{"id":217181,"date":"2025-11-03T20:04:06","date_gmt":"2025-11-03T23:04:06","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/carnaval-4-0-tecnologia-entra-na-avenida-em-desfile-da-rosas-de-ouro\/"},"modified":"2025-11-03T20:04:06","modified_gmt":"2025-11-03T23:04:06","slug":"carnaval-4-0-tecnologia-entra-na-avenida-em-desfile-da-rosas-de-ouro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/carnaval-4-0-tecnologia-entra-na-avenida-em-desfile-da-rosas-de-ouro\/","title":{"rendered":"Carnaval 4.0: tecnologia entra na avenida em desfile da Rosas de Ouro"},"content":{"rendered":"
\"Divulga\u00e7\u00e3o\"
Ana Beatriz God\u00f3i, nova madrinha da bateria da Rosas de Ouro, com a pulseira inteligente<\/figcaption><\/figure>\n

Na madrugada do pr\u00f3ximo domingo (23), quando a Rosas de Ouro<\/strong> entrar na avenida, poderemos ver muito mais do que o casal de abre-alas e porta-bandeira ou a famosa bateria. Com o enredo \u201cTempos Modernos\u201d<\/strong>, a escola fundada na Brasil\u00e2ndia, Zona Norte da capital paulista, vai contar a hist\u00f3ria das grandes revolu\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas da humanidade e convocar a sociedade a discutir o futuro.<\/p>\n

\u201cA proposta do enredo \u00e9 humanizar a revolu\u00e7\u00e3o industrial<\/strong> e divulgar o quanto \u00e9 importante para a popula\u00e7\u00e3o brasileira entender o que est\u00e1 por vir. O futuro j\u00e1 chegou e a cada dia que passa, precisamos ficar mais atentos \u00e0s inova\u00e7\u00f5es\u201d, diz o vice-presidente da escola, Osmar Costa<\/strong>.<\/p>\n

A roseira vai levar ao Samb\u00f3dromo do Anhembi<\/strong> uma s\u00e9rie de tecnologias embarcadas<\/strong>, capazes de fazer o p\u00fablico \u2013 tanto da avenida, quanto de casa \u2013 interagir com o desfile. As inova\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m v\u00e3o servir para ajudar a comunidade da escola durante e depois da apresenta\u00e7\u00e3o. \u201cA ideia \u00e9 criar um momento \u2018sputnik\u2019, ou seja, alertar a popula\u00e7\u00e3o que se n\u00e3o fizermos algo agora para embarcar nessa nova onda tecnol\u00f3gica seremos, para sempre, um pa\u00eds de segunda categoria\u201d, diz o professor Ari Costa<\/strong>, do curso de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o do Instituto Mau\u00e1 de Tecnologia<\/strong>, um dos 50 acad\u00eamicos das tr\u00eas universidades envolvidos no projeto (as outras duas s\u00e3o a USP <\/strong>e a FEI<\/strong>). \u201cA maneira de levar isso para a grande massa era por meio do Carnaval <\/strong>ou do futebol.\u201d<\/p>\n

A preocupa\u00e7\u00e3o com a possibilidade de restar apenas as dores da revolu\u00e7\u00e3o para o Brasil n\u00e3o \u00e9 de hoje. Ela deu origem ao livro \u201cAutoma\u00e7\u00e3o & Sociedade: Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, um Olhar para o Brasil\u201d<\/strong>, publicado no in\u00edcio de 2018, um trabalho executado de forma colaborativa por diversos acad\u00eamicos, alunos e especialistas em tecnologia. Apesar de todos os esfor\u00e7os empenhados na obra, seu alcance n\u00e3o passava nem perto do necess\u00e1rio para promover uma conscientiza\u00e7\u00e3o em massa, capaz de conectar o Brasil com a Revolu\u00e7\u00e3o 4.0<\/strong>.<\/p>\n

