{"id":216223,"date":"2025-11-03T20:03:38","date_gmt":"2025-11-03T23:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/exclusivo-loft-lanca-programa-de-licenca-paternidade-de-seis-meses-para-colaboradores\/"},"modified":"2025-11-03T20:03:38","modified_gmt":"2025-11-03T23:03:38","slug":"exclusivo-loft-lanca-programa-de-licenca-paternidade-de-seis-meses-para-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/exclusivo-loft-lanca-programa-de-licenca-paternidade-de-seis-meses-para-colaboradores\/","title":{"rendered":"EXCLUSIVO: Loft lan\u00e7a programa de licen\u00e7a paternidade de seis meses para colaboradores"},"content":{"rendered":"
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Loft anuncia licen\u00e7a paternidade de seis meses, sendo dois deles obrigat\u00f3rios<\/figcaption><\/figure>\n

Depois de irromper 2020 com o t\u00edtulo de primeiro unic\u00f3rnio brasileiro <\/strong>do ano, a Loft<\/a>, especializada na compra, reforma e venda de im\u00f3veis, acaba de lan\u00e7ar a licen\u00e7a paternidade<\/strong> remunerada de seis meses para seus colaboradores. A iniciativa, batizada de \u201cparental leave\u201d, estabelece uma licen\u00e7a m\u00ednima compuls\u00f3ria de dois meses para os homens, o que a coloca como pioneira no pa\u00eds a adotar a medida.<\/p>\n

\u201cAnalisamos v\u00e1rios cases dentro e fora do Brasil para definir os par\u00e2metros do nosso programa\u201d, conta Flora Oliveira<\/strong>, diretora administrativa da Loft, ressaltando que os exemplos mais positivos v\u00eam dos pa\u00edses n\u00f3rdicos. \u201cO objetivo \u00e9 criar oportunidades iguais para homens e mulheres no trabalho e em casa, mudar a nossa realidade como empresa e, dessa forma, impactar o mercado como um todo.\u201d<\/p>\n

Renata Feij\u00f3<\/strong>, diretora jur\u00eddica da empresa, explica que a cultura da Loft passa pelo relacionamento de longo prazo com os colaboradores, 460 atualmente, e que medidas como essa n\u00e3o devem ser encaradas como custo, mas como investimento, j\u00e1 que contribuem para a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Vale lembrar que processos de desligamentos e contrata\u00e7\u00f5es podem, muitas vezes, custar muito do ponto de vista financeiro e at\u00e9 operacional, comprometendo as atividades do dia a dia.<\/p>\n

Outro ponto positivo da iniciativa \u00e9 que, a partir de agora, homens e mulheres custar\u00e3o o mesmo para a empresa. Isso impacta diretamente outro programa da Loft: o da equidade de g\u00eanero<\/strong>. Isso porque, \u00e0 medida que eles e elas tiverem direitos iguais ap\u00f3s o nascimento de um filho, as mulheres se sentir\u00e3o mais seguras para usufruir do benef\u00edcio \u2013 ao contr\u00e1rio do que acontece em muitas companhias, onde elas abrem m\u00e3o do direito legal e acabam voltando mais cedo com medo de perder sua posi\u00e7\u00e3o. Essa inseguran\u00e7a resulta numa triste realidade: segundo pesquisas da \u00e1rea de recursos humanos, 48% das mulheres que voltam de licen\u00e7a maternidade acabam se desligando da empresa em um prazo entre tr\u00eas e seis meses.<\/p>\n

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Renata Feij\u00f3, diretora jur\u00eddica, e Flora Oliveira, diretora administrativa da Loft<\/figcaption><\/figure>\n

H\u00e1, ainda, um efeito colateral nessa medida. \u201cA partir do momento que um homem tiver a chance de viver essa experi\u00eancia, ele certamente vai voltar ao trabalho com uma percep\u00e7\u00e3o diferente da realidade das mulheres\u201d, diz Flora, explicando que isso cria um efeito cascata capaz de contribuir para a forma\u00e7\u00e3o de uma cultura corporativa muito mais justa.<\/p>\n

Renata explica que a obrigatoriedade de afastamento de dois meses foi decidida com base nas necessidades da crian\u00e7a. \u201cA partir dessa fase, ela j\u00e1 tem uma rotina de sono e de alimenta\u00e7\u00e3o\u201d, diz. Outra resolu\u00e7\u00e3o foi que, ao voltar ao trabalho, tanto homens quanto mulheres passar\u00e3o por um processo de reintegra\u00e7\u00e3o. \u201cTudo muda muito r\u00e1pido nos dias de hoje, principalmente numa startup\u201d, diz Flora. \u201cNingu\u00e9m \u00e9 obrigado a chegar e saber imediatamente o que est\u00e1 acontecendo. Todos eles ser\u00e3o readaptados.\u201d<\/p>\n

