SÃO PAULO – A pandemia do novo coronavírus foi uma surpresa e instalou uma crise econômica no Brasil. A quarentena, forma mais eficaz encontrada para diminuir o ritmo de contágio, também paralisou grande parte das atividades econômicas.

No estado de São Paulo, todos os 645 municípios estão em isolamento social desde o dia 24 de março de 2020. João Doria, governador do estado, anunciou que a partir do dia 11 de maio, um plano gradual de retomada das atividades começará.

Segundo o governo, a abertura será “faseada, regionalizada e setorial” e serão seguidos três critérios: acompanhamento da disseminação do vírus, mostrando os resultados em coletivas de imprensa; capacidade do sistema de saúde; e monitoramento do vírus por meio de testes rápidos em massa – contando inclusive com testes dentro de empresas em parceria com o setor privado.

A prefeitura do município de São Paulo já informou que a quarentena será estendida na capital, embora ainda não tenha divulgado uma nova data oficial, e começou a adotar medidas mais rígidas. 

Dados do Ministério da Saúde do dia 4 de maio mostram que o Brasil registra 101.147 casos de coronavírus e 7.025 mortes da doença. Em São Paulo, um dos estados mais afetados, são 31.772 casos confirmados e 2.627 mortes, na mesma data.

É necessário poupar vidas, achatar a curva de contaminação e evitar o colapso do sistema de saúde, ao mesmo tempo que atividade econômica não pode parar. O InfoMoney entrou em contato com especialistas de diversas áreas para entender o tamanho do desafio e os riscos de uma abertura agora. 

Precipitado?

Fernando Ganem, médico diretor de governança clínica do Hospital Israelita Sírio Libanês, acredita que a saída da quarentena deve ser testada.

“Não existe uma fórmula mágica para passarmos por esse processo. O objetivo é ter leitos o suficiente para pacientes na tentativa de obter desfechos melhores. O governo de São Paulo está bem assessorado do ponto de vista técnico e científico”, aponta. O médico diz conhecer “pessoalmente” o grupo envolvido nas pesquisas, e que “o estado tem se apoiado em pessoas de referência em epidemiologia e infectologia das principais universidades do país e tem acatado essas opiniões.”

Mérces Nunes, advogada especialista em direito médico, defende estudar muito bem o momento de abrir antes de iniciar testes. “Eu tenho minhas dúvidas se estamos no momento certo para testar a circulação da população. O baixo índice de comunicação do governo federal dá a falsa impressão de que a pandemia está sob controle, quando na verdade a situação é complicada”.

Ela tem uma visão mais severa sobre a estratégia de tentativa e erro: “Acredito que se der errado e tivermos que voltar para o isolamento, será um colapso da saúde e da economia”, diz. Alguns hospitais essenciais no tratamento já estão com a capacidade pressionada. O Hospital das Clínicas, por exemplo, estava com 84,5% da capacidade da Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) em 17 de abril.

Para Ganem, o estado de São Paulo  já apresenta melhoras. “O time tem dados para pensar num possível relaxamento e indicadores do que não está funcionando e imagino que terão algum posicionamento sobre a situação em breve. O fato é que o desfecho atual seria muito pior se o distanciamento não tivesse sido implementado cedo”, afirma.

André Rebelo, economista e coordenador do plano da Fiesp de retomada das atividades econômicas após o fim da quarentena, diz que a retomada econômica é essencial para o país, mas que, antes, é importante ter segurança de que o sistema de saúde estará pronto para o combate ao vírus.

“Precisamos sair, mas não dá para sair e achar que dá para voltar à vida de fevereiro. Se não, teremos outro pico”, alerta.

Riscos

Christovam Barcellos, vice-diretor do Instituto de Comunicação e Informação em Saúde da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) e membro da equipe do Monitora Covid-19, afirma que o pico da doença deve acontecer em maio, de acordo com dados da fundação, coincidindo com o período de afrouxamento.

“Primeiro, em São Paulo estamos dentro da curva prevista e a tendência, quando observamos com outras cidades no mundo, é de desaceleração, mas o pico não chegou ainda – deve acontecer no meio de maio”, aponta. “Depois, é preciso ter em mente que a curva descendente de contaminação é muito mais lenta do que a subida e vai demorar mais para acontecer.”

Ele também afirma que “diante da irresponsabilidade do governo federal, cada estado está assumindo uma política de restrição flexibilização das medidas” e que o “estado de São Paulo está trabalhando com as informações que tem”.

Para Mérces, como ninguém tem experiência no assunto, “tudo fica no campo do achismo”.

“É a prática que vai mostrar se temos maturidade e consciência para sair. Do ponto de vista jurídico, o risco é muito alto. Se a liberação for uma fracasso, o problema social será gigantesco – e o número de desempregados vai aumentar ainda mais”, ressalta.

Para Ganem, o risco se dá com a desproporção entre número de acometidos pela doença na forma grave (com necessidade de uso de ventilador) e a falta de leitos disponíveis para acolher os pacientes.

“Se essa relação aumentar muito, o comitê do estado deve solicitar o isolamento novamente. Com uma patologia de repercussão tão desconhecida, não existe receita de bolo. Temos que testar e ter maturidade de voltar atrás independente da decisão”, explica.

