{"id":14693,"date":"2018-12-20T10:46:44","date_gmt":"2018-12-20T12:46:44","guid":{"rendered":"http:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/grupo-quer-popularizar-site-reliability-engineering-sre-no-brasil\/"},"modified":"2018-12-20T10:46:44","modified_gmt":"2018-12-20T12:46:44","slug":"grupo-quer-popularizar-site-reliability-engineering-sre-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoeconomico.com.br\/portal\/grupo-quer-popularizar-site-reliability-engineering-sre-no-brasil\/","title":{"rendered":"Grupo quer popularizar Site Reliability Engineering (SRE) no Brasil"},"content":{"rendered":"

Velocidade nas entregas, qualidade e disponibilidade de servi\u00e7os s\u00e3o alguns dos principais desafios enfrentados atualmente por equipes de TI<\/strong>. A nova aposta – e tend\u00eancia – de empresas \u00e9 no conceito de Site Reliability Engineering (SRE)<\/strong>, que prop\u00f5e uma s\u00e9rie de pr\u00e1ticas e princ\u00edpios para habilitar organiza\u00e7\u00f5es de TI r\u00e1pidas e que entreguem produtos e servi\u00e7os que estejam sempre dispon\u00edveis e seguros.<\/p>\n

O termo foi criado por Benjamin Treynor Sloss, VP de engenharia do Google nos EUA, que define SRE como \u201co que acontece quando voc\u00ea pede a um engenheiro de software projetar uma fun\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Outro executivo do Google, Andrew Widdowson, define SREs como engenheiros de software respons\u00e1veis por assegurar que todos os servi\u00e7os on-line s\u00e3o confi\u00e1veis e r\u00e1pidos, o tempo todo. Ainda, ele destaca que,\u00a0diferentemente da maior parte dos grupos de opera\u00e7\u00e3o, SREs s\u00e3o um ex\u00e9rcito volunt\u00e1rio: eles s\u00e3o livres para migrar para outros times de engenharia a qualquer momento se eles n\u00e3o gostarem do que fazem.<\/p>\n

Jo\u00e3o Bezerra Leite<\/strong>, diretor de qualidade do Ita\u00fa Unibanco, destaca que o SRE busca garantir qualidade na concep\u00e7\u00e3o do projeto, bem como um servi\u00e7o perform\u00e1tico e, sobretudo, confi\u00e1vel.<\/p>\n

Para ele, o que faz dessa classe de engenheiros t\u00e3o especial \u00e9 que mais importante do que um servi\u00e7o ou aplica\u00e7\u00e3o ter muitas ou poucas funcionalidades, \u00e9 a certeza que ele estar\u00e1 sempre no ar e dispon\u00edvel. Por isso, um servi\u00e7o intermitente \u00e9 garantia de perda do cliente.<\/p>\n

A especialidade do SRE \u00e9 garantir qualidade na concep\u00e7\u00e3o do projeto e \u201czelar de forma incans\u00e1vel pela performance de aplica\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os.<\/p>\n

Iniciativa brasileira<\/strong><\/p>\n

Bezerra \u00e9 um dos pilares de uma iniciativa de SRE criada recentemente no Brasil, capitaneada tamb\u00e9m por Solange Satie<\/strong>, superintendente de qualidade e suporte de sistemas no Ita\u00fa Unibanco, e Ricardo Coelho de Sousa,<\/strong> CTO para o segmento de Finan\u00e7as na IBM.<\/p>\n

Os executivos organizaram na \u00faltima quarta-feira (19\/12) o primeiro encontro, realizado na sede do Gympass, em S\u00e3o Paulo. O grupo S\u00e3o Paulo SRE, Observability and Automation Meetup<\/strong><\/a> foi criado h\u00e1 cerca de duas semanas e j\u00e1 j\u00e1 conta com mais de 300 pessoas inscritas – n\u00famero que surpreendeu os organizadores.<\/p>\n

O primeiro encontro contou com cerca de 150 pessoas, que assistiram apresenta\u00e7\u00f5es sobre defini\u00e7\u00f5es do conceito, bem como casos pr\u00e1ticos do Ita\u00fa Unibanco, que est\u00e1 criando equipes de SRE, al\u00e9m do Gympass, que desenvolveu recentemente uma \u00e1rea focada no conceito e come\u00e7a a colher frutos.<\/p>\n

“Trezentas pessoas em duas semanas \u00e9 muito legal. \u00c9 um tema que precisa de disciplina. Se olharmos no site Glasdoor (portal de vagas de emprego), encontraremos dezenas de milhares de cargos de SRE nos EUA”, destacou Bezerra.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Segundo Sousa, a ideia \u00e9 promover encontros mensais no pr\u00f3ximo ano para que o tema ganhe espa\u00e7o no mercado de TI brasileiro. Ele ressaltou que o grupo \u00e9 p\u00fablico e funciona na base do voluntariado.<\/p>\n

Al\u00e9m do Google, onde a evangeliza\u00e7\u00e3o interna para garantir apps confi\u00e1veis \u00e9 constante, o conceito de SRE foi adotado por empresas como Netflix, LinkedIn e Amazon, que possuem plataformas baseadas em nuvem. Outro casos de uso s\u00e3o Mastercard, ING e JPMorgan, que possuem plataformas heterog\u00eaneas, de cloud a mainframe, e optaram por montar \u201ctiger teams\u201d, que orquestram a pr\u00e1tica de maneira centralizada. Algumas divis\u00f5es da IBM tamb\u00e9m adotaram este modelo.<\/p>\n

No Brasil, o SRE ainda engatinha, mas se depender da disposi\u00e7\u00e3o e entusiasmo do grupo, \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo para vermos uma grande quantidade de casos pr\u00e1ticos.<\/p>\n

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\nFonte: Computer Word<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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