{"id":214369,"date":"2025-11-03T20:02:42","date_gmt":"2025-11-03T23:02:42","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/america-latina-pode-se-tornar-importante-centro-de-mao-de-obra-especializada-em-ia\/"},"modified":"2025-11-03T20:02:42","modified_gmt":"2025-11-03T23:02:42","slug":"america-latina-pode-se-tornar-importante-centro-de-mao-de-obra-especializada-em-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/america-latina-pode-se-tornar-importante-centro-de-mao-de-obra-especializada-em-ia\/","title":{"rendered":"Am\u00e9rica Latina pode se tornar importante centro de m\u00e3o de obra especializada em IA"},"content":{"rendered":"
\"Divulga\u00e7\u00e3o\"
Marco Stefanini, CEO global e fundador da multinacional brasileira Stefanini<\/figcaption><\/figure>\n

Divulgado na \u00faltima segunda-feira (22), durante o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/strong>, em Davos<\/strong>, na Su\u00ed\u00e7a, o relat\u00f3rio \u201cGlobal Talent in the Age of Artificial Intelligence\u201d<\/strong> (\u201cTalento Global na Era da Intelig\u00eancia Artificial\u201d, em portugu\u00eas) aborda, em um cap\u00edtulo inteiro, a possibilidade de a Am\u00e9rica Latina<\/strong> \u2013 incluindo o Brasil <\/strong>\u2013 tornar-se um fornecedor de talentos em intelig\u00eancia artificial<\/strong>.<\/p>\n

Assinado por Marco Stefanini<\/strong> (foto), CEO global e fundador da multinacional brasileira Stefanini<\/strong>, e por F\u00e1bio Caversan<\/strong>, diretor de pesquisa e desenvolvimento em IA da unidade da empresa nos Estados Unidos<\/strong>, o documento faz uma an\u00e1lise do cen\u00e1rio atual da regi\u00e3o, suas oportunidades e desafios. Quem tem mais idade h\u00e1 de lembrar que, no in\u00edcio dos anos 2000, o Brasil tamb\u00e9m era cotado para ser um dos principais centros de outsourcing <\/strong>de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, fornecendo m\u00e3o de obra especializada \u00e0 dist\u00e2ncia, a exemplo da \u00cdndia<\/strong>.<\/p>\n

A expectativa n\u00e3o se confirmou e, de acordo com o relat\u00f3rio desta semana, o Brasil ainda caiu oito posi\u00e7\u00f5es no ranking que classifica 125 pa\u00edses por sua capacidade de criar, atrair, desenvolver e reter talentos em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado, ocupando agora a 80\u00aa posi\u00e7\u00e3o. \u201cA \u00cdndia vem fazendo a li\u00e7\u00e3o de casa h\u00e1 40 anos\u201d, explica Stefanini. \u201cPara ocupar uma posi\u00e7\u00e3o de destaque nesse cen\u00e1rio n\u00e3o adianta um impulso de apenas dois ou tr\u00eas anos. Tem de ser uma a\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.\u201d<\/p>\n

O executivo, no entanto, enxerga algumas diferen\u00e7as entre a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o<\/strong> tradicional e o digital <\/strong>que podem ser fundamentais para que, desta vez, sejamos capazes de embarcar nessa onda. Um deles \u00e9 a proximidade cultural. Segundo ele, os pa\u00edses do Leste Europeu, como Rom\u00eania, Pol\u00f4nia e Ucr\u00e2nia, est\u00e3o mais aptos para prestar servi\u00e7os \u00e0 Europa Ocidental, ao mesmo tempo em que a Am\u00e9rica Latina tem mais familiaridade com os Estados Unidos. \u201c\u00c9 muito mais dif\u00edcil para um asi\u00e1tico, por exemplo, desenvolver um aplicativo ou um v\u00eddeo para uma empresa francesa ou norte-americana em fun\u00e7\u00e3o das diferen\u00e7as culturais\u201d, explica.<\/p>\n

