{"id":17678,"date":"2019-02-18T16:39:12","date_gmt":"2019-02-18T19:39:12","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/celulose-irani-inicia-operacao-do-sap-s-4-hana\/"},"modified":"2019-02-18T16:39:12","modified_gmt":"2019-02-18T19:39:12","slug":"celulose-irani-inicia-operacao-do-sap-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/celulose-irani-inicia-operacao-do-sap-s-4-hana\/","title":{"rendered":"Celulose Irani inicia opera\u00e7\u00e3o do SAP S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"

A Celulose Irani<\/strong>, terceira maior fabricante de embalagens do Brasil, colocou em opera\u00e7\u00e3o o sistema de gest\u00e3o empresarial SAP S\/4 Hana<\/strong><\/a>, ap\u00f3s go-live realizado no in\u00edcio de janeiro. O projeto, segundo a empresa, marca o in\u00edcio do processo de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>, que ter\u00e1 continuidade em uma segunda onda de implementa\u00e7\u00f5es a ser realizada nos pr\u00f3ximos meses. A implementa\u00e7\u00e3o foi conduzida com apoio da T-Systems<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Odivan Cargnin, CFO da Irani, explica que a pesquisa por um novo sistema de gest\u00e3o come\u00e7ou h\u00e1 cerca de tr\u00eas anos. “Nossa empresa estava crescendo e o sistema que t\u00ednhamos n\u00e3o atendia mais nossas demandas de neg\u00f3cio”, lembra.<\/p>\n

Com a decis\u00e3o pela ferramenta da SAP, o primeiro trimestre de 2017 foi todo dedicado \u00e0s negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do software. Fechada a aquisi\u00e7\u00e3o, o passo seguinte foi a escolha do parceiro respons\u00e1vel pelo processo de implementa\u00e7\u00e3o, o que foi feito ao longo do ano. Ao final do processo, que incluiu visitas a fornecedores e a empresas que haviam feito implementa\u00e7\u00f5es SAP, a escolha recaiu sobre a T-Systems Brasil.<\/p>\n

“Foi fundamental no processo a demonstra\u00e7\u00e3o de conhecimento da tecnologia S\/4 Hana e da metodologia Activate, que \u00e9 uma novidade e poucos implementadores dominam”, ressalta. “Outros fatores importantes para a escolha foram a estrutura da empresa e sua atua\u00e7\u00e3o global, com grandes projetos e muita capacidade de entrega”.<\/p>\n

Cargnin lembra tamb\u00e9m que ficou decidido que a implementa\u00e7\u00e3o seria feita em duas ondas. A primeira ocorreu ao longo de 2018, com go-live no in\u00edcio de janeiro de 2019. De acordo com o executivo, a segunda onda prev\u00ea a implementa\u00e7\u00e3o de m\u00f3dulos complementares e ser\u00e1 realizada ao longo de 2019, a partir de mar\u00e7o.<\/p>\n

O head de solu\u00e7\u00f5es SAP da T-Systems Brasil, Marcio Miranda, lembra que este projeto de implementa\u00e7\u00e3o do S\/4 Hana foi muito complexo, principalmente por conta do volume de m\u00f3dulos utilizados. O gerente do projeto da T-Systems Javier Rivas comenta que foi feita uma s\u00e9rie de integra\u00e7\u00f5es com ch\u00e3o de f\u00e1brica, al\u00e9m de novas solu\u00e7\u00f5es de compras, fiscal e importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o. “Dentro do sistema, tamb\u00e9m implementamos compras, vendas, controladoria, contabilidade, NFe e automa\u00e7\u00e3o de recebimentos de NFe, entre outros”, disse.<\/p>\n

Por sua amplitude, o projeto na Celulose Irani representou tamb\u00e9m uma mudan\u00e7a de conceito no processo de implementa\u00e7\u00e3o. “Foi utilizado durante todo o projeto a metodologia Activate e atuamos como consultores ao neg\u00f3cio do cliente, e sempre que necess\u00e1rio buscamos as melhores pr\u00e1ticas para mitigar impactos ao cliente”, completou Miranda.<\/p>\n

Ao final, o go-live foi realizado simultaneamente em seis f\u00e1bricas e dois escrit\u00f3rios. No terceiro dia de funcionamento, o SAP S\/4 Hana j\u00e1 garantia o mesmo n\u00edvel de faturamento do sistema anterior.<\/p>\n

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Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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