{"id":15862,"date":"2019-01-23T12:10:07","date_gmt":"2019-01-23T14:10:07","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/lean-manufacturing-como-o-bi-pode-tornar-a-industria-mais-enxuta\/"},"modified":"2019-01-23T12:10:07","modified_gmt":"2019-01-23T14:10:07","slug":"lean-manufacturing-como-o-bi-pode-tornar-a-industria-mais-enxuta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/lean-manufacturing-como-o-bi-pode-tornar-a-industria-mais-enxuta\/","title":{"rendered":"Lean Manufacturing: como o BI pode tornar a ind\u00fastria mais enxuta?"},"content":{"rendered":"

Nos \u00faltimos anos, as empresas do setor industrial<\/strong> se depararam com um desafio um tanto ingl\u00f3rio: como recuperar um ritmo de crescimento ao mesmo tempo que era necess\u00e1ria implementar uma estrat\u00e9gia agressiva de redu\u00e7\u00e3o de custos. No Brasil, 2018 foi um ano abaixo das expectativas, em que o setor industrial registrou um crescimento de 1,8% at\u00e9 novembro de 2018, desacelerando em rela\u00e7\u00e3o aos 2,6% de 2017.<\/p>\n

Quanto ao objetivo de reduzir custos, com vista ao aumento de produtividade e receita, um dos conceitos mais comentados \u00e9 o do Lean Manufaturing<\/strong> (manufatura “magra” ou enxuta, em ingl\u00eas) e seus benef\u00edcios para a ind\u00fastria.<\/p>\n

Entretanto, implementar esse tipo de metodologia exige um grau elevado de comunica\u00e7\u00e3o interna, e um foco redobrado na gest\u00e3o de dados. Estamos falando de um tipo de modelo onde o Business Intelligence (BI)<\/strong><\/a> se torna uma ferramenta indispens\u00e1vel. No prop\u00f3sito de tornar a produ\u00e7\u00e3o industrial mais enxuta, o BI \u00e9 o elemento que leva a gest\u00e3o para um novo n\u00edvel, captando e tratando informa\u00e7\u00f5es do ch\u00e3o de f\u00e1brica em tempo real. Assim, \u00e9 poss\u00edvel identificar problemas ou anomalias, e tomar decis\u00f5es com o m\u00e1ximo de agilidade.<\/p>\n

O resultado disso \u00e9 simples: gerenciamento de processos mais eficiente, com m\u00e9tricas precisas e organizadas para todas as etapas da produ\u00e7\u00e3o. Se trata de criar vantagens competitivas para o neg\u00f3cio, maximizando a efici\u00eancia e efic\u00e1cia organizacional.<\/p>\n

Dentre estas vantagens, \u00e9 poss\u00edvel elencar:<\/p>\n

Efic\u00e1cia<\/strong>: entregar produtos que tenham o m\u00e1ximo de valor para seus consumidores, a um pre\u00e7o justo, sendo que eles s\u00e3o produzidos com o menor custo poss\u00edvel.<\/p>\n

Efici\u00eancia<\/strong>: acelerar o fluxo de caixa ao reduzir o tempo entre os gastos realizados para produzir e sua correspondente receita ap\u00f3s as vendas.<\/p>\n

\u00c9 uma receita que tem resultados comprovados. Segundo um estudo feito em 2015 pela Aberdeen Group com empresas que usam o modelo Lean, todas tiveram um alto retorno sobre o investimento nesta mudan\u00e7a: elas tiveram ganhos de at\u00e9 72% em receita, lucratividade e qualidade de produtos.<\/p>\n

O setor de manufatura \u00e9 hoje uma das verticais que mais geral dados no mundo. Com o grande n\u00famero de equipamentos e controles usados no ch\u00e3o de f\u00e1brica, ficar na base da prancheta e anota\u00e7\u00f5es hoje \u00e9 algo invi\u00e1vel.\u00a0 Quando se fala em tomar decis\u00f5es precisas para reduzir retrabalhos, ociosidade de m\u00e1quinas, desperd\u00edcios e outros custos desnecess\u00e1rios – o que faz parte de uma estrat\u00e9gia Lean – uma ferramenta de BI se torna a chave para lidar com tantos fatores.<\/p>\n

Para atingir estes resultados, um bom exemplo \u00e9 o uso de dashboards. Eles s\u00e3o os monitores de como est\u00e3o os indicadores de performance (KPIs) da opera\u00e7\u00e3o. Eles trazem em tempo real as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para saber como est\u00e1 o desempenho da produ\u00e7\u00e3o, ajudando a identificar quando alguma a\u00e7\u00e3o corretiva deve ser tomada para manter os processos dentro do padr\u00e3o desejado.<\/p>\n

Hoje, o setor industrial tem \u00e0 m\u00e3o uma infinidade de ferramentas capazes de gerar informa\u00e7\u00f5es de valor para a melhoria do neg\u00f3cio. Estamos falando de sensores, equipamentos intelig\u00eancia e conectados, assim como a conectividade \u00e0 internet – a muito comentada, mas ainda t\u00edmida no Brasil, Ind\u00fastria 4.0.<\/p>\n

Todos estes elementos podem ser reunidos e otimizados por meio de uma plataforma de BI. Ao estabelecer m\u00e9tricas e indicadores, fica mais f\u00e1cil tomar as decis\u00f5es adequadas para otimizar a opera\u00e7\u00e3o no ch\u00e3o de f\u00e1brica, com menores custos e maior efici\u00eancia.<\/p>\n

A vantagem competitiva que a empresas tem \u00e0 m\u00e3o ao combinar um modelo enxuto de produ\u00e7\u00e3o com o uso de BI \u00e9 uma oportunidade estrat\u00e9gia que toda empresas deve considerar. Se seus equipamentos e profissionais j\u00e1 geram ou trabalham com dados, \u00e9 uma oportunidade de criar um sistema em que as decis\u00f5es podem ser feitas em tempo real, cortando despesas e entregando resultados com uma efici\u00eancia in\u00e9dita.<\/p>\n

Integrados com os princ\u00edpios do Lean Manufacturing, ferramentas de BI podem ser o gatilho para ter insights e a\u00e7\u00f5es com efeito direto nos resultados e ganhos de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

*Douglas Scheibler \u00e9 CEO da BIMachine<\/em><\/p>\n

O post Lean Manufacturing: como o BI pode tornar a ind\u00fastria mais enxuta?<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>.<\/p>\n

Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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