Uma grande família feliz: como será a integração da Pivotal com a VMware
Em agosto, a VMware anunciou um acordo definitivo para adquirir a Pivotal, membro da família Dell EMC, fornecedor de PaaS que ajudou a criar em 2012.
O acordo valorizaria a Pivotal – que ajuda os clientes a adotar práticas de desenvolvimento de software modernas e otimizadas – em US $ 2,7 bilhões. A empresa é mais conhecida por sua versão comercial do Cloud Foundry de PaaS de código-fonte aberto, que permite essencialmente aos desenvolvedores Java, Ruby, Node.js, .NET Core, Python, PHP e Go criar seus aplicativos na nuvem.
O núcleo de código aberto do Cloud Foundry recentemente procurou aprofundar as integrações com o sistema de orquestração de contêineres Kubernetes, cada vez mais padrão do setor. Essa abordagem certamente parece atrair os desenvolvedores que operam em ambientes híbridos e multicloud, refletindo nas estratégias da Pivotal e da VMware.
“O Kubernetes está emergindo como o padrão de fato para aplicativos modernos multicloud. Estamos entusiasmados por combinar a plataforma de desenvolvimento, as ferramentas e os serviços da Pivotal com os recursos de infraestrutura da VMware para fornecer um portfólio abrangente do Kubernetes para criar, executar e gerenciar aplicativos”, afirmou Pat Gelsinger, CEO da VMware em comunicado na época.
“O momento é ideal para unir forças com a VMware, líder do setor que compartilha nosso compromisso com as contribuições da comunidade de código aberto e nosso foco em agregar valor ao desenvolvedor além do Kubernetes”, acrescentou Rob Mee, CEO da Pivotal.
Filosofias compartilhadas
Embora considerar que o período de negociação é incômodo, enquanto as duas empresas aguardam a aprovação regulatória, Ian Andrews, vice-presidente sênior de produtos e marketing da Pivotal, disse à Computerworld que “o sentimento foi realmente positivo”.
De acordo com Andrews, os primeiros clientes já falaram positivamente sobre a possibilidade de simplificação e oferta de melhores produtos para aumentar o impacto nos negócios.
Do ponto de vista da Pivotal, Andrews está claramente empolgado com a perspectiva de explorar o setor global de vendas e o ecossistema de parceria da VMware. Como membro da equipe executiva, ele disse que a empresa reconheceu a necessidade de expandir sua base de clientes rapidamente, caso contrário correrá o risco de perder uma onda de mudanças tecnológicas que ajudou a ser pioneira.
“Construímos um negócio de assinatura de software de US$ 400 milhões com 400 clientes, o que aparentemente não parece tão significativo, mas estamos falando das maiores empresas do mundo: finanças e seguros, automotivo, varejo e governo. Portanto, do ponto de vista da infraestrutura de TI, os ambientes mais difíceis de trabalhar. Chegamos a Marte em termos de nível de complexidade e dificuldade.”
Esse senso de urgência tem uma base na história de Andrews. “Sentimos uma urgência em relação à oportunidade de mercado, em que o modelo em plataformas de infraestrutura é a tendência de compra.
“A maioria dos nossos clientes está desenrolando a tecnologia que eles compraram da IBM e da Oracle no final dos anos 90, início dos anos 2000. Acho que nos próximos dois anos, você terá um conjunto muito amplo de clientes que tomará alguma decisão e seja o que for, essa será a tecnologia com a qual eles operarão, então sentimos o fechamento de uma porta que precisávamos atravessar muito, muito rapidamente.” Unir forças com a VMware parecia ser a melhor forma de fazer isso.
E a VMware? “Acho que, da perspectiva da VMware, eles criaram essa incrível franquia de infraestrutura, mas na verdade não conversam com os desenvolvedores”, disse Andrews. “Eles obviamente poderiam ter aumentado alguma capacidade de interagir com esse público organicamente, mas isso realmente se torna o ativo que o Pivotal traz para a mesa.”
Desse modo, é claro que é possível ver a lógica por trás da união de forças e, com bastante DNA compartilhado, há algum otimismo real sobre o acordo de ambos os lados.
“[A VMware] realmente mudou sua filosofia para ser agora uma empresa multicloud, e o Kubernetes é o núcleo de tudo o que está fazendo”, acrescentou Andrews. “Nossas filosofias para a próxima década estão realmente começando a parecer muito semelhantes.”
Novo modelo corporativo
Nesta semana, durante o Cloud Foundry Summit em Haia, na Holanda, Abby Kearns, diretora executiva da Cloud Foundry Foundation, conversou com Craig McLuckie, vice-presidente de P&D da VMware, que falou sobre como as empresas podem trabalhar em direção a um novo modelo corporativo de desenvolvimento e implantação de software.