Outra questão que agravou a crise e aumentou a incerteza foi a expectativa de imunidade. “A ideia era de que quem fosse testado positivo ficasse imune e curado – mesmo que com o tempo – mas isso ainda não foi comprovado. Se fosse verdade, era possível contar com uma volta à normalidade mais rápida”, diz Barcellos.

Ritmo de contágio ainda não apresenta estabilidade

A epidemia é dinâmica e o vírus tem uma taxa de contágio alta. O chamado R0, ou seja, número médio de pessoas contaminadas a partir de uma pessoa doente, é de 2,74, segundo dados da Fiocruz.  

Mas um estudo feito pelo Imperial College de Londres estima que o Brasil tem a taxa de transmissão um pouco maior, no patamar de 2,81: o que a torna a maior do mundo.

Já a proporção entre o número de mortes pelo número total de doentes, no Brasil, é de 6,9. Em São Paulo, chega a 8,6, segundo dados colhidos no último dia 30 pela Fiocruz.

De acordo com dados do Ministério da Saúde, do dia 4 de maio, a região Sudeste é a que conta com mais casos confirmados, seguida por Norte e Nordeste. Os estados com mais casos confirmados são São Paulo (31.772), Rio de Janeiro (11.139) e Pernambuco (8.643).

Confira as curvas dos casos acumulados no Brasil e nos três estados com mais casos no país, de acordo com dados da Fiocruz do dia 3 de maio:

As linhas não são do mesmo tamanho, porque o dia 1 representa o dia em que o primeiro caso do coronavírus foi identificado em cada estado e o desenvolvimento do vírus não é igual em todas as localidades. Assim, enquanto São Paulo está no dia 67 da pandemia, Ceará está no dia 48, por exemplo.

Agora, veja o gráfico que mostra os números de novos casos diários, também divulgado pela Fiocruz:

Barcellos explica que o gráfico, que mostra a média de novos casos dos últimos sete dias, já começa a apresentar a tendência de estabilidade esperada para São Paulo. “Estamos na fase exponencial. Nas próximas semanas a curva pode de fato estabilizar, dependendo das medidas tomadas”, afirma. Nesse caso, os dados da Fiocruz são do dia 2 de maio.

Como deve ser a flexibilização

O afrouxamento precisa ser estratégico, segundo Ganem. “Temos que trabalhar com horários alternativos, dias alternados, não coincidir picos de transporte público”.

Mérces admite que acertar o momento de abertura sempre vai ser um desafio. “Tudo é dúvida. Então, o relaxamento precisa ser flexível, com atividades funcionando menos horas no dia, por exemplo.

A saída da quarentena também inclui o comportamento das pessoas, e Barcellos diz que São Paulo está fazendo um “trabalho responsável diante da pandemia, mas decreto não faz as pessoas mudarem de comportamento”. Segundo ele, a conscientização é um “processo de adesão ao novo hábito e precisa de tempo”.

“É como o fumo. Se alguém fuma cigarro prejudica sua saúde, mas não pode fumar dentro de shopping e restaurante, por exemplo. Com o tempo virou regra da sociedade. Quer sair sem máscara? Assuma os riscos, mas em contato com várias pessoas, use”, afirma Barcellos.

A infecção é um problema comunitário: quanto menos contato com o vírus, teoricamente, menos contaminação acontecerá. “A sociedade precisa tomar consciência. A máscara é uma barreira para evitar uma carga viral. Não temos remédios, nem vacinas. Precisamos de todos os mecanismos de proteção que temos disponíveis. No mundo ideal, todo mundo teria contato com o vírus, desenvolveriam anticorpos e ficariam imunizados. Mas o vírus não funciona assim e ataca corpos mais frágeis”, explica Ganem.

Barcellos reforça que um bom programa de comunicação é crucial. “As pessoas estão em casa vendo na televisão as autoridades subestimando a doença. Então, precisamos incluir anúncios responsáveis, cartazes, entre outros. Em um momento como esse todas as partes precisam se responsabilizar rapidamente”.

A Fiesp elaborou e divulgou um plano para que a saída da quarentena seja controlada. Rebelo ressalta que o plano segue as recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS) e que a prioridade são as pessoas.

“Não implementamos data, isso fica com as autoridades, mas organizamos os protocolos para reduzir a proliferação do vírus pós abertura. O mundo não será o mesmo depois. São sugestões de comportamento no transporte coletivo, individual, escolas, trabalho”, diz Rebelo.

Na prática, o documento orienta a aplicação de regras de distanciamento como: evitar reuniões grandes, preferir reuniões virtuais, incentivar home office, controlar entrada nas lojas de varejo, manter grupos de risco e infectados em quarentena domiciliar, seguir com a suspensão de eventos de grande número de pessoas.

O governo e a prefeitura de SP já editaram o decreto que obriga o uso de máscaras da população. “Os estados e municípios têm autonomia para tratar da pandemia como acharem melhor. É dever do estado prover a saúde, assim, depois de exigir o uso para proteger as pessoas, seria ideal que o mesmo fizesse a distribuição de máscara em postos de saúde, como faz com camisinhas”, afirma a advogada.