Um outro aspecto \u00e9 que, nos n\u00edveis atuais de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, a intera\u00e7\u00e3o \u00e9 mais necess\u00e1ria do que antes. Segundo Stefanini, aquele modelo de trabalho onde o fuso hor\u00e1rio pouco importava n\u00e3o \u00e9 mais t\u00e3o eficiente nos dias de hoje. \u201cPor isso, \u00e9 mais interessante quando os profissionais dos dois pa\u00edses est\u00e3o em fusos hor\u00e1rios parecidos.\u201d De acordo com ele, as empresas que est\u00e3o adotando o conceito, batizado de nearshore <\/strong>(que vale tanto para a proximidade cultural quanto de hor\u00e1rio), t\u00eam logrado mais sucesso.<\/p>\n

Por fim, h\u00e1 a quest\u00e3o da m\u00e3o de obra. H\u00e1 um grande contingente de profissionais de n\u00edveis menos seniores dispon\u00edvel \u2013 j\u00e1 que os experts j\u00e1 foram absorvidos pelos pa\u00edses desenvolvidos \u2013 que poderia ser retreinado com foco na IA. \u201cS\u00f3 na Am\u00e9rica Latina s\u00e3o mais de 500 milh\u00f5es de pessoas. Precisamos aproveitar essa oportunidade, mas, para isso, h\u00e1 muito a ser feito no que diz respeito \u00e0 educa\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n

O executivo diz que a falta de m\u00e3o de obra especializada na tecnologia n\u00e3o \u00e9 prerrogativa apenas dos pa\u00edses latino-americanos. Mas n\u00e3o tem milagre: uma mudan\u00e7a efetiva tem de come\u00e7ar na base. \u201cPrograma\u00e7\u00e3o <\/strong>deveria ser mat\u00e9ria obrigat\u00f3ria na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. Com ela, as crian\u00e7as passam a entender a l\u00f3gica<\/strong>\u201d, diz, contando que a Fran\u00e7a est\u00e1 prestes a implementar algo do tipo. \u201cAl\u00e9m disso, precisamos de mais cursos profissionalizantes voltados para a \u00e1rea de tecnologia.\u201d<\/p>\n

Stefanini se mostra otimista. \u201cAcreditamos genuinamente que esse momento \u00fanico oferece uma oportunidade hist\u00f3rica para a Am\u00e9rica Latina se tornar um l\u00edder global de desenvolvimento e entrega de tecnologia de intelig\u00eancia artificial. Para tanto, \u00e9 fundamental assumirmos esse protagonismo e empreender cada vez mais, com a agilidade que os dias de hoje exigem para n\u00e3o ficarmos fora deste relevante movimento que vai nos colocar em um patamar exponencial.\u201d<\/p>\n

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\"Reprodu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Sundar Pichai diz que privacidade n\u00e3o pode ser luxo<\/strong><\/p>\n

Privacidade n\u00e3o pode ser artigo de luxo. Essa frase pode soar ir\u00f4nica quando atribu\u00edda ao l\u00edder de uma das empresas no centro do debate sobre como gigantes de tecnologia tratam dados pessoais, mas o CEO da Google <\/a>prega que um marco regulat\u00f3rio \u00e9 necess\u00e1rio para reger privacidade no mundo.<\/p>\n

No F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em Davos nesta semana, Sundar Pichai<\/strong> participou de um debate sobre o tema e disse que produtos de big techs<\/strong> devem focar no aprimoramento da privacidade, ressaltando que a pr\u00f3pria Google tem trabalhado para dar escolhas e controle a seus usu\u00e1rios sobre o que acontece com suas informa\u00e7\u00f5es pessoais. Pichai tamb\u00e9m defendeu a cria\u00e7\u00e3o de um conjunto de regras para privacidade baseado na Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados<\/strong> europeia.<\/p>\n

