{"id":15487,"date":"2019-01-15T10:34:57","date_gmt":"2019-01-15T12:34:57","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/senior-planeja-internacionalizacao-em-2019\/"},"modified":"2019-01-15T10:34:57","modified_gmt":"2019-01-15T12:34:57","slug":"senior-planeja-internacionalizacao-em-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/senior-planeja-internacionalizacao-em-2019\/","title":{"rendered":"Senior planeja internacionaliza\u00e7\u00e3o em 2019"},"content":{"rendered":"

A desenvolvedora brasileira de software para gest\u00e3o empresarial Senior<\/strong><\/a> est\u00e1 estudando planos de internacionaliza\u00e7\u00e3o e deve coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica ainda nesse ano. \u00c9 o que aponta Jean Vieira<\/strong>, diretor de Produto e Marketing da companhia.<\/p>\n

Em entrevista \u00e0 Computerworld Brasil<\/strong>, o executivo contou que a empresa catarinense est\u00e1 em processo de “prospec\u00e7\u00e3o da ideia” h\u00e1 cerca de dois anos, estudando pa\u00edses e, sobretudo, companhias com sinergia de neg\u00f3cios para aquisi\u00e7\u00e3o. O foco \u00e9 entrar em outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina por meio de fus\u00e3o com uma empresa local.<\/p>\n

As prioridades no momento s\u00e3o Col\u00f4mbia, M\u00e9xico e Chile, e a inten\u00e7\u00e3o, segundo Vieira, \u00e9 adquirir uma empresa com solu\u00e7\u00f5es complementares ao portf\u00f3lio da Senior, n\u00e3o relacionadas \u00e0 parte fiscal – como um ERP. “Seria algo de log\u00edstica ou de capital humano, por exemplo”, citou Vieira.<\/p>\n

Mega Sistemas<\/strong><\/p>\n

Outro foco para a Senior em 2019 \u00e9 aproveitar o interc\u00e2mbio com a ent\u00e3o concorrente Mega Sistemas, aquisi\u00e7\u00e3o anunciada em dezembro do ano passado<\/a> – a 12\u00aa compra da empresa brasileira e a maior delas at\u00e9 o momento.<\/p>\n

Vieira destaca que a Mega atua de forma semelhante \u00e0 Senior, mas em ind\u00fastrias diferentes. Enquanto a Senior \u00e9 forte nos setores de log\u00edstica e RH, a Mega traz um forte expertise em constru\u00e7\u00e3o civil e gest\u00e3o de agroneg\u00f3cio.<\/p>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o prev\u00ea manuten\u00e7\u00e3o da marca e opera\u00e7\u00f5es separadas, por isso o foco \u00e9 fomentar o interc\u00e2mbio de solu\u00e7\u00f5es entre as empresas, al\u00e9m de aproveitar novas prospec\u00e7\u00f5es com clientes de cada lado – s\u00e3o cerca de 10 mil da Senior e 2 mil da Mega. Outro ponto \u00e9 a capilaridade, j\u00e1 que a Mega \u00e9 muito forte na regi\u00e3o Nordeste – foco da Senior.<\/p>\n

Juntas, as marcas devem alcan\u00e7ar faturamento de R$ 375 milh\u00f5es em 2019. No ano passado, a Senior chegou a R$ 330 milh\u00f5es de faturamento, n\u00famero in\u00e9dito para a companhia, com crescimento de 28% em rela\u00e7\u00e3o a 2017.<\/p>\n

De frente com as gigantes<\/strong><\/p>\n

Vieira comenta que, com a aquisi\u00e7\u00e3o da Mega, a Senior chega a um novo patamar em termos de mercado no Brasil, ficando \u00e0 frente at\u00e9 mesmo da gigante alem\u00e3 SAP. “A Senior \u00e9 muito forte nas grandes empresas”, disse o executivo, citando importantes clientes como Volkswagen, Fiat e Vale.<\/p>\n

Mas, fora os grandes concorrentes – incluindo tamb\u00e9m nomes como Totvs, Oracle, IBM e Microsoft -, a Senior est\u00e1 de olho nas amea\u00e7as que vem de startups.<\/p>\n

“As startups est\u00e3o cada vez mais \u00e1geis e velozes. Elas come\u00e7aram muito fortes no mundo B2C e est\u00e3o crescendo no B2B”, apontou.<\/p>\n

De olho nessa tend\u00eancia, a Senior est\u00e1 fazendo sua pr\u00f3pria transforma\u00e7\u00e3o. “Estamos virando uma grande startup”, completou Vieira.<\/p>\n

O post Senior planeja internacionaliza\u00e7\u00e3o em 2019<\/a> apareceu primeiro em Computerworld<\/a>.<\/p>\n

Fonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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