Além disso, publicado o decreto, o estado pode impor consequências criminais para quem desobedecer as regras. “O código penal prevê, no artigo 268, que o poder público pode definir regras para impedir propagação de doenças infectocontagiosas. E o enquadramento penal é de um mês a um ano mais uma multa”, explica Mérces.

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Uma das principais gestoras do país, a Equitas abre nesta segunda-feira (04) o fundo Equitas Selection Advisory.

O fundo é um espelho do Equitas Selection FIC FIA, com as mesmas características, porém exclusivo para clientes XP.

Com 10 anos de existência – completados em 2020 – o Equitas Selection FIC FIA acumula 385,01% de rentabilidade (comparado à 29,71% do Ibovespa). Isso confere uma rentabilidade anualizada de 17,5% (em relação à 2,69% Ibovespa).

Nos últimos doze meses, a performance do fundo é de -8,67% enquanto que o índice da Bolsa é de -16,45% (dados de 30/04/2020).

De acordo com a Economática, o Equitas Selection FIC FIA está em primeiro lugar no ranking dos apenas 17 fundos que superaram o Ibovespa em todas as janelas por três anos consecutivos.

Além disso, o Equitas Selection FIC FIA recebeu o prêmio Infomoney Melhores Fundos, como um dos três melhores de ação do Brasil nos últimos três anos.

A empresa também foi escolhida pela Revista Exame como a melhor gestora especializada em fundos de ação no mercado brasileiro em 2019.

Equitas

A Equitas é uma gestora especializada em renda variável que está no mercado desde 2006, focada em uma estratégia única.

Atualmente tem R$5 bilhões sob gestão e mais de 100 mil investidores.

A equipe de gestão é formada por um time de especialistas que trabalham juntos há muitos anos, focados em analisar os setores, a dinâmica e os diferenciais competitivos das companhias, para um posicionamento de médio a longo prazo.

Saiba mais sobre o Equitas Selection Advisory

Para saber mais sobre a reabertura desse fundo exclusivo para clientes XP, o MoneyLab entrevistou o Luis Felipe Amaral, gestor do Equitas Selection Advisory.

Money Lab – O momento é de total incerteza no mercado financeiro. Por qual motivo o investidor deve aproveitar a abertura e ter o Equitas Selection Advisory na carteira?

Luis Felipe Amaral – Apesar da incerteza quanto aos impactos do coronavírus sobre o ritmo de crescimento global, acreditamos que a queda recente dos preços das ações representa uma excelente oportunidade de entrada e de aumento de posições para investidores com horizonte de médio/longo prazo.

A forte correção de preços de ações observadas desde o final do mês de fevereiro tem semelhanças com episódios que presenciamos diversas vezes em nossas carreiras e que continuarão a se repetir de tempos em tempos nos mercados.

É da natureza dos mercados oscilarem entre a euforia e o medo. Como é praticamente impossível prever o momento de ocorrência desses eventos de correção, a melhor prática para um investidor lidar com essa incerteza é adotar um horizonte de investimento longo, sabendo que o seu portfólio pode oscilar de preço de tempos em tempos.

O histórico mostra que é em momentos como este, em que o medo se instaura, que as melhores oportunidades de investimento se apresentam para aqueles que mantêm a serenidade. Nossas decisões de investimento são baseadas em horizonte de 3 a 5 anos e aconselhamos nossos investidores a adotarem a mesma abordagem. Nesse sentido, reabrir o fundo é dar a oportunidade para que investidores que confiam na nossa gestão possam se beneficiar da oportunidade que se apresenta neste momento.

Money Lab – Como a Equitas está analisando o atual cenário?

Luis Felipe Amaral – É um momento de grandes ajustes de expectativas. A crise causada pela epidemia do coronavírus é um evento inesperado, impossível de prever e de enorme impacto sobre a economia, sobre os mercados e sobre o dia a dia das companhias.

Apesar de quase todas as empresas estarem se deparando com um cenário muito desafiador, é nesse ambiente adverso que as empresas sólidas e com diferencias competitivos claros se destacam e ganham participação de mercado sobre as suas concorrentes. Acreditamos que apesar de todas as incertezas que estamos vivenciando, este é um momento também de oportunidades para as empresas e investidores que tiverem paciência, resiliência e visão de longo prazo.

Money Lab – Qual a estratégia do Equitas Selection Advisory?

Luis Felipe Amaral – O Equitas Selection Advisory é um espelho do Equitas Selection FIC FIA, tendo exatamente as mesmas características, porém exclusivo para clientes XP.

Nossa estratégia de investimentos é guiada por alguns pilares, quais sejam:

• a priorização de controle de riscos: temos como prioridade evitar a perda de capital permanente dentro do fundo, o que não se confunde com oscilações de preço no curto prazo;
• foco em círculo de competência bem definido: acreditamos que para ter diferencial, é preciso ter foco. Por isso, não nos propomos a entender todos os problemas do mundo; focamos nossa análise em entender companhias e suas dinâmicas;
• extensa pesquisa proprietária: gastamos nosso tempo indo atrás de informação e conhecendo as empresas, seus competidores, fornecedores, para entender as vantagens competitivas que as companhias têm, a capacidade de gerar valor aos seus acionistas e de resiliência em períodos de crise;
• foco em valor intrínseco e margem de segurança dentro de uma abordagem de longo prazo: buscamos entender a capacidade de geração de valor das companhias dentro de um horizonte de 3 a 5 anos;
• assimetria positiva: buscamos dentro dos setores identificar aquelas companhias que tem uma resiliência maior em tempos de crise, com vantagens competitivas claras.

