{"id":17843,"date":"2019-02-20T08:58:48","date_gmt":"2019-02-20T11:58:48","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/com-alta-global-unisys-volta-a-mirar-setor-publico-no-brasil\/"},"modified":"2019-02-20T08:58:48","modified_gmt":"2019-02-20T11:58:48","slug":"com-alta-global-unisys-volta-a-mirar-setor-publico-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/com-alta-global-unisys-volta-a-mirar-setor-publico-no-brasil\/","title":{"rendered":"Com alta global, Unisys volta a mirar setor p\u00fablico no Brasil"},"content":{"rendered":"

Na \u00faltima semana, o fechamento dos resultados financeiros do ano fiscal de 2018 trouxeram uma not\u00edcia que a Unisys<\/strong><\/a> vinha esperando nos \u00faltimos anos. A receita global da companhia cresceu 3% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, chegando a US$ 2,83 bilh\u00f5es, marcando o primeiro ano completo de crescimento desde 2003. No quarto trimestre, as receitas alcan\u00e7aram US$ 760,9 milh\u00f5es (moeda constante), com crescimento de 2,2% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo no ano anterior.<\/p>\n

Segundo a companhia, a regi\u00e3o da Am\u00e9rica Latina cresceu 19% em moeda constante (10% na compara\u00e7\u00e3o ano a ano) e, agora, representa 11% do faturamento mundial. O Brasil, que \u00e9 a segunda maior opera\u00e7\u00e3o da companhia fora dos EUA, tem tido resultados satisfat\u00f3rios e, inclusive, uma meta ambiciosa: dobrar o faturamento local at\u00e9 2021<\/a>.<\/p>\n

Segundo Eric Hutto<\/strong> (foto), vice-presidente s\u00eanior da Unisys e l\u00edder global de Enterprise Solutions – executivo que entregou essa desafiadora miss\u00e3o para a opera\u00e7\u00e3o brasileira -, os neg\u00f3cios no pa\u00eds tiveram crescimento de dois d\u00edgitos, mesmo em meio a um ano desafiador, sobretudo do ponto de vista de neg\u00f3cios com o setor p\u00fablico – um dos focos da companhia no Brasil.<\/p>\n

Hutto destaca que os bons resultados s\u00e3o fruto de uma transforma\u00e7\u00e3o vivida pela Unisys nos \u00faltimos anos, deixando de ser uma empresa de tecnologias para virar de fato uma companhia capaz de fazer o papel de consultoria. “\u00c9ramos conhecidos como uma empresa de tecnologia. Ainda somos bons nisso, tanto que rodamos o core de diversos bancos. Mas isso (tecnologias) \u00e9 apenas 12% da nossa receita atualmente. Os outros 88% s\u00e3o servi\u00e7os”, destacou, em entrevista \u00e0 Computerworld Brasil<\/strong>.<\/p>\n

Aliado ao foco em servi\u00e7os, a companhia vive a miss\u00e3o de fortalecer seu lado consultivo. “\u00c9 uma abordagem hol\u00edstica e de fato levarmos programas educacionais aos clientes”, apontou.<\/p>\n

Foco em governo<\/strong><\/p>\n

No ano passado, em meio ao conturbado momento pol\u00edtico no pa\u00eds, a Unisys sabia que o momento era de pisar no freio e aguardar as defini\u00e7\u00f5es das elei\u00e7\u00f5es. Agora, com a nova administra\u00e7\u00e3o, o foco volta a ser o fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es com governos.<\/p>\n

Hutto conta que se reuniu com l\u00edderes do BTG Pactual para saber as novas perspectivas do pa\u00eds e como a agenda impacta a Unisys nos pr\u00f3ximos anos. “O que eles acham est\u00e1 correto”, disse, citando as reformas tribut\u00e1ria e da previd\u00eancia, bem como a tend\u00eancia de aumento das privatiza\u00e7\u00f5es. “Se tiverem essa agenda, teremos mutas oportunidades.”<\/p>\n

Para Hutto, o momento \u00e9 de entender o que os \u00f3rg\u00e3os governamentais precisam para saber onde se posicionar. “O que me preocupa \u00e9 em estarmos no lugar certo. A agenda esta a\u00ed e \u00e9 o momento de colocar nosso plano em a\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n

Eduardo Almeida<\/strong>, general manager da empresa no Brasil, cita importantes clientes no setor p\u00fablico, como Dataprev, Serpro, Caixa e Prodesp. Segundo o executivo, a Unisys ganhou 10 clientes no ano passado, chegando a uma carteira de 80 contas no Pa\u00eds. “\u00c9 um n\u00famero muito significante”, apontou almeida.<\/p>\n

Neg\u00f3cios compactos<\/strong><\/p>\n

Mesmo com o crescimento do n\u00famero de clientes e, consequentemente, do faturamento local, Hutto n\u00e3o se mostra preocupado com a manuten\u00e7\u00e3o desses n\u00fameros. Isso porque, segundo ele, a empresa pode ser mais “seletiva”, podendo atender apenas de forma muito qualificada.<\/p>\n

“Compactamos nossos neg\u00f3cios nos \u00faltimos anos. N\u00e3o precisamos crescer 20% todo ano para cobrir custos. Podemos crescer de forma constante – 2% ou 3% trabalha para n\u00f3s”, disse o executivo, que citou empresas como Accenture e IBM, que, por conta de grandes opera\u00e7\u00f5es, precisam de crescimentos expressivos para cobrir custos.<\/p>\n

“N\u00e3o somos perfeitos para todo mundo. Qualificamos as propostas. Se n\u00e3o formos perfeitos para aquilo, sa\u00edmos. \u00c9 por isso que crescemos e fizemos US$ 3 bilh\u00f5es em valor de contratos, ganhando 40% das propostas que tentamos. \u00c9 preciso saber no que somos bons. Se n\u00e3o formos, (recorremos a) parceiros”, comentou. “Queremos ser \u00e1geis.”<\/p>\n

For\u00e7a na seguran\u00e7a<\/strong><\/p>\n

Em comunicado global, Peter A. Altabef, presidente e CEO da Unisys, creditou os resultados de 2018 \u00e0 estrat\u00e9gia de go-to-market focada na ind\u00fastria, usando a seguran\u00e7a como diferencial.<\/p>\n

Hutto segue a mesma linha e cita seguran\u00e7a como grande for\u00e7a da Unisys para ganhar relev\u00e2ncia e espa\u00e7o no concorrido mercado de tecnologia. “Acredito muito na nossa seguran\u00e7a. Tivemos um hackathon e ningu\u00e9m conseguiu nos bater. \u00c9 uma for\u00e7a da Unisys”, apontou.<\/p>\n

O executivo citou tamb\u00e9m ferramentas de gest\u00e3o multicloud. “Temos a habilidade de gerenciar as plataformas dos clientes para que eles possam fazer o que quiserem com seus workloads, seja de qualquer cloud”, completou.<\/p>\n

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Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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