Sobre intelig\u00eancia artificial (IA), o executivo considera a tecnologia uma forma de preservar privacidade e tamb\u00e9m melhorar a experi\u00eancia de uso de ofertas digitais. Em um artigo recente no Financial Times, o executivo fez outra defesa a regulamenta\u00e7\u00e3o, argumentando que a IA tem um potencial gigantesco, mas que apresenta grandes perigos, usando o exemplo de deep fakes, onde uso de tecnologia possibilita a manipula\u00e7\u00e3o de \u00e1udio e v\u00eddeo com resultados que parecem reais.<\/p>\n

Aplica\u00e7\u00f5es da intelig\u00eancia artificial<\/strong> em \u00e1reas como ve\u00edculos aut\u00f4nomos<\/strong> e aplica\u00e7\u00f5es em sa\u00fade <\/strong>s\u00e3o muito importantes para n\u00e3o terem regras, segundo Pichai, que defende um marco regulat\u00f3rio para a IA, mas, ao mesmo tempo, prega uma “abordagem sensata” para tratar o assunto.<\/p>\n

Em 2019, a companhia criou um conselho independente para supervisionar seus esfor\u00e7os, em aspectos como \u00e9tica <\/strong>no uso de IA, machine learning <\/strong>e reconhecimento facial<\/strong>. Mas o comit\u00ea foi extinguido menos de duas semanas depois de controv\u00e9rsias sobre o background de especialistas que fariam parte do grupo.<\/p>\n

LEIA MAIS: Daniel Hulme: por que o Brasil deve regulamentar a intelig\u00eancia artificial<\/a><\/p>\n

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\"Getty<\/p>\n

Venture capital no Brasil registra salto em 2019<\/strong><\/p>\n

Enquanto empresas ditas tradicionais tentam se reerguer no Brasil, startups <\/strong>surfam em um clima de entusiasmo e de muita disponibilidade de capital. O cen\u00e1rio animador para as jovens empresas \u00e9 descrito no relat\u00f3rio Inside Venture Capital Brasil<\/strong>, do Distrito Dataminer<\/strong>, bra\u00e7o de intelig\u00eancia de mercado da rede de centro de inova\u00e7\u00e3o Distrito<\/strong>.<\/p>\n

Segundo o estudo, o venture capital movimentou mais de US$ 2,7 bilh\u00f5es no Brasil em 2019, um aumento de 80% em compara\u00e7\u00e3o ao montante de US$ 1,5 bilh\u00e3o investido em 2018. Em rela\u00e7\u00e3o a 2017, quando o total foi US$ 905 milh\u00f5es, houve um crescimento de 198% em investimentos de VC.<\/p>\n

Houve tamb\u00e9m um salto no n\u00famero de fus\u00f5es <\/strong>e aquisi\u00e7\u00f5es <\/strong>realizadas junto \u00e0s startups brasileiras ao longo de 2019. Em 2018, foram 18 opera\u00e7\u00f5es deste tipo e, no ano seguinte, o n\u00famero aumentou para 60. Gustavo Gierun<\/strong>, cofundador da Distrito, prev\u00ea um crescimento vigoroso para o mercado de venture capital neste ano.<\/p>\n

“Vivemos um per\u00edodo de estabilidade pol\u00edtica e recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica que favorece a cria\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios e acesso a capital”, aponta. “No mercado interno temos um cen\u00e1rio de infla\u00e7\u00e3o controlada, bons ind\u00edcios de avan\u00e7o do PIB <\/strong>e taxa Selic <\/strong>em sua m\u00ednima hist\u00f3rica, o que atrai os investidores para ativos com maior potencial de retorno, como venture capital.”<\/p>\n

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\"ono<\/p>\n

Gramado Summit foca em internacionaliza\u00e7\u00e3o <\/strong><\/p>\n

O evento de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e empreendedorismo Gramado Summit<\/strong> quer dobrar a audi\u00eancia em sua pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o, bem como enfatizar o car\u00e1ter internacional da confer\u00eancia. Nesta semana, as proje\u00e7\u00f5es para a iniciativa, que ser\u00e1 realizada entre 5 e 7 de agosto na cidade de Gramado <\/strong>(RS), foram divulgadas.<\/p>\n