Money Lab – Para qual tipo de investidor o fundo é indicado?

Luis Felipe Amaral – Para investidores que querem se posicionar para o longo prazo, em um portfólio diversificado e composto por empresas brasileiras sólidas que possuem grande vantagem competitiva em relação às concorrentes, gerido por um time de especialistas com ampla experiência em análise de ações.

Cliente XP: invista no Equitas Selection Advisory e otimize os seus ganhos.

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SÃO PAULO – A Prefeitura de São Paulo passou nesta segunda-feira (4) a bloquear quatro avenidas importantes no município em horário de pico. A medida visa estimular o isolamento social em combate ao novo coronavírus,

Segundo a Companhia de Engenharia de Tráfego (CET), o bloqueio ocorre parcialmente, com uma faixa liberada, entre 7h e 9h da manhã. As vias afetadas são:

Av. Moreira Guimarães x Av. Miruna;
Av. Santos Dumont x Av. do Estado;
Av. Radial Leste x Rua Pinhalzinho;
Av. Francisco Morato x Rua Sapetuba.

O início dos bloqueios coincide com a obrigatoriedade do uso de máscaras no transporte público da cidade. Passageiros das linhas de metrô, ônibus e CPTM, além de táxis e aplicativos, deverão utilizar a proteção. As empresas de ônibus serão multadas em R$ 3.300 por dia por coletivo se houver ao menos um passageiro sem máscara, disse o prefeito Bruno Covas a emissora de TV.

Relaxamento

Enquanto o estado de SP estuda relaxamento gradual da quarentena a partir do dia 11 de maio, a capital enrijece as normas e não há intenção de iniciar a reabertura na mesma data: a quarentena deve ser prorrogada na cidade.

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SÃO PAULO – A volta das tensões entre os Estados Unidos e a China derrubou os mercados da Ásia que abriram nesta segunda-feira – é feriado na China e Japão. As Bolsas da Europa abriram em queda e os futuros de Nova York operam em baixa, assim como os preços do petróleo.

A preocupação é que haja uma nova guerra comercial entre os países, o que tornaria ainda mais difícil a recuperação da economia mundial.

Por volta das 6h50, os futuros do Dow Jones e do S&P 500 caíam em torno de 1,5%. O contrato de petróleo WTI tinha baixa de 7,6%, para US$ 18,58, enquanto o Brent caía quase 3%, para US$ 25,67 o barril.

O índice Dax, da Bolsa alemã, tinha desvalorização de 3,7% e o índice CAC-40, da França, perdia 4,5%. Já o FTSE, do Reino Unido, caía 0,6% (acompanhe a cobertura dos mercados no Telegram do InfoMoney).

A Bolsa de Hong Kong fechou em baixa de 4,2%, enquanto a da Coreia do Sul caiu 2,7%.

No final de semana, Donald Trump, presidente dos Estados Unidos, e Mike Pompeo, secretário de Estado americano, acusaram a China de esconder a epidemia do coronavírus para fazer estoques de equipamentos para combater a doença.

Trump disse ontem que um “erro” na China foi o responsável pela epidemia ter se espalhado, embora ele não tenha apresentado nenhuma prova, informa a CNBC.

Já Pompeo afirmou que existem “enormes evidências” de que o coronavírus foi desenvolvido por um laboratório na cidade chinesa de Wuhan.

Segundo a CNN, Trump alertou a China na semana passada de que os EUA poderão punir o país asiático com novas tarifas por causa da epidemia do coronavírus.

Caso isso aconteça, o acordo comercial fechado entre as duas maiores economias do mundo em dezembro de 2019 estará em risco.

Trump também afirmou ontem que a pandemia da Covid-19 poderá matar até 90 mil pessoas nos EUA. A projeção anterior do presidente americano, de 60 mil mortes, já foi ultrapassada na semana passada.

Neste dia 4, a Itália e a Bélgica iniciam a fase 2 da reabertura das suas economias, com a volta das indústrias, laboratórios e a maior parte das empresas de serviços. Bares e restaurantes voltam a funcionar apenas com serviços de delivery. Cerca de 4,4 milhões de trabalhadores italianos, dos quais 2,7 milhões no Norte do país, voltam à ativa.

A economia da região continua em dificuldade. O índice de gerentes de compras (PMI, na sigla em inglês) industrial da zona do euro caiu para 33,4 em abril, o menor da série histórica, que começa em 1997. O número também ficou abaixo das expectativas.

Em março, o PMI havia ficado em 44,5. Registros inferiores a 50 indicam contração da atividade.

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SÃO PAULO – Os principais podcasts de finanças e negócios do país estarão reunidos numa live no próximo dia 5.

Os podcasts Do Zero ao Topo, Stock Pickers, Gaincast, Banco Imobiliário, ExplicaAna e Frequência Política vão trazer convidados para explorar temas relevantes do mercado de renda variável.

