{"id":15604,"date":"2019-01-16T18:21:22","date_gmt":"2019-01-16T20:21:22","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/next-banco-digital-do-bradesco-chega-a-550-mil-clientes\/"},"modified":"2019-01-16T18:21:22","modified_gmt":"2019-01-16T20:21:22","slug":"next-banco-digital-do-bradesco-chega-a-550-mil-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/next-banco-digital-do-bradesco-chega-a-550-mil-clientes\/","title":{"rendered":"Next, banco digital do Bradesco, chega a 550 mil clientes"},"content":{"rendered":"

O Next<\/strong>, banco digital do Bradesco<\/strong><\/a>, atingiu a marca de 550 mil clientes ativos. Destes, cerca de 100 mil foram conquistados em dezembro do ano passado, fruto de uma estrat\u00e9gia de acelera\u00e7\u00e3o da expans\u00e3o do servi\u00e7o, conforme explica Jeferson Ricardo Garcia Honorato<\/strong>, superintendente executivo do Next.<\/p>\n

O executivo destacou que, destes novos clientes, 82% n\u00e3o eram clientes do Bradesco. “Estamos de fato endere\u00e7ando um novo mercado”, comentou Honorato, durante conversas com jornalistas em evento da Dell EMC – uma das empresas provedoras de tecnologias para a plataforma do Next -, em S\u00e3o Paulo (SP).<\/p>\n

Lan\u00e7ado em outubro de 2017, o Next \u00e9 parte da estrat\u00e9gia de transforma\u00e7\u00e3o digital do Bradesco, com foco sobretudo no p\u00fablico mais jovem, para bater de frente com startups emergentes, como o Nubank. O n\u00famero de 550 mil ainda fica atr\u00e1s dos mais de 5 milh\u00f5es de clientes do Nubank, por exemplo, mas j\u00e1 \u00e9 considerado um grande salto para o Bradesco.<\/p>\n

Honorato ressalta que o Next est\u00e1 de olho na “nova concorr\u00eancia digital”. “Antes disso, nosso concorrente era conhecido e a concorr\u00eancia era simples de mapear. O mundo digital rompeu tudo isso. Podemos ter um concorrente que vai nascer de hohe para amanh\u00e3.”<\/p>\n

Separados, mas juntos<\/strong><\/p>\n

Apesar de ter sido criado como uma unidade independente, o Next se apoia no pr\u00f3prio Bradesco como diferencial. Honorato classifica o banco digital como uma esp\u00e9cie de laborat\u00f3rio dentro do Bradesco. “O onboard digital do Next est\u00e1 dispon\u00edvel para o Bradesco, por exemplo. N\u00e3o pode haver descasamento de modernidade das plataformas. Elas caminham juntas”, disse.<\/p>\n

O foco \u00e9 usar a reputa\u00e7\u00e3o do Bradesco a favor do Next. Honorato comenta que os jovens brasileiros, ao mesmo tempo que s\u00e3o disruptivos e early adopters de novos servi\u00e7os, tamb\u00e9m se mostram conscientes sobre a confiabilidade do local onde guardam seu dinheiro. “Temos estudos que mostram que os jovens querem experimentar produtos, mas na hora de guardar o dinheiro, a quest\u00e3o de saber quem vai fazer a gest\u00e3o \u00e9 importante. Nisso temos uma vantagem importante.”<\/p>\n

Ao mesmo tempo que bate de frente com fintechs, a inten\u00e7\u00e3o do Next \u00e9 se aproximar e firmar parcerias com outras startups. Para isso, o banco criou o inovabra, centro de inova\u00e7\u00e3o colaborativa, de onde saiu, por exemplo, a EasyCr\u00e9dito, empresa que criou uma oferta de empr\u00e9stimo para n\u00e3o correntistas em parceria com o Bradesco. “Existe a vis\u00e3o destorcida de fintech como amea\u00e7a. N\u00e3o vejo dessa forma”, completou.<\/p>\n

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Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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