Foi ent\u00e3o que surgiu a ideia de juntar as duas coisas, viabilizada por meio de um conv\u00eanio t\u00e9cnico- cient\u00edfico com a Rosas de Ouro, as universidades, o GS1 Brasil (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Automa\u00e7\u00e3o)<\/strong>, 21 empresas de diferentes segmentos e especialistas para auxiliar a escola na aplica\u00e7\u00e3o de tecnologias de ponta no desfile.<\/p>\n

QUATRO PILARES<\/strong><\/p>\n

Em maio do ano passado, essa for\u00e7a-tarefa come\u00e7ou a idealizar o desfile, com base em quatro pilares: educa\u00e7\u00e3o<\/strong>, comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>, produtividade <\/strong>e sa\u00fade<\/strong>. As tecnologias foram pensadas para contribuir com a escola nos processos de constru\u00e7\u00e3o dos carros aleg\u00f3ricos, fantasias, prepara\u00e7\u00e3o dos componentes, na entrega do espet\u00e1culo na avenida, no estabelecimento de novos canais de comunica\u00e7\u00e3o com os foli\u00f5es e no acompanhamento do impacto ambiental da apresenta\u00e7\u00e3o na avenida.<\/p>\n

A realidade aumentada<\/strong> \u00e9 um dos recursos usados para surpreender os espectadores. Marcadores virtuais para celular v\u00e3o permitir que o p\u00fablico acompanhe os voleios de uma bailarina. Um aplicativo<\/strong>, dispon\u00edvel para iOS <\/strong>e Android<\/strong>, possibilitar\u00e1 ampliar os detalhes dos cinco carros aleg\u00f3ricos que entrar\u00e3o na avenida. Al\u00e9m disso, as pessoas que tiverem baixado o app poder\u00e3o, por meio de um QR Code<\/strong>, conferir um sexto ve\u00edculo \u2013 projetado apenas virtualmente. O ROXP4<\/strong> (foto), o rob\u00f4-mascote do samba enredo, encarregado de cuidar de uma crian\u00e7a at\u00e9 ficar obsoleto, tamb\u00e9m ganhar\u00e1 vida gra\u00e7as \u00e0 tecnologia.<\/p>\n

\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

No que diz respeito aos integrantes da escola, todas as alas \u2013 al\u00e9m da presidente da escola, Angelina Bas\u00edlio<\/strong>, do carnavalesco e do mestre de bateria \u2013 ser\u00e3o monitorados em tempo real, por meio de uma pulseira inteligente<\/strong>, para a coleta de informa\u00e7\u00f5es como batimentos card\u00edacos, calorias gastas, passos e dist\u00e2ncia percorrida. Esses dados, processados em nuvem, ser\u00e3o confrontados com exames m\u00e9dicos dos foli\u00f5es para estabelecer correla\u00e7\u00f5es de desempenho na avenida com o estado de sa\u00fade.<\/p>\n

Para retratar a produtividade, etiquetas RFID <\/strong>(radiofrequ\u00eancia) foram instaladas nas fantasias, de maneira a rastrear quem entrou na avenida e saber o destino delas depois do desfile. Os dispositivos v\u00e3o monitorar a performance de cada uma das 31 composi\u00e7\u00f5es da escola ao longo dos 530 metros de comprimento durante os 65 minutos \u2013 tempo m\u00e1ximo permitido para cada escola \u2013 gra\u00e7as a quatro postos de capta\u00e7\u00e3o de sinal instalados ao longo do percurso. O desempenho ser\u00e1 retratado em um dashboard<\/strong>, por meio de cores \u2013 verde, amarelo e vermelho. No caso de um atraso em uma das alas, por exemplo, o painel vai sinalizar, permitindo que a escola corrija poss\u00edveis problemas em tempo real.<\/p>\n