O evento, chamado Master Trader Online, foi organizado pela corretora Clear em parceria com a B3.

Para conferir a programação completa e se inscrever, gratuitamente, para participar, bastar clicar aqui.

Veja abaixo a agenda completa, com os temas e os convidados de cada podcast:

14h: Gaincast
Tema: O que esperar do mercado de renda variável na visão do CEO da B3
Convidado: Gilson Finkelsztain, CEO da B3

15h: Stock Pickers
Tema: A rotina de um gestor e de um chefe de risco nos 40 dias de crise
Convidados: Carlos Eduardo Rocha, CEO da Ocam, André Komatsu, sócio da RPS, e Cícero Vieira, vice-presidente de operações da B3

16h: Frequência Política
Tema: Podemos esperar tributação de dividendos e privatização da Eletrobras em 2020-21?
Convidado: Felipe Francischini, deputado federal pelo PSL-PR

17h: ExplicaAna
Tema: Realizar análises em tempo de crise funciona?
Convidados: Pit Money e Tio Huli

18h: Banco Imobiliário
Tema: O que esperar dos fundos imobiliários após a crise do coronavírus
Convidado: Carlos Martins, sócio da gestora Kinea

19h: Do Zero ao Topo
Tema: Como se tornar um empreendedor e investidor de sucesso
Convidado: José Galló, presidente do conselho de administração da Lojas Renner

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A Câmara dos Deputados deve votar nesta segunda-feira (4), em sessão virtual marcada para as 11h, a proposta de auxílio financeiro a estados e municípios para combate aos efeitos da pandemia da covid-19. Ao todo, serão destinados R$ 125 bilhões, incluindo repasses diretos e suspensão de dívidas.

O Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus (PLP 39/2020) foi aprovado na noite de sábado (2) pelo Senado, na forma de um substitutivo apresentado pelo presidente da Casa, Davi Alcolumbre (DEM-AP). Por ser um texto diferente do aprovado pelos deputados, a matéria retorna para nova análise. Se aprovada sem alterações, a primeira parcela do pagamento do auxílio emergencial aos estados, municípios e ao Distrito Federal está prevista para 15 de maio.

Auxílio emergencial

Pela proposta, serão repassados R$ 60 bilhões em quatro parcelas mensais. Desse total, R$ 50 bilhões serão para uso livre (R$ 30 bilhões vão para os estados e R$ 20 bilhões para os municípios). Como não participa do rateio dos municípios, o Distrito Federal receberá uma cota à parte, de R$ 154,6 milhões, também em quatro parcelas. Os outros R$ 10 bilhões terão que ser investidos exclusivamente em ações de saúde e assistência social (R$ 7 bilhões para os estados e R$ 3 bilhões para os municípios).

Ainda para aliviar os caixas, estados e municípios serão beneficiados com a liberação de R$ 49 bilhões por meio da suspensão e renegociação de dívidas com a União e com bancos públicos e de outros R$ 10,6 bilhões pela renegociação de empréstimos com organismos internacionais, que têm aval da União.

As prefeituras serão beneficiadas também com a suspensão do pagamento de dívidas previdenciárias que venceriam até o fim de 2020. Somente essa medida, acrescentada ao texto durante a votação, por meio de emenda, representará R$ 5,6 bilhões a mais nas contas. Municípios que tenham regimes próprios de previdência para os seus servidores ficarão dispensados de pagar a contribuição patronal, desde que isso seja autorizado por lei municipal específica.

Os valores de dívidas não pagos serão incorporados ao saldo devedor apenas em 1º de janeiro de 2022, atualizados, mas sem juros, multas ou inclusão no cadastro de inadimplentes. A partir daí, o valor das parcelas que tiveram o pagamento suspenso será diluído nas parcelas seguintes.

O texto de Alcolumbre também permite a reestruturação das dívidas interna e externa dos entes federativos, incluindo a suspensão do pagamento das parcelas de 2020, desde que mantidas as condições originais do contrato. Nesse caso, não é necessário o aval da União para a repactuação, e as garantias eventualmente oferecidas permanecem as mesmas.

Para acelerar o processo de renegociação, a proposta define que caberá às instituições financeiras verificar o cumprimento dos limites e condições dos aditivos aos contratos. Já a União fica proibida de executar garantias e contragarantias em caso de inadimplência nesses contratos, desde que a renegociação tenha sido inviabilizada por culpa da instituição credora.

Rateio

A principal mudança feita por Davi Alcolumbre está na fórmula para repartir os recursos entre os entes federativos. O senador não concordou com a proposta aprovada pelos deputados, que usava como critério a queda de arrecadação do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e sobre Serviços (ISS).

O rateio por estado será feito em função da arrecadação do ICMS, da população, da cota no Fundo de Participação dos Estados e da contrapartida paga pela União pelas isenções fiscais relativas à exportação. Já o rateio entre os municípios será calculado dividindo os recursos por estado (excluindo o DF), usando os mesmos critérios para então dividir o valor estadual entre os municípios de acordo com a população de cada um. Um dispositivo acrescentado ao projeto durante a votação determina que estados e municípios deverão privilegiar micro e pequenas empresas nas compras de produtos e serviços com os recursos liberados pelo projeto.

