que o novo CEO declarou em sua chegada que dever\u00e1 focar em acelerar o crescimento e em novos planos. Leia-se por novos planos a plataforma de solu\u00e7\u00f5es que, na vis\u00e3o da companhia, deve alavancar ainda mais os neg\u00f3cios de tecnologia. <\/p>\n O post Thomson Reuters investe em plataforma para futuro digital<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>.<\/p>\n Fonte: Computer Word<\/p>\n <\/p>\n Infoeconomico.com.br – Seu Portal de Not\u00edcias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ainda hoje \u00e9 dif\u00edcil n\u00e3o pensar na ag\u00eancia de not\u00edcias quando se l\u00ea o nome Thomson Reuters. \u00c9 verdade tamb\u00e9m que esse in\u00edcio jornal\u00edstico \u00e9 um legado important\u00edssimo e que deu \u00e0 opera\u00e7\u00e3o atual muita credibilidade e confian\u00e7a. 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