Cerca de uma dezena de integrantes, incluindo o mestre-sala, receber\u00e3o coletes equipados com dispositivos GPS <\/strong>que permitir\u00e3o comparar suas performances com a de atletas de alto desempenho. \u201cEmbora o circuito tenha pouco mais de 500 metros, os integrantes da escola andam mais de dois quil\u00f4metros ao longo do desfile\u201d, explica Costa.<\/p>\n

O professor diz que a ideia \u00e9 que o trabalho feito para a escola em 2020 perdure al\u00e9m do desfile. A tecnologia RFID, por exemplo, vai permitir saber quantas fantasias foram devolvidas \u2013 informa\u00e7\u00e3o importante para o posterior trabalho de reciclagem, que alimenta a economia circular.<\/p>\n

Entre as empresas que participaram do projeto \u2013 todas em car\u00e1ter colaborativo \u2013 est\u00e3o a Nokia<\/strong>, encarregada do suporte \u00e0 rede 4,5G, e DHL<\/strong>, respons\u00e1vel pela reciclagem e rastreabilidade. \u201cEssa uni\u00e3o tem um \u00fanico objetivo: fazer com que a sociedade acorde para a quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial. Esse \u00e9, atualmente, o maior desafio da humanidade\u201d, conclui Costa.<\/p>\n

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\n\"Thierry<\/p>\n

Europa enfrenta Big Techs e prop\u00f5e mercado \u00fanico de dados <\/strong><\/p>\n

A Comiss\u00e3o Europeia (CE) <\/strong>lan\u00e7ou hoje (19) sua aguardada estrat\u00e9gia digital para o velho continente. As propostas visam reduzir a depend\u00eancia de pa\u00edses europeus de servi\u00e7os e produtos desenvolvidos por empresas baseadas fora da regi\u00e3o. O plano busca posicionar a Europa <\/strong>como l\u00edder na defini\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es no desenvolvimento em tecnologias como IA<\/strong>, reconhecimento facial<\/strong> e outras inova\u00e7\u00f5es, priorizando cidad\u00e3os no processo.<\/p>\n

Segundo as propostas anunciadas por Margrethe Vestager<\/strong> (foto), Thierry Breton<\/strong> e Ursula von der Leyen<\/strong>, membros s\u00eaniores da CE, bra\u00e7o executivo da Uni\u00e3o Europeia<\/strong>, “tecnologias que funcionem para as pessoas” \u00e9 um dos tr\u00eas objetivos da estrat\u00e9gia, que tamb\u00e9m visa a “cria\u00e7\u00e3o de uma economia justa e competitiva”, al\u00e9m de “uma sociedade aberta, democr\u00e1tica e sustent\u00e1vel”.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, isso quer dizer algumas coisas: a primeira \u00e9 que a Europa quer encorajar as empresas baseadas nos pa\u00edses da comunidade a enfrentar a China <\/strong>e os Estados Unidos<\/strong>, que s\u00e3o l\u00edderes mundiais no desenvolvimento de IA. Diversas empresas nestes pa\u00edses investem bilh\u00f5es em tecnologias baseadas em dados, ao passo que nenhum pa\u00eds europeu produziu uma gigante do setor at\u00e9 agora e o continente arrisca ficar para tr\u00e1s na corrida global por lideran\u00e7a na economia digital<\/strong>.<\/p>\n

Como parte da vis\u00e3o anunciada hoje, as pol\u00edticas propostas pela CE querem tirar o monop\u00f3lio de dados do Vale do Sil\u00edcio<\/strong>. Um dos pontos principais da estrat\u00e9gia proposta inclui a cria\u00e7\u00e3o um “mercado \u00fanico de dados” at\u00e9 2030, ou seja, oferecer condi\u00e7\u00f5es para que as empresas europeias possam competir em p\u00e9 de igualdade com as Big Techs<\/strong>.<\/p>\n