Os R$ 7 bilhões destinados aos estados para saúde e assistência serão divididos de acordo com a população de cada um (critério com peso de 60%) e com a taxa de incidência da covid-19 (peso de 40%), apurada no dia 5 de cada mês. Os R$ 3 bilhões enviados para os municípios para esse mesmo fim serão distribuídos de acordo com o tamanho da população.

Alcolumbre usou a taxa de incidência como critério para estimular a aplicação de maior número de testes, o que, segundo especialistas, é essencial para definir estratégias de combate à pandemia. O índice também serve para avaliar a capacidade do sistema de saúde local de acolher pacientes da covid-19.

A distribuição de acordo com a população visa a privilegiar os entes que poderão ter maior número absoluto de infectados e doentes. Alcolumbre observou que não adotou o mesmo critério para a divisão entre os municípios porque é mais difícil medir a incidência em nível municipal e para não estimular ações que possam contribuir para espalhar mais rapidamente a covid-19, como a liberação de quarentenas.

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As agências da Caixa, em todo o país, abrem duas horas mais cedo, a partir desta segunda-feira (4), para o atendimento e de pessoas aptas a receber o auxílio emergencial de R$ 600. As agências funcionarão das 8h às 14h.

O banco também anunciou um reforço no número de vigilantes nas agências. Serão mais 2.800 que vão se juntar aos 2 mil que já estavam atuando. Além deles, outras 389 recepcionistas vão reforçar orientação e atendimento ao público. A medida tem por objetivo evitar grandes filas e aglomeração.

Segundo o presidente da Caixa, Pedro Guimarães, as filas nas agências do banco ocorrem porque os beneficiários do Programa Bolsa Família e os informais sem conta demandam atendimento pessoal.

O banco também está em contato direto com as prefeituras com objetivo de fechar parcerias para atendimento à população e divulgação de informações.

Canais Digitais

A prioridade ainda é manter o atendimento digital, por meio do cadastramento por app, site e a movimentação do benefício pelo “Caixa Tem”.

A Caixa ressalta a importância de que só devem ir pessoalmente às agências os usuários que precisam realizar serviços essenciais ou os beneficiários que receberam o auxílio na Poupança Social Digital e querem receber o benefício em dinheiro.

O banco orienta que aqueles que receberam o crédito por meio da “Poupança Digital Caixa” devem pagar boletos e contas de água, luz, telefone, entre outras, bem como fazer transferências para outros bancos por meio do aplicativo.

É importante esclarecer que os beneficiários do Auxílio Emergencial que receberam o crédito em poupança da Caixa podem movimentar o valor digitalmente pelo Internet Banking ou mesmo utilizando o cartão de débito em suas compras.

Os beneficiários do Bolsa Família aptos para o auxílio recebem o crédito no mesmo calendário e na mesma forma do benefício regular, por meio do cartão Bolsa Família nos canais de autoatendimento, lotéricas e correspondentes “Caixa Aqui”; ou por crédito na conta “Caixa Fácil”.

Para quem busca informações sobre o cadastro, os canais são o site auxilio.caixa.gov.br, o app Caixa | Auxílio Emergencial e a central telefônica exclusiva 111.

Histórico

Desde o dia 9 de abril, quando teve início o pagamento, 50 milhões de brasileiros já receberam o crédito do benefício, ou seja, um em cada três brasileiros adultos. Ao todo, mais de R$ 35 bilhões já foram creditados.

Segundo a Caixa, até 18h ontem (2), 50,2 milhões de cidadãos se cadastraram para solicitar o benefício. O site auxilio.caixa.gov.br superou a marca de 606 milhões de visitas e a central exclusiva 111 registra mais de 115 milhões de ligações.

O aplicativo Auxílio Emergencial Caixa já registrou 74,3 milhões de downloads e o aplicativo Caixa Tem, para movimentação da poupança digital, ultrapassou 77 milhões de downloads.

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A BB Seguridade publicou balanço do 1º trimestre de 2020 na manhã de hoje e informou um lucro líquido de R$ 882,7 milhões no período, uma queda de 12,9% em comparação a igual período do ano passado.

Itaú Unibanco também divulga resultado hoje. Já a Gol divulgou dados não-auditados do primeiro trimestre, informando que revelará os seus números auditados no dia 15 de maio de 2020. Ajustado por resultados não-recorrentes, a Gol teve lucro de R$ 173,2 milhões no primeiro trimestre, alta de 76% na base de comparação anual.

A Enel São Paulo, maior distribuidora de energia elétrica do país, divulgou resultados do 1º trimestre e informou um lucro líquido de R$ 115,2 milhões – um crescimento de 124,8% sobre igual período de 2019. No geral, os resultados financeiros da distribuidora melhoraram, mas a quantidade de energia elétrica fornecida caiu, segundo a empresa, porque fez pouco calor no verão e a epidemia do coronavírus reduziu as compras da indústria e comércio em março. Em outra notícia, a operadora logística e de fretes marítimos Log-In informou que recebeu seu navio contêiner Endurance, que entrou em operação em 1º de maio.

Enel São Paulo (ELPL3) 

A Enel São Paulo, maior distribuidora de energia elétrica do Brasil, divulgou seus resultados do 1º trimestre de 2020 e reportou um lucro líquido de R$ 115,2 milhões no período, um crescimento de 124,8% sobre igual período do ano passado.

