{"id":14699,"date":"2018-11-28T09:14:08","date_gmt":"2018-11-28T11:14:08","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/iot-por-que-e-tao-dificil-fazer-previsoes-sobre-internet-das-coisas\/"},"modified":"2018-11-28T09:14:08","modified_gmt":"2018-11-28T11:14:08","slug":"iot-por-que-e-tao-dificil-fazer-previsoes-sobre-internet-das-coisas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/iot-por-que-e-tao-dificil-fazer-previsoes-sobre-internet-das-coisas\/","title":{"rendered":"IoT: por que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil fazer previs\u00f5es sobre internet das coisas"},"content":{"rendered":"<p>Todos os anos, empresas tentam fazer previs\u00f5es do que acontecer\u00e1 no mercado de tecnologia \u2013 e mais especificamente, em <a href=\"https:\/\/computerworld.com.br\/2018\/11\/20\/iot-o-que-especialistas-de-redes-precisam-saber-sobre-internet-das-coisas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>internet das coisas<\/strong><\/a> (IoT, na sigla em ingl\u00eas) \u2013 mas nem sempre isso \u00e9 tarefa f\u00e1cil.<\/p>\n<p>Uma estimativa da McKinsey &amp; Company sugere que o impacto econ\u00f4mico da IoT chegar\u00e1 a US$ 11 trilh\u00f5es at\u00e9 2025. O IDC, por sua vez, estima que os gastos totais em IoT chegar\u00e3o a US$ 1,2 trilh\u00e3o at\u00e9 2022. J\u00e1 o Gartner prev\u00ea 20,4 bilh\u00f5es de dispositivos conectados globalmente at\u00e9 2020, e a DigiCert afirma que para 92% das empresas entrevistadas, a IoT ser\u00e1 &#8220;importante para seus neg\u00f3cios&#8221; em 2012.<\/p>\n<p>Provavelmente, a principal raz\u00e3o para a dificuldade em prever para onde vai o mercado de IoT \u00e9 que n\u00e3o h\u00e1 um acordo geral sobre uma defini\u00e7\u00e3o precisa dos limites desse mercado. Assim, o grande n\u00famero pretende descrever o &#8220;tamanho do mercado de IoT&#8221;, que frequentemente mede aspectos muito diferentes.<\/p>\n<p>&#8220;Todo mundo sabe que vai ser grande. E ningu\u00e9m tem a menor ideia, em minha opini\u00e3o, do qu\u00e3o grande ser\u00e1\u201d, afirma Alan Griffiths, principal consultor da Cambashi. Ele fala com os principais t\u00e9cnicos &#8211; CIOs e CTOs &#8211; por suas estimativas do mercado, o que lhe d\u00e1 uma melhor leitura sobre quem est\u00e1 comprando o que.<\/p>\n<p>A pesquisa de Griffiths sobre o mercado de IoT destaca outro ponto importante: as previs\u00f5es de tend\u00eancia focadas em segmentos de mercado mais espec\u00edficos, ou em tecnologias espec\u00edficas, tendem a ser muito mais diger\u00edveis. Os detalhes relevantes necess\u00e1rios para criar essa an\u00e1lise s\u00e3o mais f\u00e1ceis de obter e \u00e9 mais dif\u00edcil fazer com que as suposi\u00e7\u00f5es pare\u00e7am apresent\u00e1veis.<\/p>\n<p>Mas diferentes analistas ainda t\u00eam metodologias distintas, de acordo com Christian Renaud, vice-presidente da 451 Research. Muitos analistas baseiam suas estimativas em seu conhecimento profundo da comunidade de fornecedores &#8211; simplesmente sabendo que, hipoteticamente, uma grande parte das empresas de um determinado segmento n\u00e3o est\u00e1 interessada em comprar o produto X, o que pode ser uma poderosa ferramenta de previs\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cNo nosso caso, fazemos muitos projetos de consultoria para v\u00e1rios clientes ao longo do ano, e temos nossos pr\u00f3prios dados sindicalizados, fazendo pesquisas de clientes sobre planos de ado\u00e7\u00e3o e coisas assim e, no total, formar uma opini\u00e3o composta\u201d, disse Renaud.<\/p>\n<p>Embora as previs\u00f5es de fornecedores sejam, ocasionalmente, apenas estimativas precipitadas sobre o tamanho do mercado, os fornecedores geralmente inclinam as pesquisas para que elas pare\u00e7am boas em maneiras mais sutis. Perguntas de pesquisa de frases para que os entrevistados respondam de uma maneira espec\u00edfica, selecionando cuidadosamente os par\u00e2metros de uma determinada previs\u00e3o &#8211; \u201co mercado de gateways de IoT que apresentam essa combina\u00e7\u00e3o espec\u00edfica de op\u00e7\u00f5es de conectividade deve aumentar em 300% ano ap\u00f3s ano!\u201d.<\/p>\n<p>A precis\u00e3o das previs\u00f5es de longo prazo tende a variar fortemente pela metodologia. Medir simplesmente o crescimento ano a ano de uma determinada tecnologia pode fornecer uma estimativa r\u00e1pida e suja, com base nas tend\u00eancias atuais, mas que frequentemente n\u00e3o conta toda a hist\u00f3ria. As tend\u00eancias do mercado mudam rapidamente, e um conhecimento mais profundo das dire\u00e7\u00f5es em que essa mudan\u00e7a provavelmente ocorrer\u00e1 &#8211; com base em um entendimento mais forte de um dado mercado &#8211; normalmente leva a uma melhor estimativa dos n\u00fameros futuros.<\/p>\n<p>Parte disso, claro, \u00e9 simples senso comum &#8211; estudos que incluem metodologias totalmente descritas e rigorosas, aqueles que usam dados oficiais (sejam pesquisas imparciais, dados de fontes amplamente aceitas de dados demogr\u00e1ficos como o Banco Mundial ou as Na\u00e7\u00f5es Unidas) e aqueles que n\u00e3o s\u00e3o realizados a mando de um fornecedor s\u00e3o mais propensos a ser preciso do que outros.<\/p>\n<p>Definir os termos de uma determinada estimativa \u00e9 um passo cr\u00edtico para levar as pessoas a lev\u00e1-la a s\u00e9rio, e \u00e9 por isso que as estimativas do mercado de IoT como um todo &#8211; cujos limites s\u00e3o nebulosos na melhor das hip\u00f3teses &#8211; geralmente devem ser tomadas como um grande gr\u00e3o de sal.<\/p>\n<p>O post <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/computerworld.com.br\/2018\/11\/28\/iot-por-que-e-tao-dificil-fazer-previsoes-sobre-internet-das-coisas\/\">IoT: por que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil fazer previs\u00f5es sobre internet das coisas<\/a> apareceu primeiro em <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/computerworld.com.br\">Computerworld<\/a>.<br \/>\nFonte: Internet das Coisas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos os anos, empresas tentam fazer previs\u00f5es do que acontecer\u00e1 no mercado de tecnologia \u2013 e mais especificamente, em internet das coisas (IoT, na sigla em ingl\u00eas) \u2013 mas nem sempre isso \u00e9 tarefa f\u00e1cil. 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