O discurso \u00e9 que cidad\u00e3os deveriam ser empoderados para tomar decis\u00f5es com base em datasets <\/strong>anonimizados, que devem estar dispon\u00edveis para empresas de todos os tamanhos. A CE tamb\u00e9m refor\u00e7ou planos de investir bilh\u00f5es de euros em iniciativas que incluem o desenvolvimento de plataformas de compartilhamento de dados que garantam a privacidade de cidad\u00e3os.<\/p>\n

Executivos de grandes empresas de tecnologia, incluindo Mark Zuckerberg<\/strong>, do Facebook <\/strong>, estiveram em Bruxelas nesta semana tentando, com sucesso limitado, for\u00e7ar suas agendas com autoridades regulat\u00f3rias. Segundo o “New York Times”<\/strong>, John Giannandrea<\/strong>, da Apple<\/strong>, e Sundar Pichai<\/strong>, CEO do Google<\/strong>, tamb\u00e9m foram at\u00e9 l\u00e1. A EC agora vai entrar em um per\u00edodo de consultas que durar\u00e1 meses e um plano final \u00e9 esperado para (talvez) final de 2020.<\/p>\n

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\n\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

Ripio e Guiando s\u00e3o os destaques do Demo Day Visa<\/strong><\/p>\n

A Ripio<\/strong>, banco digital para o mercado B2C baseado em blockchain<\/strong>, e a Guiando<\/strong>, startup da \u00e1rea de gest\u00e3o financeira<\/strong> que oferece solu\u00e7\u00e3o de controle de custos de facilities<\/strong>, foram os destaques do Demo Day<\/strong> da Visa<\/strong>, realizado no MASP<\/strong>, em S\u00e3o Paulo, na \u00faltima segunda-feira (17). \u201cSer escolhido o melhor pitch foi uma coisa inesperada, ainda mais por sermos do mercado de criptomoedas<\/strong>, que n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o tradicional assim\u201d, disse Ricardo da Ros<\/strong>, CEO da Ripio.<\/p>\n

Rodrigo Schittini<\/strong>, CEO da Guiando, tamb\u00e9m se revelou surpreso com o fato de a empresa ter ganho o mesmo t\u00edtulo, s\u00f3 que pelo voto popular. \u201cNosso neg\u00f3cio \u00e9 muito complexo. Perceber que tiveram clareza do que fazemos e ainda nos escolherem foi sensacional.\u201d<\/p>\n

Os projetos apresentados durante o Demo Day foram avaliados por uma banca de executivos da Visa, al\u00e9m de investidores <\/strong>e um j\u00fari popular<\/strong>. \u201cAl\u00e9m de gerarem neg\u00f3cios para toda a ind\u00fastria e para nossos parceiros, as startups nos trazem uma experi\u00eancia cada vez mais enriquecedora. \u00c9 uma troca incr\u00edvel de conhecimento”, disse Fernando Teles<\/strong> (foto), country manager da Visa no Brasil.<\/p>\n

O Demo Day \u00e9 parte do encerramento do Programa de Acelera\u00e7\u00e3o Visa<\/strong>, que tem o objetivo de fomentar o ecossistema de startups <\/strong>no pa\u00eds e promover o empreendedorismo<\/strong>, inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, talento <\/strong>e tecnologia, al\u00e9m de gerar novas conex\u00f5es de neg\u00f3cios entre os players da ind\u00fastria de pagamento <\/strong>do Brasil. Na edi\u00e7\u00e3o de 2019, nove startups participaram \u2013 al\u00e9m da Ripio e da Guiando, tamb\u00e9m fizeram parte da iniciativa Neopag<\/strong>, Lett<\/strong>, Getmore<\/strong>, Tranfeera<\/strong>, Tecpay<\/strong>, Medicinae Solutions<\/strong> e Safeticket<\/strong>. At\u00e9 hoje, 66 startups j\u00e1 passaram pelo programa e 22 geraram neg\u00f3cios com a pr\u00f3pria Visa ou seus parceiros. As inscri\u00e7\u00f5es para a edi\u00e7\u00e3o 2020 est\u00e3o abertas at\u00e9 13 de mar\u00e7o.<\/p>\n