A receita líquida da distribuidora, que atende a capital paulista e outros 26 municípios da região metropolitana, foi de R$ 3,66 bilhões no 1º trimestre de 2020, expansão de 5,6% sobre igual período do ano passado.

O lucro antes dos impostos, juros, depreciação e amortização (Ebitda) avançou para R$ 532,6 milhões, uma expansão de 33,5% sobre igual trimestre de 2019. A margem Ebitda da Enel São Paulo avançou de 11,5% para 14,5% no 1º trimestre de 2020. A Enel São Paulo informou que encerrou o trimestre com 7,36 milhões de clientes, dos quais 6,9 milhões são mercado residencial cativo. Houve um acréscimo de pouco mais de 100 mil clientes no mercado residencial, uma expansão de 1,6% em comparação ao 1º trimestre de 2019.

A empresa perdeu clientes no mercado industrial, um recuo de -1,1% para 25,6 mil clientes, enquanto houve um pequeno ganho no mercado comercial, de 1,6% – a Enel SP fechou o 1º trimestre distribuindo energia para 410 mil estabelecimentos comerciais. Ela destacou que houve, contudo, queda de 4,5% na venda de energia na área de concessão no 1º trimestre deste ano, em comparação a igual período do ano anterior, para 10,6 mil Gigawatts/hora.

Segundo a companhia, a queda ocorreu por dois fatores: o verão de 2020 foi o mais chuvoso das últimas décadas, com temperaturas abaixo da média; e a epidemia do coronavírus, a partir de março, reduziu o consumo, principalmente no segmento industrial (-14,9%) e no comercial (-10,4%). A dívida líquida da Enel São Paulo recuou 4% no 1º trimestre de 2020, para R$ 4 bilhões. A relação dívida líquida sobre o Ebitda recuou de 3,37 vezes (3,37x) no 1º trimestre de 2019 para 1,61 vezes (1,61x) no 1º trimestre deste ano. Vale notar que a italiana Enel, que controla a Enel São Paulo, fechou o capital da empresa na B3 em novembro de 2019, recomprando todas as ações ELPL3 da antiga Eletropaulo.

Log-In (LOGN3) 

A operadora logística e de fretes marítimos Log-In recebeu e colocou em operação em 1º de maio o navio de contêineres Endurance, que fará as rotas entre portos do Nordeste, Sudeste e Sul do Brasil e a Argentina. O navio tem a capacidade para transportar 2.700 contêineres e a empresa pagou US$ 13,1 milhões – aproximadamente R$ 60 milhões em março – na embarcação. O Endurance foi construído em um estaleiro na China e substituiu uma embarcação antiga que foi devolvida ao fretador.

A Log-In informou que o Endurance é o seu sexto navio próprio e completa a frota. “A entrada em operação conclui o plano de recomposição de ativos, passando a companhia a possuir 6 navios próprios”, detalhou a Log-In.

CCR (CCRO3) 

A Concessionária Nova Dutra (da CCR) informou que entre 24 e 30 de abril houve uma queda de 51,4% no tráfego de veículos de passeio e de 19,8% no de veículos comerciais, que transitaram pelo trecho da BR-116 entre São Paulo e Rio de Janeiro, somando uma queda geral de 31,7% na circulação de veículos pagantes. A comparação é sobre igual período de 2019. No acumulado de janeiro a abril deste ano, o tráfego na Nova Dutra caiu 9,5% em comparação ao primeiro quadrimestre do ano passado.

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O presidente da Aliansce Sonae, Rafael Sales, afirma que o setor de shopping centers foi um dos mais prejudicados pela crise gerada pela pandemia de coronavírus no País. Segundo ele, que administra uma companhia que tem 39 centros comerciais, caiu um “meteoro” sobre os shoppings.

“Tivemos 100% de paralisação. Isso não ocorreu nem com as companhias aéreas, que ainda mantiveram alguns voos.” A empresa possui shopping centers em 13 Estados. Em São Paulo, a rede opera 10 estabelecimentos, como o Shopping Metrópole e o West Plaza.

Com a expectativa ainda turva de retomada do setor – em São Paulo, por exemplo, a retomada do comércio deve excluir a capital e cidades de maior porte -, a companhia tenta entender quando poderá começar a frear os auxílios a seus locatários, como perdão de aluguéis e redução dos valores de condomínio. “A gente precisa de liquidez para manter os empregos.”

Leia, a seguir, os principais trechos da entrevista:

Como o setor está acompanhando o cenário de reabertura da economia?

É indiscutível que a indústria de shoppings e o varejo encontram-se entre os segmentos da economia mais prejudicadas pelas medidas de combate à covid-19 que, apesar de necessárias e contarem com nosso apoio, afetam de forma severa a geração de recursos do nosso setor. Temos de seguir a ciência, mas temos monitorado o que está ocorrendo na Ásia – especialmente na China, onde os shoppings estão abertos há algum tempo.

Os shoppings, no Brasil, só costumam ter aglomerações em alguns fins de semana, em datas especiais. Criamos um protocolo, com apoio de um infectologista, para retomarmos as operações. A reabertura dos nossos shoppings já acontece de forma gradual, levando em conta a evolução da pandemia em cada local.