Nesta semana, tr\u00eas colaboradores da empresa \u2013 dois homens e um mulher \u2013 se preparam para viver a experi\u00eancia. \u201cN\u00f3s contribu\u00edmos com eles e eles nos ajudam a ser a empresa que queremos ser\u201d, conclui Flora.<\/p>\n

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Festival em Porto Alegre representa mulheres negras em tecnologia<\/strong><\/p>\n

Um festival na F\u00e1brica do Futuro<\/strong>, em Porto Alegre<\/strong>, ter\u00e1 na agenda debates sobre a atua\u00e7\u00e3o de mulheres <\/strong>negras <\/strong>no setor de tecnologia<\/strong>. Em sua segunda edi\u00e7\u00e3o, o Tech Art Festival<\/strong> aborda temas relacionados \u00e0 arte e tecnologia, com temas como intelig\u00eancia artificial, neuroci\u00eancia, criatividade, propriedade intelectual e sensorialidade.<\/p>\n

Sobre o t\u00f3pico de representatividade de mulheres negras em tecnologia, a jornalista Larissa Bispo<\/strong> (foto) traz a palestra “Somos Muitas: o Racismo na Tecnologia e a Pot\u00eancia das Mulheres Negras”. A fala de Larissa ter\u00e1 como base os projetos que desenvolve atrav\u00e9s do Olabi<\/strong>, organiza\u00e7\u00e3o social que trabalha para democratizar tecnologias e conhecimentos, e do PretaLab<\/strong>, projeto dedicado \u00e0 inclus\u00e3o de mulheres negras na cena tecnol\u00f3gica. O festival ser\u00e1 no dia 21 de mar\u00e7o, das 11h \u00e0s 20h.<\/p>\n

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Levantamento revela perfil do empreendedor digital no Brasil<\/strong><\/p>\n

A HeroSpark<\/strong>, plataforma criada para ajudar empreendedores digitais<\/strong> que nasceu da fus\u00e3o entre as startups Edools<\/strong> e Eadbox<\/strong>, lan\u00e7ou a primeira edi\u00e7\u00e3o da Pesquisa Panorama Neg\u00f3cios Digitais Brasil 2020<\/strong>, com o objetivo de mapear as estrat\u00e9gias com mais chance de funcionar nos pr\u00f3ximos anos. Ao todo, 579 pessoas participaram do levantamento, sendo 413 propriet\u00e1rios de seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios, 81 colaboradores e 70 em cargos de diretoria ou ger\u00eancia.<\/p>\n

A pesquisa revelou, entre outras coisas, que 54% dos empreendedores digitais come\u00e7aram seus neg\u00f3cios h\u00e1 menos de um ano. Desse total, 23% est\u00e3o operando h\u00e1 menos de tr\u00eas meses, o que indica que o empreendedorismo <\/strong>continuar\u00e1 sendo uma forte tend\u00eancia nos pr\u00f3ximos anos. Al\u00e9m disso, a maior parte das pessoas ouvidas \u2013 62% \u2013 disse que seus neg\u00f3cios digitais<\/strong> s\u00e3o complementos a trabalhos tradicionais. J\u00e1 entre os empreendedores estabelecidos h\u00e1 mais de 12 meses, quase a metade \u2013 45% \u2013 j\u00e1 transformou o neg\u00f3cio em sua principal fonte de renda.<\/p>\n

Outra constata\u00e7\u00e3o \u00e9 que 34% dos empreendedores digitais que participaram da pesquisa n\u00e3o investiram mais do que R$ 1.000 para come\u00e7ar o neg\u00f3cio. Cerca de 25% deles alegaram n\u00e3o terem investido nada no in\u00edcio.<\/p>\n

No que diz respeito aos tipos de neg\u00f3cios, os dados coletados revelaram que 54% dos empreendedores atuam com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os<\/strong> e 34% com cursos online<\/strong>. E-commerce de produtos f\u00edsicos<\/strong>, com 23%, infoprodutos <\/strong>(produtos digitais que s\u00e3o criados e distribu\u00eddos, de forma gratuita ou n\u00e3o, pela internet) com 16% e afiliados <\/strong>(pessoas que indicam produtos de terceiros e recebem comiss\u00f5es pelas vendas efetuadas) com 15% tamb\u00e9m fazem parte da lista, mas com menor percentual de atua\u00e7\u00e3o. Como a escolha das respostas poderia ser m\u00faltipla, a soma das porcentagens ultrapassa os 100%.<\/p>\n

