{"id":18520,"date":"2019-02-26T16:58:35","date_gmt":"2019-02-26T19:58:35","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/desconstruindo-o-mito-da-ideia-genial\/"},"modified":"2019-02-26T16:58:35","modified_gmt":"2019-02-26T19:58:35","slug":"desconstruindo-o-mito-da-ideia-genial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/desconstruindo-o-mito-da-ideia-genial\/","title":{"rendered":"Desconstruindo o mito da ideia genial"},"content":{"rendered":"

Estima-se que a popula\u00e7\u00e3o mundial atingiu em 2017 o n\u00famero de 7,6 bilh\u00f5es de pessoas, de acordo com a Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas<\/strong>. Isto significa que, todos os dias, esta imensa massa de pessoas concebe milhares de ideias, algumas boas e outras sem nenhuma l\u00f3gica.<\/p>\n

Ser\u00e1 que estas ideias s\u00e3o in\u00e9ditas? Claro que n\u00e3o. Nenhuma ideia \u00e9 original e ningu\u00e9m nunca teve uma ideia \u00fanica. As ideias s\u00e3o constantemente melhoradas, mas, longe de serem exclusivamente originas. De fato, com certa frequ\u00eancia n\u00f3s somos solicitados a assinar os famosos acordos de confidencialidade, aqueles \u201cNDAs\u201d \u2013 do ingl\u00eas \u201cNon Disclosure Agreement”. Estes acordos, tirando o aspecto da troca das informa\u00e7\u00f5es confidenciais, geralmente, tamb\u00e9m s\u00e3o requeridos pelos empreendedores e diretores, pois acreditam que ir\u00e3o revelar alguma ideia original, \u00fanica e que nunca foi pensada antes. Ser\u00e1 mesmo? Claro que n\u00e3o. Certamente, voc\u00ea n\u00e3o pensou nisso antes, mas algu\u00e9m, em algum lugar do mundo j\u00e1 pensou. Contudo, e se as ideias n\u00e3o s\u00e3o \u00fanicas, como ent\u00e3o que Google, Uber, Facebook, Whatsapp, Netflix, XP Investimentos, Nubank, Airbnb e tantos outros alcan\u00e7aram sucesso em seus empreendimentos?<\/p>\n

Nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas foi propagado dentro das organiza\u00e7\u00f5es e universidades o anseio da busca por uma nova ideia genial. Isto beirou o fanatismo e desenhou uma imagem que apenas as ideias extraordin\u00e1rias teriam sucesso \u2013 um mito que se concebeu e que precisa ser desconstru\u00eddo. No entanto, muitos neg\u00f3cios da atualidade est\u00e3o ressurgindo e alcan\u00e7ando sucesso simplesmente com a ado\u00e7\u00e3o correta da transforma\u00e7\u00e3o digital em suas \u00e1reas, processos e nova experi\u00eancia para os usu\u00e1rios.<\/p>\n

Quando analisamos alguns cases globais de tecnologia, percebemos que o WhatsApp n\u00e3o foi o primeiro, nem o segundo e nem o d\u00e9cimo comunicador a ser desenvolvido. Podemos citar o IRC, ICQ, MSN, Skype e tantos outros comunicadores lan\u00e7ados anteriormente. Todos estes comunicadores resolviam problemas reais, mas o WhatsApp conseguiu identificar algo ainda n\u00e3o percebido e melhorar a experi\u00eancia dos usu\u00e1rios. Alguns valores foram percebidos, por exemplo, n\u00famero do telefone como chave para identifica\u00e7\u00e3o global dos usu\u00e1rios, aus\u00eancia de senha, sempre conectado, facilidade de uso, etc. Em resumo, o seu sucesso foi devido ao foco em melhorar o envio de mensagens entre as pessoas.<\/p>\n

Al\u00e9m do case acima e de maneira semelhante, o Nubank n\u00e3o foi o primeiro aplicativo de cart\u00e3o de cr\u00e9dito lan\u00e7ado e nem o Google foi o primeiro buscador de sites na Internet. Todos eles avaliaram solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 existentes e procuraram relan\u00e7ar algo, embora j\u00e1 existente, mas que pudesse ser melhor ou que resolvesse com mais acerto um problema real. At\u00e9 1998 existiam muitos buscadores na Internet, como Cad\u00ea, Aonde, Altavista, Sapo e tantos outros. Para relembrar este movimento, o buscador brasileiro, Cad\u00ea foi lan\u00e7ado em 1995 e o Google, apenas em 1998, este \u00faltimo ainda \u00e9 um sucesso e escalou rapidamente.<\/p>\n

A busca por ideias geniais tem consumido pessoas e empreendedores. A energia empregada nisso tem afastado o sucesso dos neg\u00f3cios e o crescimento de startups e fintechs. Ao inv\u00e9s de buscar essas ideias, o tempo pode ser melhor investido na identifica\u00e7\u00e3o de melhorias cont\u00ednuas da experi\u00eancia do usu\u00e1rio com algum produto, na mudan\u00e7a de perspectiva de como perceber um problema real da sociedade e principalmente no ganho de escala da solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Se voc\u00ea est\u00e1 transformando digitalmente um neg\u00f3cio e acredita estar tendo uma ideia genial, cuidado, ela pode se revelar um fracasso. Mas, se voc\u00ea reconhece que n\u00e3o tem uma ideia genial, ent\u00e3o \u00f3timo! E n\u00e3o se inquiete com isto, olhe para o seu produto ou para o produto que voc\u00ea deseja lan\u00e7ar, avalie se ele resolve um problema real e como o seu concorrente trabalha. Busque melhorar isso, trabalhe, lance, ajuste sempre o seu produto e o escale o quanto antes.<\/p>\n

*Leonardo dos Reis Vilela \u00e9 CEO e fundador da Cedro Technologies<\/em><\/p>\n

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Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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