O coronavírus chegou em um ano em que se esperava recuperação da economia. Como isso afetou o setor?

O Brasil mal teve tempo de sair da recessão e enfrentamos um problema desse tamanho, que é global. Em 2019, tivemos na Aliansce Sonae a ocupação ou substituição de locatário de 750 lojas dos 39 shopping centers. E a maior parte desses lojistas é de pequenos empreendedores ou donos de franquias, que não têm recebido apoio suficiente de governos e bancos, pelo que temos acompanhado. É um grande banho de água fria para o setor.

Como está a renegociação com os lojistas?

A gente se antecipou. Estamos colaborando com mais R$ 300 milhões para dar suporte ao varejo, com medidas como a isenção do aluguel de abril, desconto de 50% no aluguel de março e parcelamento desta outra metade em seis vezes, a partir de outubro. Também conseguimos reduzir o impacto no fluxo de caixa com descontos progressivos nas taxas condominiais, que já estão em 50%.

Para o Dia das Mães, segunda data mais importante para o varejo, criamos uma página nos sites e redes sociais de cada um dos nossos shoppings, indicando as lojas que fazem venda online ou via Whatsapp. Até semana que vem, esperamos que todos os nossos shoppings já estejam entregando produtos nos seus estacionamentos, no formato drive-thru.

Já se sabe o tamanho do problema para o varejo?

O mercado parou de funcionar. Não foi como nas outras recessões em que o lojista tinha, por exemplo, uma queda de 10% nas vendas. Esperamos financiamentos e reduções de impostos para o setor. A gente precisa de liquidez para manter os empregos.

Como disse o presidente da nossa associação, Glauco Humai, citando o Paulo Guedes (ministro da Economia), se caiu um meteoro sobre o Brasil, foi bem em cima de um shopping center. Os shoppings chegaram a ficar 100% paralisados. Isso não ocorreu nem com as companhias aéreas.

Quais são os riscos para o setor pós-pandemia?

A retomada do setor será gradual. Consumidores também voltarão aos poucos, mas não deixarão de frequentar shoppings. Apesar de todo o impacto, não esperamos grande número de fechamento de lojas.

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Os shoppings reabrem, as luzes se acendem, lojas levantam as portas e… nada. Os consumidores simplesmente não têm aparecido, em boa parte dos centros comerciais que voltaram a funcionar depois que a pandemia de covid-19 se espalhou pelo País.

Segundo relatos de lojistas de diferentes regiões do País ouvidos pelo Estadão/Broadcast (sistema de notícias em tempo real do Grupo Estado), as vendas médias têm ficado até 80% inferiores às normais. E com alguns agravantes, como a insegurança jurídica e a alta de custos.

Até a próxima segunda-feira, 73 centros comerciais deverão estar abertos no País, conforme a Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce). Mas isso não é necessariamente alento para os lojistas.

“Ficar aberto não tem pago nem os custos de mercadoria”, diz Emiliano Silva, diretor de operações da rede de restaurantes Divino Fogão. O movimento nas unidades da rede em shoppings de Campo Grande (MS) e do Estado de Santa Catarina está 80% abaixo do normal. Já em Betim (MG), a queda é de 73%.

Relatos semelhantes se repetem País afora. “Vou fechar minhas duas lojas em Santa Catarina”, afirma Tito Bessa Junior Jr., dono da rede de vestuário TNG. “O transporte público não foi liberado (em Florianópolis) e 90% dos funcionários dependem dele para trabalhar.”

Segundo Carolina Dolzan, proprietária de uma franquia de biscoitos Mr. Cheney em Campo Grande, o movimento está entre 10% e 20% do normal. Em Barra do Garças (MT), o movimento do shopping caiu 70%. As vendas recuaram 80%.

Em um momento em que o consumidor está com medo de sair de casa e de gastar, os lojistas correm para cortar custos, principalmente com aluguéis. “Em Campo Grande, vão só cobrar aluguel proporcional”, relata Silva, da Divino Fogão. “Outros (shoppings) não se manifestam e somos obrigados, por contrato, a abrir a loja.” Em Blumenau (SC), o restaurante não reabriu porque teria menos prejuízo fechado.

Nesse cenário de incerteza, franqueadores tentam dar apoio jurídico a franqueados. Andrea Kohlrausch, presidente da Calçados Bibi, diz que a empresa tem ajudado em conversas com os shoppings e negociado os pagamentos dos próximos meses. “São cerca de 13% das lojas reabertas, com 40% a 50% do movimento pré-crise.”

Bessa Junior, que além de dono da TNG é presidente da Associação Brasileira dos Lojistas Satélites (Ablos), acredita que a renegociação dos preços de aluguel é inevitável. “Não adianta o shopping obrigar (a abertura). A chance de o lojista ganhar a causa judicialmente é grande porque o movimento que o shopping oferece hoje não justifica pagar o que foi contratado.”

Além da queda na receita, em alguns casos o custo de operar subiu. “Algumas mercadorias e a matéria-prima ficou mais cara, pois passou a ser comprada em menor quantidade”, enumera Silva, da Divino Fogão. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

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