Os segmentos de atua\u00e7\u00e3o s\u00e3o bem variados: neg\u00f3cios <\/strong>(18%), marketing digital <\/strong>(14%), educacional <\/strong>(12%), tecnologia <\/strong>(11%), sa\u00fade e bem-estar<\/strong> (10%), desenvolvimento pessoal<\/strong> (7%), finan\u00e7as<\/strong> (2%) e outros (18%).<\/p>\n

Quando perguntados sobre os principais desafios enfrentados na gest\u00e3o de seus neg\u00f3cios digitais, 42% dos entrevistados citaram problemas com vendas <\/strong>em primeiro lugar. Bem atr\u00e1s, foram citadas tamb\u00e9m as dificuldades enfrentadas com o investimento <\/strong>em si no neg\u00f3cio, com 19%, e pessoas<\/strong>, com 17%. J\u00e1 sobre os objetivos para o pr\u00f3ximo ano, os mais citados foram escalar o faturamento<\/strong> (43%), ampliar o leque de produtos <\/strong>e\/ou servi\u00e7os <\/strong>oferecidos (34%), diversificar a fonte de renda <\/strong>(30%), come\u00e7ar novos canais <\/strong>de venda (28%), melhorar o produto <\/strong>(17%) e outros (3%).<\/p>\n

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Ecommerce deve faturar mais de R$ 100 bilh\u00f5es em 2020<\/strong><\/p>\n

Um levantamento feito pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico (ABComm)<\/strong> revelou que o faturamento do ecommerce <\/strong>deve ultrapassar R$ 100 bilh\u00f5es no Brasil este ano. Segundo a entidade, a estimativa \u00e9 que as vendas online<\/strong> gerem R$ 106 bilh\u00f5es \u2013 um crescimento de 18% em rela\u00e7\u00e3o a 2019. Os marketplaces<\/strong>, as microempresas <\/strong>e as compras via smartphones <\/strong>ser\u00e3o os principais respons\u00e1veis pela performance.<\/p>\n

Mauricio Salvador<\/strong>, presidente da ABComm, diz que at\u00e9 o final do ano haver\u00e1 cerca de 135 mil lojas virtuais ativas no pa\u00eds, a maioria micro e pequenas empresas. \u201cCom o c\u00e2mbio favor\u00e1vel \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o, h\u00e1 ainda oportunidade para que nossos varejistas virtuais vendam seus produtos para consumidores estrangeiros\u201d, diz ele. Outro fator que pode impactar positivamente o desempenho do setor \u00e9 a aprova\u00e7\u00e3o do Projeto de Lei Complementar 148\/2019 (PLP)<\/strong>, que trata da multicanalidade e facilitar\u00e1 a vida dos consumidores, que poder\u00e3o comprar pela internet e retirar os produtos nos estabelecimentos f\u00edsicos. \u201cCaso esse projeto seja aprovado no primeiro semestre, o crescimento no faturamento ser\u00e1 ainda mais expressivo.\u201d<\/p>\n

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\n\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

Engineering ganha nova sede formatada em squads<\/strong><\/p>\n

Ap\u00f3s investimentos de R$ 2,5 milh\u00f5es, est\u00e1 pronta a nova sede da Engineering <\/strong>na capital paulista. A estrutura abriga o modelo horizontal de trabalho para o compartilhamento de conhecimento \u2013 batizado de squad <\/strong>\u2013, capaz de ajudar, ainda, a escalar as pr\u00e1ticas \u00e1geis j\u00e1 adotadas pela companhia de tecnologia especializada em transforma\u00e7\u00e3o digital. \u201cCom essa estrutura, as equipes multidisciplinares estar\u00e3o integradas, o que facilita a intera\u00e7\u00e3o dos colaboradores para desenvolver seu trabalho no dia a dia e, consequentemente, otimiza as entregas aos clientes\u201d, explica Filippo Di Cesare<\/strong>, CEO da Engineering Latam. No espa\u00e7o de mil metros quadrados, distribu\u00eddos em dois pavimentos, os departamentos foram abolidos para gerar proximidade f\u00edsica entre os profissionais \u2013 cerca de 150 pessoas de diferentes disciplinas alocadas em 20 squads. Cada um dos grupos multidisciplinares \u00e9 respons\u00e1vel por um projeto espec\u00edfico de transfoma\u00e7\u00e3o digital, envolvendo tecnologias como API (Application Programming Interface), chatbot e machine learning, entre outras para os mais diversos setores do mercado, como telecom, energia e utilities, metais e minera\u00e7\u00e3o, automotivo e agroind\u00fastria.<\/p>\n

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Fonte: Forbes<\/p>\n

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