{"id":213904,"date":"2025-11-03T20:02:30","date_gmt":"2025-11-03T23:02:30","guid":{"rendered":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/programa-de-criatividade-corporativa-da-faber-castell-cria-demanda-de-empresas-como-carrefour\/"},"modified":"2025-11-03T20:02:30","modified_gmt":"2025-11-03T23:02:30","slug":"programa-de-criatividade-corporativa-da-faber-castell-cria-demanda-de-empresas-como-carrefour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/programa-de-criatividade-corporativa-da-faber-castell-cria-demanda-de-empresas-como-carrefour\/","title":{"rendered":"Programa de criatividade corporativa da Faber Castell cria demanda de empresas como Carrefour"},"content":{"rendered":"
\"Forbes\"
Toda a demanda pelo curso acompanha uma forte tend\u00eancia de mercado: a busca pela criatividade<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cHoje criatividade<\/strong> \u00e9 uma das habilidades mais demandadas do mundo corporativo<\/strong>\u201d, inicia F\u00e1bio Carvalho, gerente de inova\u00e7\u00e3o da Faber-Castell<\/strong>. Em meio a explos\u00e3o de cores que a sala de oficinas no segundo andar da Livraria Cultura do Market Place, em S\u00e3o Paulo, oferece aos seus visitantes, Carvalho explica a rela\u00e7\u00e3o de um ambiente t\u00e3o l\u00fadico com a \u00e1rea empresarial.<\/p>\n

O ambiente existe desde 2018, mas come\u00e7ou apenas com a proposta de oficinas infantis. Foram as pr\u00f3prias empresas que enxergaram o potencial corporativo do local e come\u00e7aram a entrar em contato com a Faber-Castell para reservar o espa\u00e7o para reuni\u00f5es. Carvalho acredita que essa procura foi fruto do l\u00fadico criado pela disposi\u00e7\u00e3o dos m\u00f3veis, cores e objetos de cria\u00e7\u00e3o \u201conde o l\u00fadico n\u00e3o infantiliza, e sim est\u00e1 a servi\u00e7o dos processos criativos\u201d, ressalta.<\/p>\n

Com a procura, uma luz se acendeu e a companhia come\u00e7ou a dar workshops. Com sucesso, mais de 10 marcas j\u00e1 passaram pela experi\u00eancia, incluindo Heineken, LG, Carrefour<\/strong> e Mastercard<\/strong>. Al\u00e9m disso, a Faber-Castell formou mais de 15 turmas de cursos abertos para pessoas de diversas \u00e1reas.<\/p>\n

O gerente de inova\u00e7\u00e3o explica que toda essa demanda pelo curso acompanha uma forte tend\u00eancia de mercado: a busca pela criatividade. \u201cCriatividade \u00e9 algo nitidamente humano e as empresas est\u00e3o demandando profissionais criativos em todas as \u00e1reas\u201d, destaca.<\/p>\n

Em um mundo cada vez mais tecnol\u00f3gico, as subjetividades humanas ganham valor. O que uma m\u00e1quina n\u00e3o saberia fazer? Foi com essa pergunta que a cria\u00e7\u00e3o de um \u201cmindset\u201d criativo se tornou essencial para o profissional do futuro (e do presente!).<\/p>\n

Carvalho revela que o principal valor do workshop \u00e9 fazer o profissional enxergar uma oportunidade, necessidade ou problema e chegar \u00e0 solu\u00e7\u00e3o de forma bem-sucedida. \u201cA maior dificuldade deles \u00e9 n\u00e3o ter esse processo de estrutura\u00e7\u00e3o e ter uma ideia err\u00f4nea de que criatividade \u00e9 algo muito m\u00e1gico, inalcan\u00e7\u00e1vel\u2026\u201d, diz, ressaltando que na verdade \u201ca criatividade \u00e9 a mat\u00e9ria prima para os processos de inova\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

LEIA TAMB\u00c9M: \u201cTer ideia \u00e9 f\u00e1cil, dif\u00edcil \u00e9 executar\u201d, diz Tallis Gomes, fundador de Easy Taxi e Singu<\/a><\/p>\n

Com o objetivo de entregar essa estrutura entre problema e solu\u00e7\u00e3o, o curso trabalha com metodologias e conceitos de inova\u00e7\u00e3o de mercado, al\u00e9m de muita m\u00e3o na massa. F\u00e1bio Carvalho ministra o workshop junto com Felipe Varkala, atual Head LATAM de inova\u00e7\u00e3o e design estrat\u00e9gico da Wipro. Mesmo trabalhando em outra empresa, o antigo funcion\u00e1rio da Faber-Castell, Varkala, volta ao ambiente nos dias de workshop para dar sua contribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para ele, o valor de tudo isso est\u00e1 na problem\u00e1tica de risco e custo no desenvolvimento de um produto ou servi\u00e7o. Assim, o est\u00edmulo de \u201ct\u00e9cnicas de como podemos prototipar esses projetos e lan\u00e7ar esses produtos com mais assertividade\u201d, podem ser o segredo do sucesso, revela Varkala.<\/p>\n

Na \u00faltima quinta-feira (9), a Forbes Brasil visitou o ambiente para acompanhar um workshop. Com cerca de 35 participantes, engenheiros qu\u00edmicos, professores, designers, gerentes e administradores deixam suas diferen\u00e7as de lado para formar grupos com um objetivo em comum: agradar o cliente com seus produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Samuel, da \u00e1rea de Design Thinking da Johnson & Johnson, trabalha com a cria\u00e7\u00e3o de produtos no seu dia a dia e diz que \u00e9 preciso treino para se manter ativo e fortalecido. \u201cIsso para mim \u00e9 um m\u00fasculo\u201d, revela. \u201cSempre participo de workshops para me manter treinado, al\u00e9m de conhecer gente nova e novas perspectivas\u201d.<\/p>\n

Em grupo, os profissionais aprendem a lidar com as dores e necessidades de uma empresa e de seus consumidores e discutem para colocar em pr\u00e1tica a melhor ideia para suas empresas fict\u00edcias. Ap\u00f3s as discuss\u00f5es, eles passam pelas fases de montagem de prot\u00f3tipos n\u00e3o funcionais e apresenta\u00e7\u00f5es dos projetos.<\/p>\n

Em um passeio de cerca de quatro horas pelo caminho que liga as necessidades \u00e0 solu\u00e7\u00e3o, os participantes dizem encontrar nas cores e materiais uma proposta diferente e assertiva. Silvana, funcion\u00e1ria do Ita\u00fa, destaca a import\u00e2ncia de se reinventar junto ao mercado e nunca se limitar. \u201cVoc\u00ea \u00e9 criativo mas pode ser limitado dentro do seu ambiente de trabalho. Trazer uma proposta l\u00fadica, fora do cotidiano, \u00e9 o que chama a aten\u00e7\u00e3o\u201d, revela.<\/p>\n

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\nFonte: Forbes<\/p>\n

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