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\n\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

ClickCash recebe aporte de R$ 5,5 milh\u00f5es<\/strong><\/p>\n

O aplicativo ClickCash<\/strong>, que oferece empr\u00e9stimo pessoal<\/strong> de at\u00e9 R$ 2 mil para pessoas f\u00edsicas, est\u00e1 prestes a iniciar suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil. O app levantou \u20ac 1,2 milh\u00e3o (cerca de R$ 5,5 milh\u00f5es) em um aporte liderado pela austr\u00edaca Telor <\/strong>e pela estoniana Morcote Holdings <\/strong>para apostar no lan\u00e7amento, ao mercado brasileiro, de empr\u00e9stimos totalmente automatizados.<\/p>\n

\u201cAcreditamos que com o crescimento econ\u00f4mico acelerado, o aumento da confian\u00e7a do consumidor e as novas regulamenta\u00e7\u00f5es brasileiras para bancos digitais<\/strong> e fintechs<\/strong>, a ClickCash vem oferecer uma alternativa conveniente, com taxas competitivas, em compara\u00e7\u00e3o com os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios tradicionais\u201d, afirma Rene Hirv<\/strong>, fundador e CEO da Morcote Holding.<\/p>\n

Douglas Murdoch<\/strong> (foto), country manager da ClickCash no Brasil, explica que a opera\u00e7\u00e3o \u201caposta em um score de cr\u00e9dito pr\u00f3prio que combina intelig\u00eancia artificial, dados m\u00f3veis e servi\u00e7os de informa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito tradicionais\u201d. \u201c\u00c9 esse score pr\u00f3prio, em v\u00e1rias camadas, que garante a assertividade da an\u00e1lise e a velocidade da concess\u00e3o do cr\u00e9dito”, revela.<\/p>\n

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\n\"Desfile\"<\/p>\n

Drones e sat\u00e9lites monitoram lavouras e pastagens no Paran\u00e1<\/strong><\/p>\n

Recursos do sensoreamento remoto<\/strong> est\u00e3o sendo empregados para monitorar os sistemas de produ\u00e7\u00e3o no campo <\/strong>nas microbacias do Paran\u00e1<\/strong>. Como resultado, os pesquisadores est\u00e3o conseguindo observar o grau de ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas conservacionistas e acompanhar o desempenho desses sistemas. J\u00falio Franchini<\/strong>, da Embrapa Soja<\/strong>, combina imagens de sat\u00e9lite <\/strong>e de drones <\/strong>para incrementar as avalia\u00e7\u00f5es sobre o manejo de solo <\/strong>em uma \u00e1rea de 250 mil hectares nos munic\u00edpios de Camb\u00e9, Sertaneja, Sertan\u00f3polis e Primeiro de Maio.<\/p>\n

O objetivo \u00e9 criar padr\u00f5es para monitorar em tempo real o que est\u00e1 ocorrendo no campo. Para isso, o cientista est\u00e1 estabelecendo crit\u00e9rios para diferenciar detalhes dos sistemas de produ\u00e7\u00e3o adotados e, no futuro, automatizar o processo. \u201cAs imagens de sat\u00e9lite cobrem uma \u00e1rea extensa, mas nem sempre permitem boa visibilidade, por causa das nuvens\u201d, comenta. Por isso, o trabalho \u00e9 completado com imagens produzidas com drones.<\/p>\n

Al\u00e9m da precis\u00e3o no monitoramento e diagn\u00f3stico, o sensoreamento remoto permite avalia\u00e7\u00f5es e resultados com mais agilidade. \u201cCom drones, em 15 minutos, por exemplo, podemos cobrir uma \u00e1rea de 50 hectares. No processo tradicional, as medidas s\u00e3o feitas a campo, o que demanda muito mais tempo\u201d, compara.<\/p>\n

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Fonte: Forbes<\/p>\n

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