Um p\u00fablico de 24 mil pessoas \u00e9 esperado para o evento, que tamb\u00e9m abordar\u00e1 segmentos como marketing<\/strong>, comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>, finan\u00e7as<\/strong> e prop\u00f3sito<\/strong>. A internacionaliza\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 tinha come\u00e7ado no ano passado com a presen\u00e7a dos governos do Canad\u00e1<\/strong>, M\u00f4naco <\/strong>e Hong Kong<\/strong>, aumentar\u00e1 em 2020, com mais empresa estrangeiras na feira de neg\u00f3cios, que ter\u00e1 200 empresas expositoras em 2020.<\/p>\n

Jordan Belfort<\/strong> (foto), o Lobo de Wall Street<\/strong>, ser\u00e1 um dos principais palestrantes e tamb\u00e9m ministrar\u00e1 um curso de vendas. O line-up para os palcos inclui, ainda, Rony Meisler<\/strong>, fundador da Reserva<\/strong>; Ana Fontes<\/strong>, da Rede Mulher Empreendedora<\/strong>; Dani Junco<\/strong>, da B2Mamy<\/strong>; Vagner Soares<\/strong>, da Publicis <\/strong>, e Al\u00ea Garcia<\/strong>, do podcast Negro da Semana<\/strong>.<\/p>\n

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\"Divulga\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

SESI adiciona tecnologia e soft skills \u00e0 grade escolar <\/strong><\/p>\n

As aulas na rede escolar do Servi\u00e7o Social da Ind\u00fastria (SESI-SP)<\/strong> iniciam na pr\u00f3xima segunda-feira (27) e a novidade neste ano letivo \u00e9 a inclus\u00e3o de aulas de programa\u00e7\u00e3o <\/strong>e rob\u00f3tica <\/strong>para todos os estudantes.<\/p>\n

O movimento da institui\u00e7\u00e3o de aprimorar a grade tamb\u00e9m inclui disciplinas focadas em capacidades s\u00f3cio-emocionais<\/strong>, as chamadas soft skills. Para trabalhar estes aspectos, o SESI incluir\u00e1 disciplinas como Pr\u00e1ticas Filos\u00f3ficas<\/strong>, para estimular o di\u00e1logo, o debate, o autoconhecimento e a intera\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de Pr\u00e1ticas Sociais e Culturais<\/strong>, que usa o Project-Based Learning (PBL)<\/strong>, abordagem de aprendizagem baseada em projetos.<\/p>\n

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\"Reprodu\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

Dan\u00e7a das cadeiras<\/strong><\/p>\n

Jos\u00e9 Nilo Cruz Martins<\/strong>, que era o country manager da Amazon <\/strong>dedicado aos assuntos relacionados \u00e0 assistente de voz Alexa<\/strong>, saiu da empresa. Martins era um veterano na subsidi\u00e1ria brasileira da empresa, tendo entrado em 2011 para liderar as opera\u00e7\u00f5es da Amazon Web Services<\/strong>, bra\u00e7o de computa\u00e7\u00e3o em nuvem da gigante de tecnologia. Ele agora est\u00e1 na Huawei<\/strong>, onde \u00e9 vice presidente para os neg\u00f3cios de nuvem e tem o objetivo de “explorar a converg\u00eancia entre China, cloud, AI e 5G.”<\/p>\n

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\"Reprodu\u00e7\u00e3o\"<\/p>\n

Dan\u00e7a das cadeiras 2<\/strong><\/p>\n

A respons\u00e1vel pela \u00e1rea de pessoas do Google <\/strong>na Am\u00e9rica Latina, Monica Duarte Santos<\/strong>, mudou-se para o mundo das startups brasileiras depois de trabalhar na big tech por quase 12 anos. O novo local de trabalho da executiva \u00e9 a Loggi<\/strong>, onde Monica atualmente ocupa a fun\u00e7\u00e3o de chief people officer.<\/p>\n

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O post Am\u00e9rica Latina pode se tornar importante centro de m\u00e3o de obra especializada em IA<\/a> apareceu primeiro em Forbes Brasil<\/a>.
\nFonte: Forbes<\/p>\n

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